tag:blogger.com,1999:blog-17234414214715908222024-03-05T03:23:52.988-08:00 Politing: Mas allá del Marketing PolíticoMarca Registrada por Carlos Salazar Vargas
Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.comBlogger111125tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-19429518049992530362014-01-28T11:00:00.002-08:002014-01-28T11:00:24.041-08:00Aporte del “Politing” a las TIC: Tecnologías de Información y Comunicación
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: -7.1pt; text-align: left;">
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";"><strong><em><span style="font-size: large;">“Las tecnologías de la información y la comunicación no son ninguna
panacea </span></em></strong></span></div>
<div style="text-align: left;">
<strong><em><span style="font-size: large;">
</span></em></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";"><strong><em><span style="font-size: large;">ni fórmula mágica, pero pueden mejorar la vida de todos los
habitantes del planeta. Son herramientas para llegar a los Objetivos de
Desarrollo del Milenio, instrumentos que harán avanzar la causa de la libertad
y la democracia</span></em></strong></span><span style="font-family: "Monotype Corsiva";"><strong><em><span style="font-size: large;">y los medios necesarios para propagar los conocimientos y </span></em></strong></span></div>
<div style="text-align: left;">
<strong><em><span style="font-size: large;">
</span></em></strong></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";"><strong><em><span style="font-size: large;">facilitar la comprensión mutua” . </span></em></strong></span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Kofi_Annan"><span style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva"; text-decoration: none;"><strong><em><span style="font-size: large;">Kofi Annan</span></em></strong></span></a><span style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><strong><em><span style="font-size: large;">.</span></em></strong></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva"; font-size: 16.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-themecolor: text1;"><o:p> </o:p></span><o:p> </o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-themecolor: text1;">“Las <span style="mso-bidi-font-weight: bold;">tecnologías
de la información y la comunicación</span>-TIC”, son un concepto muy asociado
al de </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Inform%C3%A1tica"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;">informática</span></a><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-themecolor: text1;"> y se entienden como el conjunto de recursos, procedimientos y técnicas
usadas en el procesamiento, almacenamiento y transmisión de información. La
Internet, obviamente, forma parte de ese procesamiento que puede realizarse de
manera distribuida y remota mediante teléfonos móviles y/o computadoras con
capacidad de operar en red mediante </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3n_inal%C3%A1mbrica"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;">comunicación inalámbrica</span></a><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-themecolor: text1;">, con mayores beneficios, facilidades y rendimientos. Con
el fin de hacerlo comprensible, más entendible, fácilmente manejable y poderlo
viabilizar, este concepto de las TIC se debe desglosar, enmarcar y trabajar
dentro de los tres (3) campos de la Política. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-themecolor: text1;">En el <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>primer</u></b> campo -que
corresponde a la Política como proceso (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">politics</i>)-
hace referencia a los procesos político/electorales destinados a elegir y
legitimar a quienes serán nuestros representantes, las TIC deben responder a
retos tan importantes y novedosos como el voto electrónico,</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1;"> la </span><a href="http://www.monografias.com/Computacion/Internet/"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;">Internet</span></a><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1;"> como verdadera posibilidad para fortalecer la </span><a href="http://www.monografias.com/trabajos/democracia/democracia.shtml"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;">democracia</span></a><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1;">, el papel de los ciudadanos en los movimientos políticos
apoyados desde la Internet, la función para trazar agendas </span><a href="http://www.monografias.com/Politica/index.shtml"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1; text-decoration: none; text-underline: none;">política</span></a><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1;">s, la Internet como herramienta clave en campañas
políticas…etc., etc., … </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1;">En el <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>segundo</u></b> campo -que corresponde
la Política como resultado (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">policy</i>)- </span><span style="font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 14.0pt;">es necesario contar con una “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Política
Pública Integral (PPI) para las TIC</b>”, que fomente y/o fortalezca y/o apoye este
sector de indudable importancia, sobre todo por las marcadas influencias (económicas/sociales/ecológicas)
que tienen las TIC en la vida de todos nosotros, los ciudadanos. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1;">En el <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>tercer</u></b> campo -que corresponde a
la Política como estructura (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">polity</i>)-
es conveniente averiguar cómo y hasta dónde las TIC apoyan la creación, el desarrollo
y la sustentabilidad de “ciudades inteligentes” (smart city), redes
inalámbricas gratuitas, bandas anchas…etc., etc., … <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Arial; mso-themecolor: text1;">Para hacer
efectivos (eficientes y eficaces) cada uno de estos tres procesos enmarcados en
cada una de los tres campos de la Política, hay que trabajarlos con “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Marketing Social</b>”, originando así el <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Politing</i></b>,
que corresponde (en el primer campo de la Política) al “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Marketing Político Renovado</b>” (en el segundo campo de la Política) al
“<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Marketing de Políticas Públicas</b>” y (en
el tercer campo de la Política) al “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Citymarketing</b>”.
Así se</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-themecolor: text1;"> relacionan las
TIC con el <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Politing</i></b> para no confundirlas con los </span><span style="color: #262626; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: "Lucida Grande"; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">espasmos faciales repetitivos, que tienen algunos candidatos
cuando prometen...</span><span style="color: black; font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-themecolor: text1;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-19241813422994026912014-01-28T10:00:00.001-08:002014-01-28T10:00:01.455-08:00Desarrollo integral pero equitativo, debe ser prioridad del Metodo ExE <script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script><script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>“Si practicas
la equidad.. </i></b></span></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<span style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>aunque mueras
no perecerás”. </i></b></span><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-size: large;"><b><i>Lao Tse</i></b></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Monotype Corsiva"; font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-language: ES-TRAD;"><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><br /></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En estos albores del tercer milenio la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">equidad</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” es una impronta universal, pues
si bien es inevitable que existan ricos y pobres, hay que buscar que cada vez
haya menos pobres y más ricos y evitar que los pobres sean cada vez más pobres,
como sucede actualmente. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para revertir ese penoso deterioro social y haciendo
eco a la ineludible responsabilidad que tiene el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Método ExE”</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (</span></span><span lang="EN-US"><a href="http://www.educacionporlaexperiencia.mx/"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">www.educacionporlaexperiencia.mx</span></span></a></span><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">) de dar soluciones novedosas, se
invitar a todos los actores a que practiquen la filosofía de la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Base de la Pirámide</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” (</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">BOP</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> en inglés) que involucra al mercado
de compradores a todos los pobres del mundo. Este concepto conocido como B2B4 (Business–to-Business-4-Million)
fue concebido por el famoso profesor</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> C.K.
Prahalad</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> a quien todos lo llaman “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CK</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”,
reconocido profesor de la Universidad de Michigan, quien “NO” se puede
confundir -tal y como lo hizo una ingenua alumna- con el ilustrísimo diseñador
de modas </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Calvin Klein</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El profesor </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Prahalad</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> -académico de alto nivel- es uno
de los más reconocidos “gurús” del </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">management</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
y está considerado como el pensador revolucionario más influyente de la
transición del siglo XX al XXI, en </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">temas
de mercadotecnia y de empresa.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CK</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, propone nuevas estrategias para hacer negocios con la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Base de la P</span><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">irámide-BDP</span></span></b><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”: esa
población que no tiene acceso a productos o servicios básicos, como una vía real
de desarrollo y progreso para que las empresas vean allí un mercado potencial y
cambien el modelo empresarial con el que abordan los mercados, reconociendo las
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">amplias oportunidades que existen en las poblaciones con menores
recursos, para que se cambien las perspectivas de los desheredados y se construyan
los cimientos de un desarrollo más justo y equitativo. Y es que algunas empresas
miran aún a las comunidades de bajos ingresos como un problema al que hay que
soportar, ignorar o a quienes se debe donar una partida para tranquilizar la
conciencia. La propuesta de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Prahalad</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
es mirarlos, escucharlos y comprenderlos como un mercado en potencia, de
interesantes ganancias, pero, sobre todo, como un grupo humano que demanda
acercamientos responsables, respetuosos y adecuados a sus circunstancias y con
la decisión de desarrollar -en estrecha colaboración y comunicación con ellos-
las herramientas y condiciones que les permitan acceder a una más justa gama de
oportunidades. Así </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">C.K</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> puso a los
empresarios a pensar lateralmente rompiendo esquemas mentales, presentando
nuevos conceptos como el de “competencia esencial” (</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Core Competence</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">) que ya están en el léxico empresarial con su </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">best-seller
</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">«Competing for the Future». Y nada mejor que sea el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Método ExE</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” que socialice, promueva y difunda estas ideas, conjunte
voluntades e involucre instituciones para que cumplan sus funciones y concreten
sus acciones con la genial propuesta de </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Coimbatore Krishnarao Prahalad (CK).
</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ahora sí entiendo por qué mi alumna prefirió referirse al diseñador </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Calvin Klein</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, antes que pronunciar el
nombre de pila de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Prahalat</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">…</span></span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-39100180217723518362014-01-23T18:36:00.005-08:002014-01-23T18:36:42.327-08:00Cervantes y Shakespeare se hubieran enredado hablando de “política”
<br />
<span lang="ES" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><b><i><span style="font-size: large;">La política tiene como objetivo estructurar la “</span></i></b><u><b><i><span style="font-size: large;">policy</span></i></b></u><b><i><span style="font-size: large;">”, </span></i></b></span><br />
<span lang="ES" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><b><i><span style="font-size: large;">con el apoyo</span></i></b></span><span lang="ES" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><b><i><span style="font-size: large;">de la “</span></i></b><u><b><i><span style="font-size: large;">politics</span></i></b></u><b><i><span style="font-size: large;">”, </span></i></b></span><br />
<span lang="ES" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><b><i><span style="font-size: large;">dentro de las leyes establecidas por la “</span></i></b><u><b><i><span style="font-size: large;">polity</span></i></b></u><b><i><span style="font-size: large;">”.
CSV.</span></i></b></span><br />
<span style="font-size: large;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 15.0pt; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES" style="font-family: Times; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Concretamente para el caso de la palabra “Política”, en la
lengua de Shakespeare su cubrimiento y campo de acción supera -y con creces- a
la lengua de Cervantes tanto en sus contenidos semánticos como en sus alcances.
Y este es un debate que tiene su origen, en muy buena parte, en las propias
limitaciones de nuestros rastreos lingüísticos, pues los ciudadanos de habla
inglesa tienen tres palabras (diferentes y llenas de matices)para referirse a
“Política”: </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">polity</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politics</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policy</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, en tanto que para nosotros -los hispanoparlantes (y
en realidad en todos aquello que vienen del latín)- estos tres vocablos se
reducen, comprimen y se confunden en una sola palabra: “política”. Así, con
sólo esta palabra: “política” se ha pretendido -y aún se sigue haciendo- dar
significado a una pluralidad de situaciones, realidades y contenidos que son
bien distintos. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 15.0pt; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES" style="font-family: Times; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Polity</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
se entienden las actividades humanas que tienen que ver con el gobierno, sus
diferentes formas y con el concepto de Estado. En particular, la palabra tiene
una extensión natural para los campos del saber que cultivan la ciencia
política, la teoría política y el derecho público. </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politics</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> es la palabra que se adapta a la descripción que
comúnmente se tiene de política, en el sentido de que alguien se dedica a ella
como profesión, o cuando se habla de política. </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">P</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">olicy</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, tiene significado de resultado, cercano a lo que se
conoce como plan de acción o programa político y sus principios para gestionar
algo en concreto, es decir, hacer políticas públicas a través de programas, en
beneficio de la población o de sectores sociales concretos. De ahí que permite
utilizar adjetivos que la califican, para referirse así a la formulación y la
puesta en marcha de una “política pública” que bien puede ser económica, de
Justicia, medioambiente, infraestructura, desarrollo….etc.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 15.0pt; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES" style="font-family: Times; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Arial;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un buen ejemplo de estas tres dimensiones se ve reflejado
en un periódico, donde la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">polity</span></i></b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
se encuentra en los editoriales y en los artículos de opinión, la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politics</span></i></b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> está en la
sección dedicada a las actividades parlamentarias, los debates partidarios y las
campañas políticas, en tanto que la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policy</span></i></b><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> se refleja en los asuntos relacionados con las distintas clases
de política publica, como la política científica, cultural, de genero… Lo grave
es que todavía los rimbombantes </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Diccionarios de la Lengua Española</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> se
limitan a definir “Política” como arte, doctrina u opinión referente al
gobierno de los Estados, o como el arte de gobernar los pueblos y de conservar
el orden y las buenas costumbres, o el modo de conducir un asunto con habilidad
y astucia para conseguir un fin deseado. En ninguno aparece la “Política” en
sus tres dimensiones: como estructura (</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">polity</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">), como proceso (</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politics</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">)
y como resultado (</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policy</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">), que los anglosajones distinguen muy bien, pero
nosotros NO. De todas formas, los seguidores de Cervantes superamos a los de
Shakespeare, pues ellos no tienen palabras para traducir “po</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">litiquería”
ni “politiqueros”…</span></span></div>
Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-47973975167879891942014-01-21T17:14:00.004-08:002014-01-21T17:14:49.330-08:00Las Políticas Públicas ¿Cubren a la Administración y Gerencia Públicas? <script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<h3>
<i><span style="font-size: large;"><span lang="ES-MX" style="color: black;">“Aunque el asno vaya a la Meca, </span></span></i><i><span style="font-size: large;"><span lang="ES-MX" style="color: black;">no por ello es
peregrino”. </span><span lang="ES-MX" style="color: black;">Proverbio Árabe.</span></span></i></h3>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se inicia este recorrido, con algunos
planteamientos que sirvan de abrebocas al tema que da titulo a este artículo.
