Desarrollo integral pero equitativo, debe ser prioridad del Metodo ExE

“Si practicas la equidad.. 

aunque mueras no perecerás”. Lao Tse

En estos albores del tercer milenio la “equidad” es una impronta universal, pues si bien es inevitable que existan ricos y pobres, hay que buscar que cada vez haya menos pobres y más ricos y evitar que los pobres sean cada vez más pobres, como sucede actualmente.

Para revertir ese penoso deterioro social y haciendo eco a la ineludible responsabilidad que tiene el “Método ExE” (www.educacionporlaexperiencia.mx) de dar soluciones novedosas, se invitar a todos los actores a que practiquen la filosofía de la “Base de la Pirámide” (BOP en inglés) que involucra al mercado de compradores a todos los pobres del mundo. Este concepto conocido como B2B4 (Business–to-Business-4-Million) fue concebido por el famoso profesor C.K. Prahalad a quien todos lo llaman “CK”, reconocido profesor de la Universidad de Michigan, quien “NO” se puede confundir -tal y como lo hizo una ingenua alumna- con el ilustrísimo diseñador de modas Calvin Klein. El profesor Prahalad -académico de alto nivel- es uno de los más reconocidos “gurús” del management y está considerado como el pensador revolucionario más influyente de la transición del siglo XX al XXI, en  temas de mercadotecnia y de empresa.

CK, propone nuevas estrategias para hacer negocios con la “Base de la Pirámide-BDP”: esa población que no tiene acceso a productos o servicios básicos, como una vía real de desarrollo y progreso para que las empresas vean allí un mercado potencial y cambien el modelo empresarial con el que abordan los mercados, reconociendo las amplias oportunidades que existen en las poblaciones con menores recursos, para que se cambien las perspectivas de los desheredados y se construyan los cimientos de un desarrollo más justo y equitativo. Y es que algunas empresas miran aún a las comunidades de bajos ingresos como un problema al que hay que soportar, ignorar o a quienes se debe donar una partida para tranquilizar la conciencia. La propuesta de Prahalad es mirarlos, escucharlos y comprenderlos como un mercado en potencia, de interesantes ganancias, pero, sobre todo, como un grupo humano que demanda acercamientos responsables, respetuosos y adecuados a sus circunstancias y con la decisión de desarrollar -en estrecha colaboración y comunicación con ellos- las herramientas y condiciones que les permitan acceder a una más justa gama de oportunidades. Así C.K puso a los empresarios a pensar lateralmente rompiendo esquemas mentales, presentando nuevos conceptos como el de “competencia esencial” (Core Competence) que ya están en el léxico empresarial con su best-seller «Competing for the Future». Y nada mejor que sea el “Método ExE” que socialice, promueva y difunda estas ideas, conjunte voluntades e involucre instituciones para que cumplan sus funciones y concreten sus acciones con la genial propuesta de Coimbatore Krishnarao Prahalad (CK). Ahora sí entiendo por qué mi alumna prefirió referirse al diseñador Calvin Klein, antes que pronunciar el nombre de pila de Prahalat…