Sin embargo, el objetivo final es que sea el mismo lector quien responda al
interrogante aquí presentado. El panorama, por lo tanto, es parcial y de
ninguna manera integral, en el sentido de abarcar todo un proceso general sobre
los amplios campos que ocupan tanto la </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">gestión</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> en su acepción más
amplia, como las </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">políticas públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para lograr lo anterior, es necesario, en
primer lugar, definir lo que se entiende por "</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">política</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">". Ese,
precisamente, es un problema inicial, pues la palabra política tiene dos (3)
realidades, que si bien son diferentes, también son complementarias, realidades
estas que los anglosajones (principalmente los británicos y los
estadounidenses, no americanos</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[1]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">)
definen con dos vocablos también distintos. El </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">primero</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, corresponde a la
locución inglesa "</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politics</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">", con la cual se
designa la "búsqueda, conquista y mantenimiento del poder", que
Bismark concebía como "el arte de lo posible" y David Easton la
definía como "la asignación con autoridad, de valores en la
sociedad". Corresponde entonces a</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">la "política" como actividad que realizan los políticos
profesionales y de cuyo estudio se ha encargado ampliamente la Ciencia
Política, como campo de acción de los politólogos, que tan de moda están en
estos días en el país. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">segunda</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> acepción de "</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">política</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">",
corresponde al vocablo inglés “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">polity</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” y hace referencia a la
institucionalidad. Es decir las “Instituciones” forman parte integral de este
concepto y ya hay quienes lo concretan dentro del aún novedoso campo del
Citymarketing, que viene haciendo carrera NO para “vender” sino para
“mercadear” ciudades como instituciones.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tercero</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, se relaciona con la
expresión "</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policy</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">" ("</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policies</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">" en plural) que
comúnmente se entiende como la estructuración de líneas o cursos de acción
conscientemente establecidas para alcanzar ciertos objetivos. Este precisamente
es el campo al cual se refiere este escrito, campo relegado en Latinoamérica y
en la mayoría de países con tradición latina al ámbito académico, pero que en
otros países cuenta ya con el suficiente bagaje para hablar apropiadamente de
la "</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Policy Science</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">" o
"</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">la Ciencia de las Políticas Públicas</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">". </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. DEFINICION DE
POLITICAS PÚBLICAS: ¿Desde lo inicial y aún sin consenso?</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Realmente, no existe un consenso en cuanto a la
definición del</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">término. De ahí que es
fácil encontrar más de cuarenta diferentes concepciones sobre el concepto de la
</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policy</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Una de ellas, muy interesante es la del profesor Dye quien
entiende la política pública como "todo lo que el Estado (¿o el gobierno
de turno?) hace o deja de hacer". Hay también quienes la asimilan a
"la forma como el Estado se comunica con los ciudadanos" (P.
Dunleavy) o la entienden como “un curso de acción seleccionado que afecta
significativamente a un gran numero de personas” ( MacRae, Duncan y Wilde
).Estas y la gran mayoría de definiciones -aunque interesantes y que
indudablemente aportan elementos de análisis muy valiosos para este campo- son
sin embargo, difíciles de operacionalizar. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pecando por el hecho de aumentar en numero las
definiciones existentes, se propone que se entiendan las políticas publicas
como "el conjunto de sucesivas respuestas del Estado (o de un Gobierno
específico) frente a situaciones consideradas socialmente como</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">problemáticas”. Sin embargo, esta concepción
-fácilmente operacionalizable- no puede tomarse ligera, pues podría sugerir que
las políticas públicas representan respuestas reactivas a algo que falta o que
entorpece la buena marcha de la sociedad. Pero, basta recordar que "los
problemas son construcciones mentales que elaboramos, cuando percibimos un
quiebre en nuestras expectativas" (Eduardo Aldana Vald</span></span><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">é</span></span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">s), con lo cual se abre un enorme espacio a la
creatividad y a los enfoques propositivos y proactivos en la conducción del
Estado y tanto la gestión como las otras muchas áreas relacionadas, tienen un
enorme campo de acción y desarrollo, el cual</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">deben -más temprano que tarde- aceptar como reto, mucho más urgente si
consideramos las delicadas circunstancias por las que atraviesa los países
de</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">América Latina en general y México en
particular. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ese es precisamente un primer objetivo de este
escrito: plantear el tema de los fundamentos, alcances y limites de la
investigación sobre políticas públicas</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[2]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
y ofrecer los lineamientos mínimos necesarios para abordar -con creatividad,
imaginación y buena disposición- ese enorme campo que cobija el concepto de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">política pública</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">; área eminentemente
científica de carácter multidisciplinario y transversal, en el sentido de que
todas las disciplinas (Administración, Sociología, Psicología, Derecho...y por
supuesto la Gestión, la Administración y el </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Management</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">) colaboran (recibiendo
y aportando) para el desarrollo, estructuración y validación en nuestro medio
de la "ciencia de las políticas públicas", de acuerdo con nuestras
propias características, valores e idiosincrasia. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este intento -quijotesco pero muy válido- de
proponer un espacio de reflexión para que en torno al lenguaje, las teorías,
concepciones y modelos, aportados por bibliografía especializada y
complementarias sobre el tema</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[3]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
espera que se propicie en un necesario diálogo entre aquellos quienes tiene la
nada fácil responsabilidad de gobernar y lo hacen gestionando obras, dentro de
las ciudades y para ello, hacen uso de herramientas como el Citymarketing y de directrices
como las ofrecidas por las políticas públicas. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. IDENTIFICACION DE
LAS POLITITICAS PÚBLICAS: ¿Una necesidad sentida?</span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Otro de
los interesantes problemas con que se enfrenta quien incursiona en este campo,
es saber a partir de qué momento se está verdaderamente en presencia de una
política pública, porque sólo después de responder esta pregunta, es posible
interesarse por su posterior ciclo de vida (formulación, implementación o
puesta en marcha, evaluación, análisis, reestructuración y/o terminación).</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Algunos autores</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn4" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[4]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
identifican cinco elementos que pueden fundamentar la existencia de una
política pública. En </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">primer</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugar, una política pública está constituida
por un conjunto de medidas concretas que conforman la verdadera
"sustancia" de ella. En </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">segundo</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugar, una política pública
comprende unas decisiones o unas formas de asignación de los recursos
"cuya naturaleza es más o menos autoritaria"; la coerción esta
siempre latente, bien sea explícita o solamente latente. En </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tercer</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
lugar, una política pública se inscribe dentro de un "marco general de
acción", lo que permite distinguir -en principio-</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">una política pública de simples medidas
aisladas. El problema entonces, es saber si este marco general debe ser
concebido de antemano por el decisor, o sencillamente reconstruido a posteriori
por el investigador. Aquí es, concreta y específicamente, donde el proceso de
la gestión de recursos, en su importante función como indicador, motor o
consecuencia del monto o montos asignados, tiene un propio, promisorio y
abonado campo de investigación acción y desarrollo.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En todo caso, la existencia de este marco
general no está dada y debe ser siempre objeto de investigación. En </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">cuarto</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
lugar, una política pública tiene un público (o más bien unos públicos) es
decir, unos individuos, grupos u organizaciones cuya situación está (o va a
estar) afectada por ella. Finalmente y como </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">quinto</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> elemento, una
política pública se define en función de normas o valores, metas u objetivos
para lograr. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como es fácil observar, identificar una
política pública, no es siempre tan sencillo como se podría suponer y solo se puede
realiza de acuerdo con la aparente consistencia del objeto. En este espacio es
indudable la contribución que puede aportar la gestión gubernamental, como
orientadora del gasto, indicadora de esfuerzos y motivadora de cursos de acción
política.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. ¿QUÉ ES UN PROBLEMA
POLÍTICO?: Mucha tela de donde cortar...</span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tampoco es fácil responder a esta pregunta,
porque no hay problema político </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">per se</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Eso significa que en una
sociedad cualquiera, todo problema social es susceptible de volverse una
política pública; la cuestión es saber a través de qué mecanismos. En todo
caso, es claro que el arranque de toda acción pública (a través de la puesta en
marcha de un programa de acción, coordinado, dirigido, evaluado, liderado...por
un gestor), no está ligado, necesariamente,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">a una determinada intensidad del problema dado. Queda entonces por
determinar, a partir de qué intensidad deberá arrancar la acción gubernamental.
Este es precisamente, otro de los campos ricamente abonados pero
inexplicablemente inexplorado, donde la gestión, los gestores y su grupos de
trabajo, pueden entrar- con toda la propiedad del caso- a dar respuestas
concretas, prácticas y políticamente viables. Este planteamiento, es una
consideración muy similar a la conclusión lapidaria de Charles Lindblond, que
hace suya Jones, acerca de que "los decisores (policy makers) no se
confrontan con un problema dado". Eso significa que un problema político
es necesariamente un constructor social, cuya configuración dependerá de
múltiples factores propios, tanto de la sociedad mexicana, como de su
particular sistema político. La cuestión entonces, no es tanto saber si tal
problema es "en sí" político, sino demostrar los mecanismos concretos
(indudablemente, también aquellos señalados por el Gestor Gubernamental) que
determinan la inclusión o no de un problema cualquiera en la agenda del
decisor. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. LA AGENDA
GUBERNAMENTAL: ¿Un incierto laberinto...?</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este es otro de las áreas de rica investigación
y poco desarrollo, cobijado por las políticas públicas, porque la noción de
agenda es fundamental para analizar los procesos mediante los cuales las
autoridades políticas (y dentro de ellos los gestores, administradores,
gerentes, lideres...) se apropian de una cuestión o asunto (Issue) cualquiera,
con el fin de construir un programa de acción. Es Padioleau quien lo ha
formulado en forma muy completa, al aseverar que "la agenda política,
tratándose de Estados-naciones, como de cualquier entidad territorial,
comprende tanto el conjunto de los problemas percibidos como aquellos que piden
un debate público e incluso la intervención de las autoridades legitimas".
Este mismo autor precisa que un problema deberá responder a tres (3)
características para tener alguna posibilidad de ser inscrito o incluido en la
agenda política. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">primero</span></u><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> es saber que unas
elites (sindicales, administrativas, políticas,...), también, unos ciudadanos
cualquiera, que pueden estar más o menos organizados, definen una situación
como problemática, al percibir desviaciones entre lo que es, lo que podría ser
y lo que debería ser. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">segundo</span></u><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> hace referencia a que
el descubrimiento de un problema se acompaña de procedimientos de etiquetaje
que lo califican como perteneciente a la esfera de competencia de las
autoridades públicas. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tercero</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, es que se espera entonces,
la intervención de la sociedad política, incluyendo la opción de no hacer nada</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn5" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[5]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.
Es aquí también, donde indudablemente los gestores pueden encontrar puntos de
convergencia, sinergia y complementariedad con otras disciplinas para dar
respuesta a estos interrogantes. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Más aún -y</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">con el fin de complementar lo anterior- es conveniente recordar tres
aspectos fundamentales que se requieren para el proceso de inscripción en la
agenda política. El </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">primero</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, es que el acceso a la agenda política nada
tiene de "natural" o de automático, por el contrario, la inscripción
o inclusión es siempre objeto de controversia social y política, que los
gestores deben conocer coordinar y manejar. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ese es precisamente, el sentido del término
ingles "</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">issue</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">que
designa con propiedad, ese tipo de problemas controversiales. Así, la puesta en
agenda es indudablemente el producto y resultado -siempre enmarcado en propias
y peculiares contingencias- del campo de fuerzas que se aparecen o se
construyen alrededor del problema y cuya direccionalidad, intensidad,
importancia y hasta manejo, no pueden ser extra</span></span><span style="mso-ansi-language: ES-TRAD;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ñ</span></span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">as a
cualquier gestor. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">segundo</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugar, la transformación de
un problema en objeto de intervención política es el producto de un trabajo
específico realizado por gestores que como actores políticos identificables,
tienen una naturaleza varía según los casos. Desde este punto de vista, el
reciente florecimiento de las "coordinaciones" muestra la
inestabilidad de estos procesos de movilización social. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tercer</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugar, es necesario tener
presente que el papel fundamental de estos actores (Padioleau los llama
"empresarios políticos") consiste en traducir el lenguaje de la
sociedad en lenguaje de la acción política y en formular el lenguaje en un
lenguaje aceptable por las elites políticas. Cualquier país, escribe Toennig,
está lleno de problemas sociales, desde consumo de drogas hasta violencia
infantil; para que un problema social se vuelva político, debe ser planteado en
los términos requeridos por el juego político... La cuestión aquí, entonces, es
saber cómo hacen los mediadores para construir el código en función del cual
una sociedad dada, en una época dada, convertirá (o no convertirá) tal o cual
cuestión en objeto de interés político. Teniendo en cuenta lo anterior, no
resulta difícil entender cómo, para cada uno de los tres espacios anteriormente
esbozados, el ámbito de la gestión debe tener una respuesta fundamental,
decisiva e impostergable.</span></span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-language: EN-US;"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></o:p></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. MARKETING</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn6" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[6]</span></span></b></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Y POLÍTICAS PÚBLICAS:
¿Dos áreas complementarias?</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dentro de este rápido abrebocas, no se puede
dejar de lado una de las áreas que gracias a su más reciente y comúnmente
aceptada definición</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn7" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[7]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, ha logrado un</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">gran desarrollo, logrado que con su
ampliación cobije campos tan impensables hace un corto tiempo,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">como este de las políticas publicas.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">primer</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugar, en necesario empezar
diciendo que toda plataforma o programa político es -en últimas-</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">una presentación más o menos ordenada, una
recopilación más o menos completa, una síntesis de "intencionalidades de
políticas públicas", que el candidato (y dentro de esta categoría todo
gestor de ciudades)</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">propone a sus
electores, para su posterior puesta en marcha en el evento de resultar electo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dentro de este orden de ideas, ese compendio de
políticas públicas conforma -junto con el candidato y el partido político- lo
que se entiende en el lenguaje del </span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">MARKETING POLÍTICO</span></span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn8" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[8]</span></span></span></span></span></span></a><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> como la oferta político (algunas
veces llamada también por algunos como “producto político”). Así, el campo del
gestor es cada vez más decisivo, necesario y sobre todo, cada vez más crítico.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">segundo</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugar, es necesario abordar
el tema de las ideas como productos sociales, que compiten con otras dentro de
un dinámico mercado de ideas. Dentro de este planteamiento, una política publica
en su forma inicial es simplemente una idea, que es necesario proceder a poner
en marcha, implementar, evaluar y estructurar, campos estos en donde el gestor
es imprescindible. Así, dentro de este orden de ideas, tanto para la etapa de
formulación, implementación, evaluación, análisis y terminación, es posible que
los gestores recurran herramientas que como el marketing son una real
alternativa para la efectividad de toda política pública. Es decir, un gestor
sin conocimientos de marketing, bien difícil podría tener ese calificativo </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A este respecto, es conveniente mencionar el
rápido desarrollo que ha tenido en nuestro país, todos los aspectos
relacionados con la cimentación, adaptación y ampliación del concepto del
marketing a nuevas y promisorias áreas de interés, tales como el
"marketing público", el "marketing gubernamental" y el
"marketing social", entendido este último como el desarrollo de
estrategias para influenciar y cambiar el comportamiento público. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Vale la pena detenernos un poco en estos
campos, ya que la relación entre el concepto de marketing y el de Gestión, es
incontrovertible. Precisamente es el profesor Kotler</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn9" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[9]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
quien asevera que en el marketing social hay estrategias valederas para lograr
el cambio de la conducta mediante la combinación de los mejores elementos de
los enfoques tradicionales de cambio social, en un marco integrado de
planeación y acción, al tiempo que utiliza los avances en la tecnología de las
comunicaciones y en las técnicas de comercialización. Nada más diciente para
los gestores que este inmenso, fructífero y amplio campo para la
exploración,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">investigación y desarrollo
de las políticas públicas</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">relacionándolas con el "cambio social voluntario". </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6. EL CABILDEO (</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">LOBBY</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">):
¿Una palanca de apoyo en todo el proceso?</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para muchos hispano-parlantes infortunadamente
el </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Lobbing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (o </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">lobby</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">) no es cosa distinta que la versión
estadounidense del "tráfico de influencias". Una importación odiosa y
perjudicial que -como tantas otras que proceden de allí- solo tienen motivaciones
utilitarias y traen consigo, efectos dañinos, maléficos y corruptores, como
herramientas del demonio. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La anterior concepción es perfectamente
comprensible si tenemos en cuenta que la tradición francesa -sobre la cual se
estructuraron nuestras instituciones políticas y jurídicas- asumía la
existencia</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">de un "interés
general". Como su nombre lo indica, este interés general convenía a todos
los ciudadanos y el intérprete exclusivo era el Estado; Consecuentemente, al
propio Estado le correspondía -en forma exclusiva- el monopolio de la
definición y búsqueda de ese interés general. De ahí que el Estado no podía
actuar con un fin distinto al interés público: era inadmisible pensar que el
Estado comprometiera a la administración pública con intereses privados,
partidistas o particulares.</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn10" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[10]</span></span></span></span></span></a></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En nombre de ese supuesto interés general, es
que ciertas actividades se proclaman de </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">servicio público</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> para
sustraerlas - la mayoría de las veces- a las supuestas limitaciones de la
iniciativa privada. Con estos antecedentes, es apenas explicable la dificultad
que siempre ha existido para reconocer a los "grupos de presión"</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-en cuanto voceros de intereses particulares
y concretos- son un espacio muy valioso para, por y en el ejercicio de la
democracia.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Siguiendo esta concepción,
el papel de los gremios -en cuanto grupos de presión- se limitaba a ser simples
espectadores de piedra de cualquier proceso político y democrático. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, es cada vez más fuerte y
presencial la acción de los intereses particulares en la actividad
parlamentaria y -cualquiera que sea el motivo- una vez que se ha decidido que
un asunto o cuestión requiere conseguirse a través de los políticos, se está
entrando en una arena política, plagada de tensiones, intereses, fuerzas
dispares y hasta buenas intenciones,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">lo
cual no sólo es inevitable, sino que es perfectamente real e inevitablemente
aceptable ¿y por qué no? hasta deseable y conveniente. Lo malo es que no hayan
formas para canalizar estas inquietudes, canales que precisamente son los
partidos políticos los llamados a estructurarlos, organizarlos, priorizarlos y
sobre todo, encauzarlos. Es por lo tanto de suma importancia, saber cómo
hacerlo; es decir, conocer las formas, las alternativas, los caminos y las
acciones más aconsejables, viables -en una palabra: más efectivas- para lograr
el resultado propuesto y una de las estrategias es por medio del cabildeo (</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">lobby</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">).
</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así pues, una de las razones principales para
que cualquier institución u organización formal realice actividades de
cabildeo, es la de tratar de cambiar un asunto, decisión, directriz, mandato o
ley -en términos generales una política pública- o porque bien la perjudica, o
porque está en contra de sus intereses, del giro normal de sus negocios o bien,
le impide el desarrollo de sus actividades. Este campo también se presenta como
terreno abonado para todos los aspectos relacionados con la Gestión
Gubernamental, como valiosa e insustituible herramienta dentro y para el
cabildeo.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7. LOS </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">THINK</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">TANKS</span></i><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn11" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[11]</span></span></b></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> : Instrumentos
efectivos de política pública</span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Durante las últimas
dos décadas, se han venido considerado los llamados </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">think tanks</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> como instituciones útiles para el desarrollo de los
países. Y es que la sofisticación cada vez mayor de los trabajos de promoción
de políticas públicas, ha demostrado que el perfil de estos institutos
constituye herramienta eficaz de apoyo a la democracia.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tan delicado compromiso los</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ha posicionado como actores efectivos en cada
una de las etapas del proceso integral de políticas públicas.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La misión adjudicada
a estos Institutos no es fácil si se tiene en cuenta que pensar con acertada
visión de futuro tiene su complejidad. Para nadie es un secreto que, en México
(como en la gran mayoría de países de América Latina) el ejercicio de pensar en
el futuro, es casi un acto heroico. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></o:p></span><span lang="ES"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></o:p></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que el hecho
de tener toadas las actividades comprometidas en el día a día, no permite la
inversión de recursos (humanos, técnicos, financieros y de información) en
proyectos a mediano y largo plazo que inviten a la sociedad con todos los
actores, a buscar derroteros y cursos de acción imaginativos y novedosos para
el desarrollo del país. Adicionalmente, u</span><span style="letter-spacing: -.2pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">no
de los</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">retos de los países
latinoamericanos es la búsqueda de cooperación y apoyo mutuo entre todos los
actores de la sociedad. Esta estrategia, ha sido exitosamente experimentada en
otras partes del mundo, por países que indudablemente han logrado un alto
desarrollo. Específicamente, la colaboración entre la academia, el sector
productivo y el Estado es una labor a todas luces prioritaria. Para lograr lo
anterior, se ha propuesto como alternativa la creación de los llamados </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"depósitos de ideas, tanques
pensantes, tanques de pensamiento..."</span></b><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn12" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[12]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-
como reactivación de una vieja idea expuesta años atrás por Francis Bacon</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn13" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[13]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
retomada exitosamente por algunos países anglosajones, como unidades selectas
de profesionales de alta calidad, agrupados en islas de excelencia, con el
propósito de producir contribuciones cardinales - nuevos tipos de conocimiento,
novedosas metodologías, modernos tipos de cogestión, etc.- como apoyo
importante a las </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">políticas públicas. </span></b></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.2pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A manera de contribución para la creación
y desarrollo de estos centros en México (y que por lo general casi siempre
florecen alrededor de centros académicos importantes), conviene traer a cuento
el artículo de Yehezkel Dror</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn14" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[14]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
en donde se promueve la</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">necesidad de
estos "</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Depósitos</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">", como
apoyo a las diferentes etapas que conforman el "</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">proceso integral</span></b><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn15" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[15]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"
de las políticas públicas".</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.2pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El concepto de "</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Think Tank</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">utilizado
en este contexto, tiene que ver con la investigación y el diseño de pautas y
directrices de pensamiento que encaucen y favorezcan ciertos sectores. En este
sentido, son complementarias a las unidades establecidas para el "análisis
de políticas públicas", en donde se busca -básicamente- el mejoramiento de
las decisiones políticas y la racionalización de las estructuras y procesos que
conforman la Administración Pública. Este concepto no está tan relacionado con los
"Institutos de Estudios Avanzados" dedicados principalmente a la
producción de conocimiento puro.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.2pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los "</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Think Tanks</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">" según el profesor </span></span><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">DROR</span></span><span lang="ES" style="letter-spacing: -.2pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, deben llenar dos condiciones: contar con
un número importante de investigadores profesionales de tiempo completo y no
estar afiliado a ningún partido político. Estos "centros de
excelencia" deben seguir las siguientes recomendaciones: </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.2pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">un equipo multidisciplinario;
funcionamiento integrado; familiarización entre disciplinas (que los
administradores aprendan psicología, los ingenieros administración, los
biólogos filosofía, los comunicadores políticas públicas, etc,); realizar
estudios que aunque en principio no tengan clientela definida, permitan el
desarrollo de capacidades nuevas; propender por el desarrollo de nuevas
metodologías; dar prioridad especial a la efectiva (eficiente y eficaz)
difusión del trabajo de la organización; realizar talleres para quienes
formulan e implementan políticas públicas; evaluar -en forma continua y
sistemática- sus actividades y realizaciones; desarrollar una estrecha
cooperación entre distintos "</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Think
Tanks</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn16" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[16]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y
por último, integrar estas actividades dentro de una estrategia abierta y
elástica de desarrollo.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acuerdo con lo
anterior, quienes se preocupan por abordar exitosamente las realidades futuras,
pueden encontrar en los </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">think tanks</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
el punto de apoyo que les brinde la oportunidad de mirar el futuro con
optimismo ya que tienen como misión principal “mejorar las políticas públicas
mediante la maximización de la</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">probabilidad de que el análisis de políticas sea aplicado para resolver
problemas del mundo real”. Así lo considera William N. Dunn, uno de los pocos
expertos en este tema. Dentro de este marco general, se presentan</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn17" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[17]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">los mecanismos que tienen a disposición los </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Think Tanks</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, para propiciar que se pueda
trascender el futuro, más allá del corto plazo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-language: EN-US;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con respeto al ámbito de la gestión
-indudablemente mucho más conocido, investigado y trabajado que el de política
publica- solo resta recordar que ya son muchos quienes concebimos al
“Administrador Público” como un “Coordinador de Políticas Públicas” y
–consecuentemente- todo Gerente Público en su función como de gestor, debe
realizar al menos cinco funciones básicas: </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">P</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">lanear, </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">rganizar, </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">D</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">irigir,
</span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">E</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">valuar y </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">R</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">eformular actividades estas que en forma nemotécnica
corresponden</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">a las iniciales de la
palabra </span></span><b><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt; mso-fareast-language: EN-US;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">PODER</span></span></b><span lang="ES" style="mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-language: EN-US;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, esa capacidad que es precisamente la que le
infunde su real razón de ser a la “gestión de toda política pública”.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se espera que de acuerdo con lo
anteriormente expuesto, no resulta difícil entender por qué, cómo y cuál es la importancia
que representa -para América en general y para Latinomérica en particular- tener
verdaderos “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Think Tank</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” y contar con
“</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Observatorios de Políticas Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”
como importante instrumento para gestionar con efectividad (eficiencia y
eficacia) todas y cada una de las etapas del proceso integral de políticas
Publicas, con el fin de superar algunos de los más urgentes e inaplazables
problemas.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<div style="mso-element: footnote-list;">
<br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[1]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> La palabra “americanos”, engloba a los habitantes de todo un
continente integrado por 26 países. El vocablo “norteamericanos” designa a los
habitantes de Norteamérica integrada por tres países: México, Canadá y los
Estados Unidos de Norteamérica. La expresión “<i>greengo</i>” es ofensiva, al
provenir del sentimiento de rechazo, reflejado en el color verde del uniforme
de los <i>marines</i> de ese país (green go home</span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">)</span><span lang="ES">. Tampoco es de recibo la
expresión “<i>yankee</i>”, como despectivamente apodaban los sureños a los del
norte de los EUA, en la guerra de secesión. El calificativo correcto es,
entonces, el de “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estadounidenses</b>” y
así como existen “colombians”, “mexicans”, “peruvians”…así mismo se propone que
existan “<b><i>usanians</i></b>”, como traducción de este gentilicio. </span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[2]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> Salazar-Vargas, Carlos (2008): “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Políticas
Públicas y Think Tanks</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">” KAS: Fundación Konrad Adenauer, Bogotá, Colombia</span><span lang="ES">. 528 Pags.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[3]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> Entre otros documentos, se analizarán las traducciones del francés
realizadas por Carlos Salazar Vargas y Jean-Fracois Jolly, tituladas<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Cuatro
Lecturas Clave Sobre Políticas Públicas</b>”, a saber:<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“<i style="mso-bidi-font-style: normal;">El
Estado en Acción: La Contribución de las Políticas Públicas</i>” de Bruno
Jobert; “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Un Esquema para el Análisis de
Políticas Públicas Sectoriales</i>”, de Pierre Muller; “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Ciencia Administrativa, Management Público y Análisis de Políticas
Públicas</i>”, de Jean-Pierre Nioche y “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">De
la Evaluación al Análisis de las Políticas<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Públicas</i>”, de J.P.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Nioche;
publicadas en la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Revista Tecnología
Administrativa</b>, Volumen 11, No. 23<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Enero-Mayo de 1997.Universidad de Antioquia.</span></div>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText">
<span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[4]</span></span></span></span></span><span lang="ES"> </span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Y. Meny y
J.-C. Toenig, concretamente. </span></div>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref5" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[5]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> </span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">(J.G.
Padioleau, L'etat au concret, parís PUF, 2002, P25).</span></div>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref6" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[6]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> El autor ha venido haciendo una distinción entre la palabra <i style="mso-bidi-font-style: normal;">“<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">mercadeo</b>”</i>
y el anglicismo <i style="mso-bidi-font-style: normal;">“<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">marketing</b>”.</i> En primer lugar, porque no existe —hasta el
momento— una única traducción del vocablo inglés; palabras tales como
“mercadeo”, “mercadotécnia”, “mercadización”, “mercaduría” y otras más, han
venido haciendo carrera en nuestro medio iberoamericano. Adicionalmente, la
connotación que tiene la palabra “mercadeo político” o “mercadotecnia política”
con la acción ilegal de “compra-venta” de votos, condena a muerte esta
actividad. Ayuda a esta confusión los Institutos de Mercadeo Agropecuario que
se han generalizado en toda América Latina, los cuales no hacen precisamente
“marketing”. Además, la muy frecuente confusión del vocablo “mercadeo” o
“mercadotecnia” con publicidad, comunicación, promoción, propaganda y muchas
otras erradas concepciones tales como manipulación y herramienta del
neoliberalismo...y muchas<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>más, han
obstaculizado una verdadera estructuración de esta importante área. Finalmente,
la traducción literal del anglicismo “marketing” correspondería a
“mercadeando”. Por fortuna ya está haciendo carrera el anglicismo <i style="mso-bidi-font-style: normal;">“marketing”,</i> concretamente para ámbitos
sociales, públicos y políticos como el que ahora nos ocupa.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[7]</span></span></span></span></span><span lang="ES"> La
mercadotecnia estudia la forma como las relaciones de intercambio son creadas,
estimuladas, facilitadas, valoradas, gestionadas y gobernadas, entendiendo las
relaciones de intercambio como las conexiones entre personas recursos y
actividades, orientadas a la creación de valor para el mercado, dentro de un
contexto cultural especifico (Kotler. Fox, Fine y Sallenave, entre otros).<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[8]</span></span></span></span></span><span lang="ES"> Para
ampliar este tema, recurrir a "</span><span lang="ES" style="font-size: 8.0pt; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">MARKETING POLÍTICO</span><span lang="ES">".
Editorial Presencia, Segunda Edición, 1994.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span></span></div>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref9" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[9]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> Kotler Philip y Eduardo Roberto. </span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">"</span><span lang="EN-US" style="font-size: 8.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">SOCIAL MARKETING</span><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">. Strategies for Changing Public
Behabior".<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>The Free Press,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>2001.</span></div>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[10]</span></span></span></span></span><span lang="ES"> Es tan
arraigado este sentimiento en Francia, que el general De Gaulle expresaba que
"el Estado tiene por objetivo y razón de ser, el servicio al interés
general”. Su sucesor el presidente Pompidou, aseguraba –años más tarde- que
"solo el Estado por sus órganos constitucionales que la Nación misma le ha
otorgado directamente, puede tener del interés general una visión completa y
desinteresada”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref11" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[11]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> </span><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Los
apelativos "<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">tanques</b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">de</b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">pensamiento</b>",
"<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">tanques</b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">pensantes</b>", "<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">depósitos</b>
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">de ideas</b>" y otros similares que
se han venido utilizando como traducción literal de la expresión inglesa "<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i>Think</i> <i>Tanks</i></b>" son
vocablos que indudablemente inducen al estatismo, a la inercia, a la
inactividad. Sin embargo, una de las características del análisis de políticas
públicas, tal como ha quedado demostrado en este escrito, es ver al Estado en
acción, haciendo o dejando de hacer cosas. De ahí que algunos propongan como
más indicado el nombre de "<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Institutos
de Políticas Públicas" -IPP</b>- para referirnos a lo que en inglés se
entiende como "<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i>Think</i> <i>Tanks</i></b>".
Modismo que ha venido haciendo carrera, hasta el punto en que ya forma parte
del “<i>tesaurus</i>” como vocablo independiente y reconocido a nivel
universal.</span></div>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<div class="Textodenotaalpie" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref12" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: EN-US;"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[12]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"> Como traducción literal de la expresión inglesa
"<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Think Tanks</b>".</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.15pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"> </span></div>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<div class="Textodenotaalpie" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref13" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[13]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"> "Nueva Atlántida" Editorial Mondadori,
1995.</span></div>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<div class="Textodenotaalpie" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"> <span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[14]</span></span></span></span></span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: EN-US;"> "Required breakthroughs in think
tanks" en Policy Sciences.- </span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Amsterdam-,
vol.16 No 3 (feb.1999), Páginas 199-225. Este conocido catedrático de la
Universidad Hebrea de Jerusalem, fue también quien propuso en 1977 la creación
de la carrera profesional de "Analista de Políticas Públicas", que
hoy día es una afortunada realidad.</span></div>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<div class="Textodenotaalpie" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"> <span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.2pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[15]</span></span></span></span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Aunque no existe aún consenso generalizado en
torno a las diferentes etapas que conforman el <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">proceso integral</b> se proponen seis (6): Formación, gestación,
creación o generación; Formulación; Puesta en marcha o Implementación;
Evaluación;<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Análisis,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Reformulación y/o Terminación.</span><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.15pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"> </span></div>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<div class="Textodenotaalpie" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref16" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.15pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.15pt; mso-ansi-language: ES-TRAD; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[16]</span></span></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.15pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"> Una reunión preliminar sobre el tema, demostró que
hay interés en compartir -en forma sistemática- información y publicaciones,
actividades de los diferentes centros, desde visitas mutuas hasta talleres
comunes, grupos de trabajo sobre temas de interés común, tales como
metodologías, medios y modos de difusión y experiencias mutuas entre los
directores de los centros sobre problemas de administración, desarrollo de
personal, control de gestión de mercado, marketing y comunicación.</span><span style="font-family: "Times New Roman"; letter-spacing: -.15pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"> </span></div>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref17" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;">[17]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> CSV.
"LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. Segunda Edición, Aumentada y Complementada con
los Think Tanks, Pontificia Universidad Javeriana, Facultad de Ciencias
Económicas y Administrativas y Facultad de Ciencias Jurídicas, 1999, 640
páginas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
</div>
</div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-27536861617142746982014-01-21T17:14:00.002-08:002014-01-21T17:14:33.455-08:00INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN DIRECCIÓN DE EMPRESA: Las 22 leyes inmutables del marketing.
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial";"><b><span style="font-size: large;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;"><em>“Conocimientos
puede tenerlos cualquiera, </em></span></span></b></span></div>
<div style="text-align: left;">
<b><span style="font-size: large;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;"><em>
</em></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial";"><b><span style="font-size: large;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;"><em>pero el arte de
pensar es el regalo </em></span></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES" style="font-family: "Arial";"><b><span style="font-size: large;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;"><em>más escaso de la naturaleza.” </em></span></span></b></span><span lang="ES" style="font-family: "Arial";"><b><span style="font-size: large;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;"><em>Federico II el
Grande (1712-1786). Emperador prusiano</em></span></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Al Reis y Jack Trout nos presentan a través de
ejemplos de la vida real, las maneras como las empresas han violado o han
aplicado las leyes del marketing, así como sus correspondientes resultados. Estas
leyes no son difíciles de comprender, en realidad resultan ser muy lógicas y de
alguna manera derivan directamente de tratar de pensar como un consumidor. La
esencia de cada una, resulta de comprender un principio básico de la
mercadotecnia: El marketing no es una lucha de productos, sino de percepciones.
A partir de lo anterior, se pueden obtener muchas conclusiones y además, en la
medida en que esto se entienda y se aplique a los productos y campañas
publicitarias, mejores resultados se van a obtener. En pocas palabras, no se convence
al consumidor de que compre un producto por ser el mejor, sino que tenga una
percepción y un posicionamiento en su mente y así, de alguna manera, adueñarse
de un lugar precisamente allí: en su mente. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A
continuación, se presenta una pequeña explicación de cada una de estas 22 leyes.
</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La ley del liderazgo</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Es mejor ser el primero
que ser el mejor”. Muchas campañas publicitarias se enfocan directamente a
tratar de convencer a los clientes de que el suyo es el mejor producto, sin
embargo, olvidan que en el mismo momento cuando surge un nuevo producto, inmediatamente,
ocupa un lugar en la mente del consumidor, de donde es difícil desplazarlo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la categoría</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Si no puede ser el
primero en una categoría, entonces genere una donde pueda serlo”. A través de
esta ley se puede aprovechar el hecho de que los productos nuevos tienden a
dividirse en categorías a través del tiempo. Con ello, existe la posibilidad de
adueñarse de una categoría, con la cual, la gente identifique ese producto. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la mente</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Es mejor ser el primero
en la mente del consumidor que el primero en el punto de venta”. Explica que por
el hecho de invadir el mercado con un producto, automáticamente se está ya posicionado
en la mente. Para lograr el deseado posicionamiento es importante la publicidad
para el producto con el fin de poder entrar a la mente del consumidor. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la percepción</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “El marketing no es una
batalla de productos, es una batalla de percepciones”. Este es el concepto
fundador de la mercadotecnia. En la medida en que se enfoquen los esfuerzos a
cambiar las percepciones de los potenciales clientes hacia un producto
específico, sólo entonces, se tendrán los éxitos que se esperan. De cuerdo con
lo anterior, un experto es aquel que puede definir, entender y manipular las
percepciones de los clientes. Sin embargo, como es difícil cambiar las
percepciones de las personas, por ello, es importante el adueñarse -de alguna
manera- de una posición en la mente de los clientes. Así, una vez que se tenga en
el cliente una percepción definida, se podrá trabajar sobre ella. Finalmente,
también hay que considerar que la mayoría de las veces las percepciones de los
clientes se forman con percepciones de segunda mano, es decir, se toman como
verdades absolutas, aquellas que muchas personas conocen. A lo anterior se le
conoce como el principio de “todo el mundo lo sabe”. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la concentración</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “El concepto más poderoso
en marketing es apropiarse de una palabra en la mente de los prospectos”. Las
compañías que posean en los consumidores una palabra o idea con la cuál ellos
lo identifiquen, lograrán un efecto increíble. Es precisamente sobre ese
concepto sobre el cual la empresa debe trabajar para afianzar esa posición en
la mente del consumidor. L o que no funciona, es dejar por un lado la palabra
con la que se identifica la empresa y por el otro lado, a la empresa, pues se
fracasará en el intento. El éxito, en gran medida, está basado en saber cuánto
y qué nivel de concentración se puede lograr en un producto o servicio. En otras
palabras, si se quiere ser todo, al final no será ni será significante nada
para nadie. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la exclusividad</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Dos empresas no pueden
poseer la misma palabra en la mente de los clientes” Esta ley ejemplifica de
manera muy clara, cómo ya una vez que una empresa o marca se ha adueñado de una
palabra y de una categoría en la mente del consumidor, es muy difícil cambiarla
por otra. Es por ello que ya una vez que se cuenta con un posicionamiento en la
mente del consumidor, no es recomendable tratar de cambiarlo. Como consecuencia
directa de esta ley está el hecho de que se debe enfocar a un tipo de mercado
muy específico (determinado por el tipo de persona en la cuál poseemos una
palabra en su mente) si se quiere que la estrategia de marketing de los
resultados esperados. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la escalera</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “La estrategia que se debe
usar, depende del escalón que ocupe en la escalera”. Cuando se está diseñando
una estrategia de marketing, conviene analizar e identificar el lugar que ésta
ocupa en la escalera de los productos. Una vez identificado, se debe aceptar de
manera realista ese lugar y diseñar una estrategia que lo relacione con el
producto líder, sin intentar sacarlo de su lugar, a un peldaño más alto. De
esta manera, se saca provecho de los logros y posicionamiento del líder.
Adicionalmente, es necesario aprender la manera como funciona la escalera, ya
que aquellos productos que se adquieren de manera esporádica cuentan con menos
escalones que aquellos que son de consumo diario. Además, es necesario reconocer,
que es mucho mejor estar en un tercer lugar en una escalera larga, que el
tercer lugar en una escalera corta. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">8.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la dualidad</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “A la larga, cada mercado
se convierte en una carrera de dos participantes”. Cuando una nueva categoría
aparece en el mercado, generalmente aparecen muchos peldaños, pero con el paso
del tiempo esta escalera se vuelve una carrera entre dos marcas. Lo anterior se
debe a que conforme el mercado de cierta categoría va madurando, cada uno de
los competidores va tomando cierta participación en él. Es por ello que en un
mercado ya maduro de dos competidores una tercera posición es muy difícil. La
moraleja es que una vez que se tenga cautiva una participación del mercado, no
hay que soltarla por ningún motivo, pues de lo contrario, se ubicaría el tercer
peldaño, con lo cual se estaría próximo a una posible muerte. (Ley de la
concentración)</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">9.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de lo opuesto</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Si opta por el segundo
puesto, su estrategia está determinada por el líder”. En el mundo existirán
personas que consuman los productos del líder y los que no. En estos últimos es
donde estará un posible mercado potencial. En el caso de Coca Cola, se
estableció que se enfocaría a un tipo de personas y su competidor Pepsi a otro.
Es por lo anterior que la estrategia estará siempre determinada por el líder,
es decir, el segundo será la alternativa al líder. Cuando se ocupa la segunda
posición, no se puede dar el lujo de ser tímido, debe arremeter contra el líder
abriendo la alternativa para otros consumidores. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">10.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la división</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Con el tiempo, una
categoría se dividirá para convertirse en dos o más categorías”. Conforme pasa
el tiempo los distintos productos se dividirán en más categorías y en cada
subcategoría existirá un líder. Es por ello que en conjunto con la ley de la
concentración y siguiendo la tendencia de la división, se debe luchar por apoderarse
de una categoría, para tratar de ser el líder en ella o por lo menos -respetando
la ley de la dualidad- reconocer el lugar que ocupamos en la escalera y definir
a partir de ahí, una nueva estrategia. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">11.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la perspectiva</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Los efectos del marketing
son a largo plazo”. Todas las acciones y estrategias que se emprendan hoy,
tendrán ciertos efectos en el corto plazo, tal vez benéficos, aparentemente;
sin embargo, los efectos reales, más duraderos y permanentes, están en el largo
plazo. Es por ello importante, no perder de vista las otras leyes de la
mercadotecnia, porque en el momento en que el director se de cuenta estas leyes,
ya han comenzado a actuar por sí solas y dependiendo solo de la previsión,
darán los resultados favorables o contrarios a los que se esperaba, pero
siempre en el largo plazo. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></o:p></span><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></o:p></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">12.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la extensión de línea</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Existe una presión
irresistible para extender el valor de la marca”. Un fenómeno muy singular en
la mercadotecnia es que una empresa que está concentrada en un producto y en un
mercado rentable, decide ampliar la gama de productos: en ese momento comienza
a perder dinero.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Al preguntarse: ¿Qué
fue lo que pasó? Se dará cuenta de que una vez que los consumidores los identifica
como líderes en cierto producto, no se debe entrar en su mente, como los
creadores de otro producto, pues se pierde concentración</span><span style="color: red;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> El que trate de ser todo para todos, al final terminará siendo
nada para nadie. A pesar de que la extensión de línea ha demostrado en
repetidas ocasiones que trae resultados negativos, es la ley que más se viola
en el mundo corporativo actualmente. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">13.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley del sacrificio</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Tiene que renunciar a
algo para conseguir algo” Esta es la ley inversa a la extensión de línea. Para
obtener algo se debe estar dispuestos a renunciar al menos, a tres cosas
primordiales: a la línea de productos, al mercado meta y al cambio constante de
posicionamiento. En cuanto a la línea de productos, se debe recordar que el
hecho de tener más cosas para vender, no significa que se venda más. Respecto
al mercado meta, se debe renunciar a parte del mercado con el objetivo de
concentrarnos en un tipo muy específico de consumidores (nicho). Finalmente,
tomando en cuenta que la mercadotecnia es la constante lucha por el
posicionamiento, una vez que se tiene, se debe evitar el cambiar constantemente
ya que esto confundirá al consumidor y terminará siendo nada para nadie.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">14.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de los atributos</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Por cada atributo, hay
otro contrario igual de efectivo”. Cuando ya una marca se ha apropiado del
atributo más importante en cierto producto, se debe buscar otro atributo que
identifique a ese producto (tal vez de menor importancia) y aceptar un segundo
lugar en la competencia. Sin embargo, es posible adueñarse de ese segundo
atributo, hacer que tome mayor importancia y así subir en el escalón de la
competencia. Es por ello que por cada atributo, hay otro contrario igual de
efectivo, es precisamente este atributo contrario el que se debe buscar como
alternativa.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">15.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la sinceridad</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Cuando admita algo
negativo, el prospecto le reconocerá algo positivo”. En primer lugar se debe
recordar que la sinceridad desarma al prospecto. Ya </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">que las afirmaciones negativas acerca de un
producto no requieren de comprobación, se aceptan como verdades, mientras que
una proposición positiva puede causar desconfianza. El objetivo será reconocer
algún aspecto negativo en nuestro producto, no con el afán de ofrecer disculpas
al consumidor, sino convertir ese aspecto negativo en uno positivo. Esta ley se
debe utilizar con precaución, porque se debe hacer que se perciba por un
instante de manera general el aspecto negativo e inmediatamente después
transformarlo en uno positivo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">16.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la singularidad</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “En cada situación, sólo
una jugada producirá resultados sustanciales”. En el marketing la estrategia a
seguir no es la de sumar pequeños esfuerzos, lo que funciona es una sola
estrategia en la que se aplique toda la fuerza, pero que sobretodo sea algo
inesperado. Cuando se usan varias estrategias de marketing, una de ellas es un
paso adelante, mientras que las otras serán un paso para atrás. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">17.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de lo impredecible</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Salvo que usted escriba
los planes de sus competidores, no podrá predecir el futuro”. Será inútil que
toda la planificación de marketing sea un plan a futuro, más bien es una
orientación hacia el futuro. Esta orientación al futuro estará basada en las
tendencias, aunque es peligroso basar muchas conclusiones precipitadas con
respecto al camino que seguirán las tendencias. Recordemos que siempre sucede
lo imprevisto y que la mejor manera de enfrentar lo impredecible del futuro, es
echar mano de las tendencias pero siempre con prudencia. Finalmente podemos
concluir que si nadie puede predecir el futuro con ningún grado de certeza,
¿por qué lo deberían de hacer los planes de marketing? </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">18.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley del éxito</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “El éxito suele llevar a la
arrogancia, y la arrogancia al fracaso”. Muchas veces el ego dentro de las
empresas es lo que las lleva a tomar la fatídica decisión como la extensión de
línea, ya que piensan que una marca exitosa, llevara y contagiará su éxito a un
nuevo producto en la línea de producción. Por otra parte, hay que alejarse del
ego de pensar que es posible hacerlo todo. Es necesario investigar constantemente
en el terreno real del mercado y saber de manera directa qué es lo que requiere,
qué necesita y sobretodo, identificar las tendencias para conocer a qué
dedicarse. Es importante recordar lo que dijo Gorbachev: “Es mejor ver bien una
vez, que escuchar cien veces”. No debemos permitir que el éxito sea
precisamente lo que nos arrastre al fracaso. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">19.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley del fracaso</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “El fracaso es parte de nuestra
vida y como tal debemos aceptarlo”. Cuando se detecte un problema en una estrategia,
se debe identificarlo, admitirlo y corregirlo, de manera que no afecte mucho
más, más tarde. Varias compañías se han aferrado a estrategias erróneas y han
perdido mucho más de lo que esperaban ganar. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">20.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la nota sensacionalista</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Muchas veces la situación
es lo contrario de lo que aparece en la prensa”. Si una empresa tiene que
recurrir a sacar notas sensacionalistas en la prensa, es porque en realidad
tiene problemas. Los verdaderos indicios del futuro están en las pequeñas e
insignificantes historias de los diarios. Las revoluciones reales llegan sin
previo aviso y por la noche. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">21.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de la aceleración</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Los programas que
triunfan no se construyen sobre caprichos sino sobre tendencias”. Cuando
observamos que cierto producto está cayendo en la tendencia de un capricho la
mejor decisión que podemos tomar es la de frenarlo, ya que los caprichos y las
modas generan tal vez ganancias en el corto plazo, pero no permiten que se
desarrolle algo estable en la empresa, y finalmente suelen arrastrar a las
empresas a un shock financiero. Esta es la naturaleza de los caprichos, en un
principio los productos provocan revuelo, pero después de un tiempo inundan de
tal manera el mercado que después nadie los quiere. Una manera de mantener la
demanda en el largo plazo es no satisfacer jamás la demanda del todo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">22.</span><span style="mso-tab-count: 1;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ley de los recursos</span></span></b><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: “Sin los fondos adecuados,
una idea no despegará del suelo”. Recuerde que una idea sin dinero no vale
nada. El motor del marketing es el dinero. Se requiere dinero para entrar en la
mente del consumidor y dinero para mantenerse en ella. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Conclusión</span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Después
de analizar los conceptos expuestos por los autores, se pueden rescatar los
principios más importantes que hacen la diferencia entre los grandes triunfadores
y los perdedores. Estos principios son los siguientes:</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Capturar una categoría, adueñarse de ella, jamás soltar ese lugar y
posicionarse en la mente del consumidor, concentrarse en un mercado específico
y no tratar de ser todo para todos.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No
perder de vista a nuestra competencia, identificar y aceptar nuestro lugar en
la escalera, convertir las debilidades de nuestra competencia en nuestras
fortalezas para ser la alternativa ofreciendo otros atributos y adueñándose de
ellos. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">• </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Reconocer que para obtener algo, se
tiene forzosamente que rechazar algo más, además saber sacar provecho de los
aspectos negativos que se perciben en nuestro producto y así obtener una
compensación positiva del prospecto. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No
perder de vista que los efectos del marketing está en el largo plazo y que
están compuestos de agresivas e impredecibles acciones. Por otra parte se debe
tener en mente que los éxitos está construidos sobre tendencias y no sobre
caprichos y que estas tendencias se descubren en las pequeñas historias
insignificantes, que aparecen por sorpresa. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">•</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Finalmente hay que recordar que una vez se tenga el éxito en las manos,
hay que luchar contra el ego de saberlo todo y sobretodo, nunca olvidar que las
empresas están siempre en función del mercado y precisamente de él saldrán las
ideas más importantes. Y que si el fracaso llega a nuestra puerta debemos
identificarlo, aceptarlo y corregirlo de inmediato. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">PASADOS LOS
AÑOS, ¿SEGUIRÁN VIGENTES ESTAS 22 LEYES “INMUTABLES”?</span></span></b></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cada uno de
ustedes, tiene la palabra …oigámosla….</span> </span></b></div>
<div style="mso-element: footnote-list;">
<br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial;">Ries Al, Trout Jack. Las 22 </span></b></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Arial;">Leyes
Inmutables del Marketing. Primera edición. Mc Graw Hill Interamericana. México
D.F. 1993</span></b><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;"> </span></span></span><span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
</div>
</div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-26235373634047095092014-01-21T17:10:00.000-08:002014-01-21T17:10:10.888-08:00Hablemos con atención… para obrar con precisión[1].<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">"Hay tres clases de empresarios:</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">los que </span></i></b><u><b><i><span style="font-size: large;">hacen</span></i></b></u><b><i><span style="font-size: large;"> que las cosa ocurran;</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">los que </span></i></b><u><b><i><span style="font-size: large;">esperan</span></i></b></u><b><i><span style="font-size: large;"> que las cosas ocurran;</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">y los que </span></i></b><u><b><i><span style="font-size: large;">se sorprenden</span></i></b></u><b><i><span style="font-size: large;"> por lo que ha ocurrido". Anónimo</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="mso-ansi-language: ES-TRAD;">Por: <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Carlos Salazar Vargas</b></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Profesor Invitado </span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Facultad de Ciencias Económicas y
Empresariales</span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Maestría en Dirección y Administración de
Empresas –MADE</span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Postgrado en Gerencia de Mercadeo- PGM</span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">UNIVERSIDAD OLMECA. Villahermosa, Tabasco</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: large;">Presentación</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"><o:p> </o:p></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"><o:p> </o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Hay conceptos que a pesar de su cotidiano uso son un
verdadero galimatías en el momento de encontrar acuerdos, puntos de contacto o
coincidencias. No sólo en reuniones de trabajo o prácticas laborales, aún en reuniones
informales la connotación de ciertas palabras no se entiende igual para todos. Esta
situación es realmente incómoda tanto en el ámbito privado como en el público
pues es realmente inoperante intentar pasar a mayores niveles de discusión sin un
mínimo acuerdo en torno a estos conceptos. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Aunque en esta situación están muchos vocablos del
campo administrativo, gerencial, directivo o empresarial, este documento presenta
la diferencia entre <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Objetivo</b>, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Meta</b>, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Política</b>, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Estrategia</b> y <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Táctica. </b>Posteriormente, en uno
diferente, se incursionará en lo que se entiende por Filosofía, Propósito, Misión,
Visión, Fin y Valores…</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">OBJETIVOS y
METAS: Tener límites no es carecer de horizontes</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><i>Alicia: Me podrías indicar, por favor,</i></b></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: large;"><b><i> </i></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><i>a donde tengo que ir desde aquí?</i></b></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><i>Gato: eso depende a dónde</i></b></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: large;"><b><i> </i></b></span></span><span style="font-size: large;"><b><i>quieras llegar</i></b></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><i>A mi no me importa demasiado a dónde.</i></b></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><i>En ese caso da igual el camino que elijas. </i></b></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><i>Lewis Carrol, en “Alicia en el país de las
Maravillas”</i></b></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: large;"><b><i> </i></b></span></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Algunos utilizan como sinónimos estos dos términos sin
embargo, para muchos la confusión es reiterativa y cotidiana. Ni siquiera el complemento
de género entre uno y otra, ni el paliativo filosófico de que una cosa es una
cosa y otra cosa es otra cosa, ha logrado ponerlos de acuerdo. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Los <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">objetivos</b>
son simplemente resultados deseados y en corto -de acuerdo con Phillip Kotler- cuando
se cuantifican, automáticamente se convierten en <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">metas</b>. Así, al concretarlos, especificarlos o ponderarlos se transforman
en estas. De ahí que las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">metas</b> sean más
tangibles, paso necesario para volver más pragmático, operativo y visible, los
propósitos, deseos e intenciones englobadas en todo <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">objetivo</b>. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">De acuerdo con lo anterior, en el ámbito
empresarial, el deseo de llegar a ser el número uno como <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">objetivo</b>, se vuelve más palpable explicitándolo en forma de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">metas</b> como alcanzar “Q” volumen de
ventas, lograr una “X” participación en el mercado, durante las “Y” primeras semanas,
en la zona “Z” de la ciudad… </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Tener <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">objetivos</b>
es importante, porque el que no sabe para donde va, nunca llega. También es
útil convertirlos en <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">metas</b> para aterrizarlos
y concretarlos, de tal forma que brinden información más cuantificable y tangible,
acerca de qué tan cerca se está de ellos, cuánto hay que avanzar y a qué
velocidad, haciendo referencia a la respuesta del gato a Alicia en el País de
las Maravillas, que encabeza este escrito. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"><o:p> </o:p></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;">La
política como el arte de hacer posible lo deseable</span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;"><br /></span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><i><span style="font-size: large;">Se mantenían intactas las amistades de la tropa
</span></i></span></b></div>
<div style="text-align: left;">
<i><span style="font-size: large;">
</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><i><span style="font-size: large;">mientras los mariscales libraban la guerra
editorial. </span></i></span></b></div>
<div style="text-align: left;">
<i><span style="font-size: large;">
</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><i><span style="font-size: large;">Gabo en Memoria de mis putas tristes.</span></i></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">La palabra </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">política</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"> engloba dos (2) realidades, que aunque complementarias,
son también diferentes, hasta el punto de que los anglosajones las concretan con
el uso de dos (2) vocablos distintos: <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">politics</i> </b>y<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">policy</i>. </b><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Con el <u>primero</u> (la
locución inglesa <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">politics</i></b>) se designa la "búsqueda, conquista y
mantenimiento del poder", según Maquiavelo. A su vez, Bismark la concibe como
"el arte de hacer posible lo deseable", en tanto que David Easton la
define como "la asignación con autoridad, de valores en la sociedad".
Este primer significado corresponde entonces, a la actividad que realizan los
políticos profesionales y de cuyo estudio se encarga la Ciencia Política, campo
de acción de los politólogos, tan de moda en estos días.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Esta noción de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">política</b> como <i style="mso-bidi-font-style: normal;">politics</i>, guarda estrecha relación con el concepto según el cual
“los saberes directivos son saberes políticos” (Antonio Valero) por cuanto “se
relacionan con la prudencia, el sentimiento de justicia, la fortaleza para el mantenimiento
de la perspectiva y el rumbo, así como el impulso y el liderazgo para que toda
la comunidad busque el mismo objetivo (Joan Ginebra). Es decir, “respetar los
callos” porque aunque parezca irónico, esos precisamente son los fundamentos de
la actividad <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">política</b> en toda organización,
sea esta una compañía, institución, empresa o en la misma sociedad. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Ese “hacer posible lo
deseable” de que habla Maquiavelo, corresponde tanto al ámbito <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>publico como al privado. En el primero
correspondería a lo que la sociedad necesita, quiere o desea, en tanto que en
el campo privado esta aseveración correspondería a lo que los clientes,
usuarios compradores… en una palabra, “el mercado” necesita, quiere y desea.
Mirémoslo más detenidamente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;">“Dirección
por Políticas” o “Dirección por Objetivos”</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">“Si no sabes a donde vas, </span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">cualquier camino te conduce allí” anónimo.</span></i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">La <u>segunda</u> traducción de
la palabra <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">política</b>, corresponde al
vocablo inglés “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">policy</i>” (“<i style="mso-bidi-font-style: normal;">policies</i>” en plural), entendido como las
líneas de acción establecidas para alcanzar ciertos objetivos. Este campo se ha
fortalecido principalmente en el ámbito académico en aquellos países cuya
lengua tiene tradición latina como el nuestro. Sin embargo, en otras latitudes es
común hablar de "<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Policy Science</i>"
o "Ciencia de las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Políticas</b>".
Este segundo concepto cobija tanto el ámbito privado como el público, a pesar
de que las diferencias entre uno y otro están cada vez mas desdibujadas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">En el ámbito <u>privado</u>,
la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">política</b> ha tenido su campo de
acción en lo que se conoce como “Dirección o Administración por <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Políticas</b>”, </span><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">para contraponerlo a la "Administración por
Objetivos". Esta </span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">propuesta pregona la dirección de las empresas,
compañías u organizaciones, mediante el establecimiento de unas cuantas <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">políticas</b>: las de Marketing o Comerciales,
las de Personal o de Capital Humano, las de Logística y Distribución y las Políticas
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Financieras. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">La “</span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Administración por <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Políticas</b>” o “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Hoshin</b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Kanri</b>”</span><b><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt;"> </span></b><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">es una propuesta japonesa para la alta dirección y se basa en el ciclo
PHVA (Planear/ Hacer/Verificar/Actuar). Sus raíces son el <i>Hoshin </i><i><span style="font-style: normal; mso-bidi-font-style: italic;">que se traduce como curso
de acción o política y el </span>Kanri </i><i><span style="font-style: normal; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>entendido <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>como <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>administración, dirección o gerencia</span></i><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-bidi-font-style: italic;"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-style: italic; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[2]</span></span></span></span></span></a><i><span style="font-style: normal; mso-bidi-font-style: italic;">. B</span></i>usca -mediante
un proceso participativo- establecer, desplegar y auto controlar las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Políticas</b> fundamentales de la organización
y de la alta gerencia, garantizando los medios correspondientes y los recursos
necesarios para asegurar que se alcancen en todos los niveles de la
organización. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES">Las Políticas Públicas: útiles para
cambiar la realidad social <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">“Las políticas públicas son como las salchichas:</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">a todos nos gustan, pero nadie quiere saber como se hacen”.</span></i></b></span><span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span><span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">Bismark</span></i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;"><br /></span></i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">En el ámbito <u>público</u>, hay
más de 40 definiciones de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">public</i></b>
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">policy</i><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[3]</span></b></span></span></span></a></b>. Una interesante
es la del profesor Dye quien entiende las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">políticas
públicas</b> como "todo lo que el Estado (¿o el gobierno de turno?) hace o
deja de hacer". Otros las asimilan a "la forma como el Estado se
comunica con los ciudadanos". De ahí que la moderna Administración Pública
considere al Gerente Público como aquel que realiza el proceso integral de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Políticas</b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Públicas</b>: Las formula, implementa, evalúa, analiza, reestructura y
si es del caso, las termina. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Como respuesta del Estado, pueden ser: </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Políticas
Gubernamentales </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Políticas
Estatales,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Políticas
Públicas...</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;">La
estrategia como una lucha por la libertad de maniobra</span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><b><i><span style="font-size: large;">“No gaste tiempo
buscando estrategias efectivas, </span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><b><i><span style="font-size: large;">inviérnalo en aplicar
las que ya conoce”. Anónimo.</span></i></b></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"> </span></i></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">La palabra <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> viene del griego
“estrategos” y denota dirección militar. Y es que </span><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">la terminología y el pensamiento militar se han
expandido a otros sectores como el empresarial, hasta el punto de que algunos
aseguran (Ries y Trout) que el mejor texto sobre <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b>, no es obra de un profesor de Harvard, ni de ningún colaborador
distinguido de General Motors o de Procter & Gamble, sino que corresponde
al libro “De La Guerra” que escribió en 1832, el general prusiano Karl Von
Clausewitz. </span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Otros aseveran que los orígenes del concepto se remontan al año 500 a.
de C. cuando Sun Tzu lo expuso en “El Arte de la Guerra”, obra que recientemente
regresó a la lista de éxitos de venta, pletórica de aforismos hábiles que arrojan
luz sobre el misterioso mundo de la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b>.
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">De todas formas, teóricos
de renombre en la Administración, como el japonés Kenichi Ohmae, el sueco
naturalizado estadounidense Peter Drucker, el francés Jean Jacques Lambin o el
estadounidense Michael Porter, pregonan esta metamorfosis del ámbito militar al
empresarial u organizacional.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="EN-US" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span lang="EN-US" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">Richard Koch (The
Financial Times Guide to Management and Strategy) </span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">ofrece dos sentidos a la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Estrategia</b>: </span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Una buena <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> es la lógica de la
empresa, lo que define por qué una organización tiene una ventaja
competitiva y un lugar bajo el sol. Para ser completa, la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> deberá incluir una
definición del dominio en el cual compite, las líneas de operación, los
tipos de alcance desde el punto de vista geográfico y de clientes.
Asimismo, debe incluir una definición de las características que distinguen
a la firma y las ventajas competitivas que le dan un aspecto especial en
cierto campo comercial.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">La <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> también significa lo
que hace una empresa, cómo se posiciona en realidad desde el punto de
vista competitivo y cómo realiza la batalla competitiva. Siempre es
posible intentar describir la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b>
de un competidor, indistintamente se piense que es buena o no. En este
sentido, una <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> es lo
que hace la firma, no lo que dice que hace, o lo que proponen sus
documentos. </span><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">De acuerdo con lo anterior, se
puede entender la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> como el
vehículo o medio que se utiliza como alternativa u opción para alcanzar unos
objetivos concretados en metas. Este medio, puede estar representado por precios
bajos (Wal-Mart); precios altos (relojes Cartier, autos Cadillac, BMW, Ferrari,
restaurante Maxim); la diferenciación (Italian Coffee, Dell Computer, IESDE);
el posicionamiento (Kleenex, Cancún, Café de Colombia, Palm) la distribución
(Sabritas, Bimbo), son todas ellas ejemplos de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategias</b> competitivas elegidas como vehículo, camino,
alternativa o medio para competir con éxito y así alcanzar los objetivos
escogidos, representados en metas concretas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Por eso, la lucha por la
libertad de maniobra es inherente a la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b>,
pues sin ella no hay posibilidad de escoger rutas o medios alternativos para diferenciarse
de otras propuestas o posicionarse con respecto de otras ofertas. Dicho en otra
forma –y así lo asevera Porter- “la esencia de la estrategia es elegir qué no
hacer”.</span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;">La
táctica como complemento del ciclo</span></span></b><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"><o:p> </o:p></span></i></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">“La combinación adecuada de
formas de lucha </span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">es la esencia misma de nuestra
táctica”Lenin </span></i></b><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">Indudablemente,<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> Táctica</b> y <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Estrategia</b> van de la mano y no puede existir una sin la otra. Los interesados
por la milicia, el ajedrez o el fútbol, entienden estos dos conceptos. Sin
embargo, antes de emplearlos en el ámbito empresarial, conviene puntualizarlos.
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">Para Clausewitz la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">táctica</b> es el empleo de las tropas en
el combate y la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> es la
teoría del empleo de los combates para el fin de la guerra. La diferencia
radica en que la primera, corresponde a acciones puntuales que se aplican en el
corto plazo, en tanto que la segunda, es un medio o vehículo dentro de un
camino a seguir, pensado a largo plazo y teniendo en cuenta las variables del
contexto, sobre todo la competencia. Otra diferencia importante es que a la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">táctica</b> no le interesa ninguna meta en
particular, ningún modelo para realizar, ni busca conclusión alguna: presenta lo
que se puede hacer a partir de contar con ciertos recursos. En cambio, la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> es eminentemente finalista:
le interesa un fin a realizar, un modelo a imitar, como medio para llegar al objetivo
perseguido. Así, si se tiene imaginación, se cuenta con los recursos necesarios
y obviamente si el problema tiene solución, se podrá alcanzar el objetivo. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">Para saber dónde
termina una y empieza la otra, se recomienda incorporar el concepto de “Contacto”.
En la guerra, la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> se
detiene justo en la frontera y sólo al tomar contacto con el enemigo se inicia la
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">táctica</b>. En los negocios, se detiene
en la puerta en la cual un cliente va a tomar una decisión de compra, de tal
forma que cuando un ejecutivo habla con un cliente, la acción que desarrolla es
una <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">táctica</b> y cuando el gerente
planea visitar al cliente, la acción es <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estratégica</b>.
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">La <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> se refiere a
la organización como un todo y como tal, busca alcanzar objetivos
organizacionales, mientras que la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">táctica</b>
se refiere a sólo alguno de sus componentes. Consecuentemente, la primera al referirse
a objetivos a largo plazo y al estar conformada de movimientos simultáneos e
integrados entre sí, hace que para implementarla se necesiten <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">tácticas</b> que se sucedan ordenadamente
en el tiempo. </span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">De ahí que se conciba la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b>
como un conjunto de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">tácticas</b>
integradas, dentro de políticas previamente establecidas, con miras a alcanzar
unos objetivos determinados, cuantificados en metas concretas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">Adicionalmente, la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> es un concepto invisible, tal y como se plasma en la fábula de los ciegos que
querían saber cómo era un elefante. El primero se aproximó al animal y se topó
con su largo flanco. “¡Qué duro es! –exclamó-. Debe ser una pared.” El segundo
palpó un colmillo y dijo: “No cabe duda: es una lanza”. El tercero tocó la
trompa: “Tiene mucho de serpiente”, supuso. El cuarto tanteó la rodilla: “Es
como un árbol”, aseguró. El quinto acarició una oreja y creyó que era un
abanico; y el sexto se aferró </span><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">a la cola, imaginando que era una especie de soga gruesa. Los seis
discutían, cada uno con un poco de razón, pero todos equivocados en cuanto a la
idea global. Así, la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b>
nadie la ve en su totalidad y ya desde </span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">el Siglo IV. a. de C. </span><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">lo aseguraba </span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Sun Tzu: “Todos los hombres
pueden ver la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">táctica</b> de conquista,
pero lo que no pueden ver es la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategia</b> a partir de la cual se consiguió la victoria”.</span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;">De la
guerra a la empresa y ahora, hasta en el amor…</span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">“Al contacto con el amor,</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">todos se vuelven poetas.
Platón </span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Así como no es cierto que en
la guerra como en el amor todo se valga, tampoco en el campo de los negocios puede
ser válida esta aseveración. Lo que si es absolutamente cierto es que tanto en
la una como en el otro y también en los negocios es posible contar con
estrategias y tácticas como medio ara llegar a lo objetivos propuestos tal y
como acertadamente nos lo recuerda el poema del uruguayo Mario Benedetti que
con el nombre de “TÁCTICA Y ESTRATEGIA”, nos concluye románticamente este
dilema:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">“Mi
táctica es/ mirarte/ aprender como sos y <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>quererte como sos. </span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Mi
táctica es/ hablarte/ y escucharte/ construir con palabras/ un puente
indestructible. </span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Mi
táctica es/ quedarme en tu recuerdo/ no sé cómo ni sé/ con qué pretexto/ pero
quedarme en vos. </span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Mi
táctica es/ ser franco/ y saber que sos franca/ y que no nos vendamos/ simulacros/
para que entre los dos/ no haya telón/ ni abismos. </span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Mi
estrategia es/ en cambio/ más profunda y más/ simple/ mi estrategia es/ que un
día cualquiera/ no sé cómo ni sé/ con qué pretexto/ por fin me necesites”. </span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;">Pero
si la palabra convence, el ejemplo arrastra…</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">“No hay nada más práctico</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span><b><i><span style="font-size: large;">que una buena teoría”. Anónimo</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Sin pretender la última
palabra, simplemente para proponer un mismo lenguaje y como herramienta útil
para recordar las similitudes y diferencias entre estos conceptos, se propone
enmarcarlos dentro de un símil cotidiano. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Imaginemos el diario viaje
desde el lugar de trabajo hacia nuestra casa de habitación. El deseo de llegar
del uno a la otra es un <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">objetivo</b>. La
ubicación de la residencia (dirección, calle, carrera, colonia, fraccionamiento,
zona postal, etc.) correspondería a las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">metas</b>.
Las avenidas (boulevard, periférico, circuito, calzada…) que enmarcan las rutas
que se deben seguir y de donde no se puede salir sino cuando así lo permitan,
corresponden a las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">políticas. </b>Los medios
que se utilizan para llegar hasta la casa (a pié, en camión, auto, bicicleta,) serían
las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">estrategias</b>. Las <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">tácticas</b>, corresponden, entonces, a las
veces que es necesario cambiar el ritmo o variar la velocidad para sobrepasar
otros vehículos o transeúntes, detenerse para obedecer las luces, las señales y
los semáforos, desacelerar para esquivar los topes y los obstáculos y en
ocasiones hasta desviarse para evitar los baches y los huecos que se encuentran
en el camino…. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">BUEN</b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">VIAJE Y FELIZ REGRESO. </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;">A
manera de conclusión</span></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">Me sentiría
satisfecho si estos pensamientos gustasen a algunos,</span></i></b><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">pero me sentiría
defraudado si gustaran a todos. </span></i></b></span><span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">Joubert.</span></i></b><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></i></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Las precisiones entre objetivos, metas, políticas,
tácticas y estrategias, son útiles para alcanzar no solo nuestros propósitos
empresariales, políticos, laborales, comerciales, sino aun aquellos personales
porque así como en cualquier área, campo, actividad, también en nuestra vida
personal, si no cambiamos la dirección que hemos tomado, es muy probable que
terminemos donde nos habíamos dirigido.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Luego de observar la polisemia de la palabra <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">política</b>, no resulta difícil </span><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">comprender que </span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">“cada vez mas, hacer <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">política</b> es hacer <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">políticas</b> públicas”, en el sentido de que sólo haciendo programas
de gobierno, acciones concretas y tangibles, es como se hace la política y por
ende, así se consiguen los votos. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">De acuerdo con lo anterior, los candidatos y los
partidos políticos como tales, pueden pasar a un segundo plano, pues lo que
realmente importa es el programa de gobierno, las obras que se propone realizar,
es decir aquellas<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de aquellas promesas, se
hicieron en las campañas políticas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Una de las maneras más prácticas, lógicas y efectivas
de conseguir votos y precisamente, uno de los fundamentos del “Marketing
Político Integrado” -que algunos ya denominan “POLITING”- es <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>presentar, promover y comunicar las acciones
tangibles que posicionen al candidato y a su partido de acuerdo con lo que
necesitan, quieren y desean los electores en cada campaña Política. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">Y es que eso de prometer para vencer y ya elegido,
olvidar todo lo prometido, ya no se vale sobre todo porque no da votos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 14.0pt;">Por
último, vale la pena tener de presente que si una Escuela de Negocios opta por
cambiar de nombre a la materia “Política de Empresa” por el de “Dirección
General”, toma una alternativa que va mucho más allá que un simple cambio de
nombre. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[1]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> El autor agradece los comentarios y sugerencias de los borradores
finales de este escrito, en especial, aquellos recibidos por parte de los
alumnos y colegas del </span><span lang="ES" style="font-size: 8.0pt;">IESDE</span><span lang="ES">, los cuales han sido muy valiosos para esta versión final</span></div>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[2]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"> Otras traducciones con frecuencia usadas son “gerencia
de Policy”, “planeamiento de Hoshin”, Policy Management,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Managing para los resultados y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Deployment estratégico. </span></div>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[3]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> </span><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;">M</span><span lang="ES-MX" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;">e he tomado la
libertad de aumentar el número de definiciones proponiendo que se entiendan las
políticas públicas como "El conjunto de sucesivas respuestas del Estado (o
del Gobierno de turno) frente a situaciones consideradas socialmente como<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>problemáticas” (Libro-texto Las Políticas
Públicas por Carlos Salazar, 1999). Esta concepción es fácil de operacionalizar
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y eso fue, realmente, mi propósito.</span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"> </span></div>
<div class="MsoFootnoteText">
<br /></div>
<div class="MsoFootnoteText">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p><br /></o:p></span></div>
</div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-53252789839734918522014-01-21T16:44:00.004-08:002014-01-21T16:44:49.091-08:00CONFERENCIA CIDE (abril 20 de 2012)<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 13.0pt;"><b>Los practicantes como actores “clave”
en las políticas públicas </b></span></div>
<b>
</b><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 13.0pt;"><b>Sus Visiones y experiencias, en la realidad
del día a día</b></span></div>
<b>
</b><br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Agradecimientos: </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Víctor Figueras Zanabria </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">María de la Luz Ruiz Olivares</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Maya Castellanos Alvarado</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Introducción</span></b><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">: (“Una cosa es una cosa y otra cosa es otra cosa”. Dicho
colombiano ) </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Política Pública es una
“Catchword”. V. Figueras en prólogo de mi libro….</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">TODOS ENTIENDEN ALGO DIFERENTE…</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Cristóbal Colon: ¿Un oscuro
navegante negro? </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">1.
Aspectos culturales </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">(El último que va el agua es el pez. Anónimo)</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">1. Latinoamérica: La región
es un mismo país, dividido por un mismo idioma. (Churchill). Cada
Estado/Región/Ciudad en México, tiene su propia cultura.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">2. Utilidad de ir siempre acompañado
a las citas de trabajo, con el fin de poder contar SIEMPRE con una segunda
opinión de lo ocurrido en ellas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">3. Confrontar planteamientos,
con el fin de acercarse a la realidad </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">4. Importancia de entender lo
que se quiso transmitir Entender lo mismo: Si NO sabemos DEBEMOS preguntar. Dr.
Turbay con lesbiana </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">5. Aspectos culturales en
México (El último que ve al agua es el pez)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">6. El son de la negra: A
todos diles que sí…pero no les digas cuándo…<span style="mso-spacerun: yes;">
</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">7. La corrupción en AL.
México en segundo lugar de corrupción… los índices médicos y el dinero…”Mi
querido hijo: Haz dinero pronto en tu vida y en forma honrada…si no puedes, haz
dinero pronto…” </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">8. “Los poblanos son barrocos
no solo en el arte, sino en la forma de ser…”. Luís González Cosío </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">9. Muchas cosas no son ni
buenas ni malas…simplemente son así…y esa es la realidad…</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">2.
Los Consultores, Asesores, Ayudantes…Estorbantes </span></b><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">(“La razón de que un perro tenga tantos amigos, es que mueve la
cola y no la lengua”. Anónimo). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">1. El entorno del trabajo día
a día: ¿distancia y brecha entre teoría y práctica?. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">2. The old boys Networks. El enemigo
de mi enemigo es mi amigo. Para hacer negocios, antes hay que ser amigos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">3. Recomendación de mi
profesor: Lo primero que deben hacer cuando lleguen a una organización es
siempre descubrir dónde está el poder. Quien tiene la última palabra. No
siempre es el gerente… </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">4. No olvidar el “sanedrín”.
Este grupo siempre existe… </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">5. El poder de decisión está
en los otros, NO en nosotros. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">6. Cierre de la consultoría: ¿qué
es bueno y para quién? (el gallo bueno) </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">7. Soft Skills v/s Hard
Skills (artículo CSV)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">8. El buen trato. Las buena
maneras. Asertividad (IESDE, IAPDE, IESSE)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">El
futuro: En el cambiante escenario de la consultoría </span></b><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">(“Sólo sabe la profundidad del pozo quien cae en él” Proverbio) </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">1. </span><span style="color: #1a1a1a; font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">"</span><b><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">La mejor
manera de predecir el futuro es crearlo</span></b><span style="color: #1a1a1a; font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">." (Peter
Drucker). Construirlo con documentos (artículos, libros, colaboraciones en
periódicos y revistas) conferencias, cursos y seminarios<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">2. Concepto <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Emprendedor</b> (Entrepreneur)
No hay nada hecho… hay que construirlo, estructurarlo y mercadearlo…hay que
emprender los proyectos. ASHOKA: Emprendedores sociales <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><a href="http://www.ashoka.com/"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">www.ashoka.com</span></a><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="color: #1a1a1a; font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">3.
Concepto de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Andragogía</b>. Enseñanza
aprendizaje de y para Adultos V/S Pedagogía. Nuestra relación en consultoría y
en aspectos laborales SIEMPRE va a ser con adultos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">4. Necesidad de hablar un
mismo idioma: ¿cuál es el gallo bueno?...<span style="mso-spacerun: yes;">
</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">5. Presentar propuestas
enfatizando y realzando SIEMPRE la utilidad del otro…</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">6. Rodearse de personas
complementarias. Por lo general, nos rodeamos de personas afines, mas NO
complementarias. (formuladores vs implementadores, academics, scientist v/s
practitioners)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">El
futuro del experto en Políticas Públicas </span></b><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">(“La
suma de ignorancia no produce conocimiento. Proverbio)<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">1. "Solo una cosa vuelve los sueños imposibles: el miedo a
fracasar" Paulo Coelho </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">2. Cristóbal Colon: El mejor
consultor de la historia. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">3. La universidad (Nuestra
Alma Mater). Lo que natura no da, Salamanca NO presta (Miguel de Unamuno/Benjamín
de Tudela) …<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>las respuestas de los
académicos de la LSE y la inteligencia natural y silvestre del hombre común,
del hombre de a pie, de ese hombre de la calle… </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">4. Discurso de Steve Jobs en graduación de Stanford: Tres recomendaciones…</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">5. La gente es cada vez más crítica: Respuestas para salir del paso (la
espada de Demóstenes…) ya NO convencen… </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">6. Quienes toma las decisiones actualmente…NO necesariamente son
expertos en la Internet… “el pueblo se muere de hambre…”</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">El futuro: </span></b><b><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 24.0pt;">capacidad para saber innovar a partir de nuestras fortalezas
</span></b><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 24.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;">(“Todo sacristán quiere ser Papa”.
Refrán colombiano)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">1. La vida laboral…Bill
Gates. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">2. Alinear Expectativas V/S
posibilidades, por medio de la Estrategia más conveniente <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">3. Recurrir a la Prospectiva:
Construir escenarios (DPF)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">4. Recurrir al marketing…la teoría
del marketing es tan buena, que no se justifica utilizarla sólo con productos
ordinarios (Seymour Fine)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">5.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Encontrar el gancho indicado que encuentre y
resalte la esencia del tema: La lombriz…<span style="mso-spacerun: yes;">
</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">6. Es mejor ser cabeza de
ratón que cola de león. Las oportunidades en otras partes. Centroamérica: Ven a
México como un referente a seguir.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">El reto: </span></b><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 32.0pt;">El optimista ve oportunidad
en cada peligro; el pesimista ve peligro en cada oportunidad. </span><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 18.0pt;">(Winston Churchill)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">1. Trabajar, construir y
transformar con placer, el campo de las políticas públicas: </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">2. ¿El futuro de la vida
laboral, o la vida laboral del futuro? </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">3. Capacitación continua, sin
lugar fijo</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">4. Matriarcado (Feminocracia)
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">“Primer toque de trompeta contra el monstruoso
gobierno de las mujeres”. (Título del libro de John Knox, 1558)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 70.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="color: #262626; font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="color: #262626; font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">En la antigüedad, el verdadero poder lo
ejercían las cortesanas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 70.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="color: #262626; font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="color: #262626; font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">Los hombres somos una especie en vía de
extinción de los cargos de poder. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 70.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">“Miren este mundo cómo lo hemos dejado los hombres…démosle le oportunidad
a las mujeres (Gabo)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 70.8pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Cuando un hombre habla,
primero lo oyen…luego lo miran… Cuando una mujer habla, primero la miran… luego
la oyen…<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">5. Herramientas
fundamentales (¿adicionales?)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l2 level1 lfo2; mso-pagination: none; text-autospace: none; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 16.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">Tips de Marketing, con base en la experiencia</span></b><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;"> (“</span><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-bidi-font-size: 16.0pt;">Experiencia
es el nombre que damos a nuestras equivocaciones”. </span><a href="http://www.proverbia.net/citasautor.asp?autor=1058"><u style="text-underline: #001382;"><span style="color: windowtext; font-family: Arial; mso-bidi-font-family: "Trebuchet MS"; mso-bidi-font-size: 13.0pt; text-decoration: none; text-underline: none;">Oscar Wilde</span></u></a><span style="font-family: Arial; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">) </span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">Segmentar los mercados a los que se va a dirigir la propuesta
(consultoría)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">Diferenciar la propuesta</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 70.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">Posicionar la propuesta (Likes: Ice cream) </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">El Correo personal: Desde ahora y bebe ser eterno. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 70.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">Página Web. Blog: Todos debemos tenerlos desde ya… <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 70.8pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 71.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 13.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-size: 13.0pt;">La empresa algún día (más temprano que tarde) pasará
a un segundo plano. (¿Japón?)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">Contribuir -decididamente- a estructura el “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">EPPPAL: Enfoque Propio de Políticas
Públicas para América Latina</b>”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;">“Nada
más practico que una buena teoría…”</span></b></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-21580772148060970552014-01-21T16:32:00.003-08:002014-01-21T16:32:35.672-08:00EN EL INCREÍBLE CAMPO DEL MARKETING SOCIAL, hay mucha tela de dónde cortar <script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">“</span></i></b></span><span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">La teoría del
marketing es tan supremamente buena, </span></i></b></span></div>
<div style="text-align: left;">
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">que no se justifica
aplicarla sólo con productos ordinarios</span></i></b></span><span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">”</span></i></b><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES"><b><i><span style="font-size: large;">S. Fine. </span></i></b></span><span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El adjetivo "militar", decía Clemençeau, corrompe los
sustantivos que acompaña: la medicina militar ya no es medicina, la justicia
militar ya no es justicia y la música militar ya no es música... Agrega Denis
Lindon, que a ciertos intelectuales y moralistas la palabra </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Marketing”
</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">les produce un efecto análogo: corrompe todo lo que toca.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Si bien el término “</span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Social</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” no corrompe, sí cambia y algunas
veces –equivocadamente- desmerece el sustantivo que lo precede. Y es que abarca
muchos aspectos, desde utilizarlo para referirse a los menos favorecidos y
desposeídos o aquellos que padecen deformaciones físicas, psicológicas y hasta
morales, hasta el hecho de llamar a las fiestas y agasajos como eventos
sociales. Se opaca así, el hecho de que </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">lo social tiene que ver con la
sociedad</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, donde estamos todos: tanto el escritor como también usted,
apreciado lector de este artículo.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero la dificultad aumenta al considerar
conjuntamente la expresión "</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing </span></i></b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt; letter-spacing: -.15pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">SOCIAL</span></span></b><span lang="ES" style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">" y entenderla como particular y
distinta de sus conceptos generadores; se vislumbra entonces, como paternalista
y asistencialista o como malévolo y manipulador artificio neoliberal, por decir
lo menos, creencia que -infortunadamente- tienen algunas personas. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Indudablemente, son términos que por la
importancia de los conceptos que engloban y el contexto donde se han empleado,
se prestan a malos entendidos y tergiversaciones o a esconder actitudes no del
todo correctas o aceptadas por la sociedad.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Si en el próximo pasado el </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
se utilizó solamente en el ámbito comercial, ahora es un componente
indispensable en cualquier estrategia de toda organización, aún en aquellas sin
fines de lucro: dependencias gubernamentales e incluso algunas iglesias han
recurrido a él con incuestionable éxito y sea africano, europeo, asiático,
americano o </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">usanian</span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; letter-spacing: -.15pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">[1]</span></span></b></span></span></span></a></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
nadie que comparta con nosotros esta pequeña aldea global puede aseverar que ha
logrado sustraerse a su impacto, influencia y consecuencias, sean ellas
positivas o negativas. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A pesar de que hay
quienes no saben que no saben y nunca querrán saberlo y dejando de lado si el
marketing está en el área social, o lo social en el ámbito del marketing, se
han detectado 20 campos donde actualmente se desarrollan actividades de </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
social</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estos campos que a
continuación se relacionan y cuyo orden es meramente clasificatorio, permiten
investigar y validar dentro de un marco general y unificado, diferentes
teorías, diversas experiencias y singulares prácticas, cuyas sinergias hay que
aprovechar en beneficio de esta novel disciplina que utilizada en forma
inteligente y sobre todo ética, ha demostrado siempre su fehacientemente e
incuestionable efectividad para hacer frente -en cualquier campo- a la actual y
muchas veces vilipendiada “divina competencia”. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con miras a
rescatar, reivindicar y reorientar el término </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, se plantean
pues, los 20 campos de acción de su congénere “</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Social”.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> comercial</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
realizado dentro de parámetros sociales: Productos y servicios más amigables,
organizaciones comprometidas con su entorno social, con la comunidad y la
sociedad en general, hasta el punto de que ya muchas organizaciones aportan un
porcentaje –variable o fijo- con destino a causas sociales, por la compra uso o
promoción de sus productos o servicios. Y es que desgraciadamente, le h</span><span style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">emos hecho el juego a un modelo de “civilización”
depredadora, consumista y marcadamente individualista.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> de productos ecológicos</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: utensilios
vegetales, envases fácilmente biodegradables, empaques elaborados con elementos
reciclados, alimentos orgánicos, pinturas no contaminantes, etc.
Indudablemente, en el futuro cercano se exigirá –y cada vez con mayor vigor-
sujetarse a estándares más altos</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">de
responsabilidad ambiental, tanto en la fabricación como en la comercialización
y en el marketing. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. La utilización de los </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">canales de </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tradicionalmente
comerciales, para promover y distribuir productos o servicios considerados como
sociales, tales como sales de rehidratación oral, vacunas, medicinas genéricas
y hasta preservativos. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> ecológico</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, (Green </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">),
comprometido con la conservación y cuidado de nuestro planeta: la más
importante herencia para las futuras generaciones. Mediante estrategias
efectivas, se logran propósitos medioambientales; el turismo ecológico y el
ecoetiquetado, son buenos ejemplos de ello.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
desarrollado por instituciones del </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">sector solidario</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, como cooperativas,
organizaciones de ayuda mutua y fondos de empleados.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> desarrollado por </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Organizaciones</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No
Gubernamentales</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> -ONG’s, Organizaciones de la Sociedad Civil –OSC, del
sector no lucrativo o filantrópico, calificativos estos con que se designa la
importante presencia de actores sociales dentro del “tercer sector”, que son
privados pero con dimensión pública.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Las estrategias de </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> para el </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">cambio social
voluntario</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> -</span></span><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CSV</span></span><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, como alternativa real al cambio violento. Se
busca sensibilizar a los ciudadanos sobre temas de relevancia social, tales
como el hecho de ser más cívicos, consumir alimentos sanos, dejar de fumar,
beber moderadamente, hacer ejercicio diario, etc. Es una alternativa
innovadora, para enfrentar algunos problemas sociales, mediante la formulación
e implementación de técnicas de </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> adaptadas y validadas en el
ámbito social, cuyo fin es lograr un cambio de actitudes y comportamientos, en
un grupo determinado de ciudadanos. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">8</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">llamado </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
corporativo interno</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> - y como variante del anterior- corresponde a aquel que
es promovido entre los diferentes niveles jerárquicos, los bien llamados
clientes internos de toda organización: empleados, obreros, colaboradores, etc.
Su finalidad, es sensibilizar –con estrategias efectivas de </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- a
los funcionarios y a todo el personal, para que mejoren su actitud, acepten los
cambios con mayor receptividad y en general, demuestren un actuar más
propositivo de mayor co-rresponsabilidad. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">9</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> de ideas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, resultado de la lenta pero
estupenda respuesta al reto lanzado por Wiebe, acerca de que ¿por qué no se
puede vender fraternidad, como se vende jabón?</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">10</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Aquel desarrollado por </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">instituciones sin ánimo de lucro</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> –que
no con ánimo de pérdida-. Lo llevan a cabo museos, sinfónicas, instituciones de
beneficencia, corporaciones solidarias, etc.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">11</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> político –</span></b></span><b><i><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLITING- </span></span></i></b><span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">cobija toda la vida de un
candidato. Muy en boga actualmente, hasta el punto de que los partidos y
candidatos ya no se preguntan si es o no útil, sino cuánto hay que invertir en
él.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">12</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> electoral</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> –</span></span><b><i><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ELECTORING</span></span></i></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- forma parte del anterior. Su campo se circunscribe, concretamente, al
ámbito electoral o periodo de “política caliente”. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">13</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> de políticas públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">algunas veces mal llamado</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">público</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
frecuentemente utilizado para difundir, promover y posicionar ante la
ciudadanía, las políticas públicas conformadas por los planes y programas de
gobierno y sus resultados.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">14</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Corresponde al </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> desarrollado por </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">organizaciones
de la salud</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> o por profesionales del sector: médicos, odontólogos,
nutriólogos, enfermeros, etc. Y es que ya no pueden esperar a que los compradores
o usuarios o pacientes (calificativo este último que ojala no provenga de la
palabra paciencia) lleguen a preguntar, requerir o solicitar sus productos o
servicios; es necesario salir a buscarlos, conquistarlos y mantenerlos, antes
de que lo logre hacer la cada vez más ardua e inmisericorde competencia.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">15</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
de espacios, </span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ciudades, países regiones, naciones </span></span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(Kotler, Jatusripitak y
Maesincee,1998) localidades (Kotler, Haider y Rein, 1992)</span></span><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
y municipios (Fiedmann, 1996) con el fin posicionar estos sitios, con base en
su vocación o fortalezas tales como localización, infraestructura,
arquitectura, recursos turísticos, deportivos, de peregrinación, como joya
arquitectónica, prehispánica o patrimonio de la humanidad, tal y como el caso
concreto de la muy ilustre y heroica ciudad de Puebla de los Ángeles. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">16</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
Turístico</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> como parte del anterior. Haciendo énfasis en
la administración de relaciones de intercambio entre lugares con potencial
turístico y un mercado de visitantes actuales y potenciales, se logra hacer
repetir estos intercambios en forma continua y permanente haciendo que las
partes comprometidas en ellos salgan satisfechas. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">17</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
Deportivo</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Los eventos y las organizaciones deportivas
que movilizan multitudes, concentran ingentes sumas de dinero y acaparan hasta
los intereses</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">de la alta política han
descubierto esta herramienta para englobar en un todo coherente sus propósitos,
actividades y estrategias, pues ya en deportes como el fútbol, se presentan
algunos informes, en formatos de verdaderos planes integrales de marketing. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">18</span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
Académico</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> con el cual universidades, colegios y en
general los centros de educación y estudio han enfrentando exitosamente la cada
vez más frecuente y agresiva competencia tanto nacional como internacional. Se
ha utilizado también esta herramienta para que estas instituciones logren
atraer, escoger y matricular el personal que por sinergias, intereses o gustos
particulares quieren, intentan o pueden recibir para atenderlos y capacitarlos
de acuerdo con su filosofía, propósitos y fortalezas. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">19</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. En este grupo se incluyen las estrategias de consecución o </span><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">procuración
de fondos</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, lo que los ingleses llaman “Fund Raising” y en lo que son
verdaderos maestros. Son aquellos esfuerzos destinados a conseguir recursos,
encontrar donantes, seleccionar aportantes a causas nobles o -viéndolo de otra
manera- reclutar voluntarios que ofrezcan tiempo, dinero o ideas en forma
gratuita. Porque tal y como reza el lema de que “hay que saber pedir para poder
recibir”, concretamente en este campo, el </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Social</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> tiene
mucho qué decir, qué aportar y sobre todo... qué aprender. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">20</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Por último, como prerrequisito básico para estructurar los anteriores
–y aunque a primera vista pareciera fuera del contexto social que engloba este
articulo- se presenta el </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing </span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">personal. </span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como seres únicos,
irrepetibles y particulares que cada uno de nosotros somos, el </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
es una alternativa interesante que nos ayuda a trascender, mejor servir y ser
más para los demás, siguiendo las palabras perfectamente vigentes de aquél
filósofo griego de conocerse a uno mismo antes de conocer a los demás. Y como
la mayoría de las veces conseguimos lo que negociamos no lo que merecemos,
es</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">una alternativa más efectiva si edificamos
nuestro futuro sobre aspectos reales y prácticos tales como la diferenciación,
el posicionamiento, el conocimiento de nuestras fortalezas y nuestras incomodas
debilidades, enmarcándolas, a su vez, dentro del orden lógico que ofrece un
buen plan de </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> personal. La elaboración de nuestro “Currículo
Vitae”, como carta de presentación, en forma corta, entendible, ordenada y
fácil de leer, es un buen comienzo en esta línea.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Luego de analizar
cada uno de estos 20 campos, no resulta difícil entender cómo la contribución
del </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> en el ámbito social es a todas luces benéfica. Y es que
una sociedad mejor informada, más consciente, participativa y responsable, es,
sin duda, una buena base para lograr que éste mundo, nuestra pequeña “aldea
global”, única que hasta ahora tenemos, se transforme en un lugar más amable,
justo y digno de vivir. De no ser así, tendríamos que aceptar las duras
palabras de O</span></span><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. </span></span><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Wilde, de que “el único amor consecuente, fiel,
comprensivo, que todo lo perdona, que nunca nos defrauda y que nos acompaña
hasta la muerte, es el amor propio”.</span> </span></div>
<div style="mso-element: footnote-list;">
<br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES"><span style="mso-special-character: footnote;"><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES;">[1]</span></span></span></span></span></a><span lang="ES"> Se
propone el vocablo “<b><i>usanian</i></b>” como traducción del gentilicio “<b>estadounidense</b>”
con el cual se designa al ciudadano de los Estados Unidos de América, ya que la
palabra “americanos”, engloba a los habitantes de todo un continente integrado
por 26 países. El vocablo “norteamericanos” no es válido, si se tiene en cuenta
que en Norteamérica hay tres países. La expresión “<i>greengo</i>” es ofensiva,
al provenir del sentimiento anti-estadounidense de rechazo, reflejado en el
color verde del uniforme de los <i>marines</i> de ese país (green go home</span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">)</span><span lang="ES">. Tampoco es
de recibo la expresión “<i>yankee</i>”, como despectivamente apodaban los
sureños a los del norte de los Estados Unidos de América en la guerra de
secesión. Así, <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">usanias</b>
correspondería a la traducción de estadounidense, tal y como mexicans, a la
este mexicanos, peruvians a la de peruanos, colombians a la de colombianos y
así sucesivamente…</span></div>
</div>
</div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-22320294427973638272014-01-21T16:22:00.003-08:002014-01-21T16:22:48.889-08:00Que el cliente siempre tiene la razón en Politing: no siempre es verdad<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>“Todos miraron
más allá del horizonte, </i></b></span></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>y unos vieron
con más claridad que otros”. R. Nixon</i></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eso de que “el cliente siempre tiene la razón” se
ha generalizado en todas las áreas del saber y también en el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
, pero no es válido entender al “cliente” en su concepción general y verlo como
“el otro”: “</span><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">consumidor”, “</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">comprador”,
“usuario”, “radioescucha”, “televidente”, “telespectador”, “feligrés”, “derechohabiente”,
“franquiciado”, “paciente”, “cuentahabiente”, “alumno”, “elector”, “votante”, “ciudadano”...etc.,…esa
“otra” persona que recibe y -consecuentemente- goza o padece el impacto de la acción
de intercambio. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como resultado de esta máxima dizque “absoluta
e incontrovertible”, en la Academia, algunos rectores son elegidos por votación
de los alumnos y los profesores sólo son buenos si sus alumnos así lo
atestiguan y así los evalúan, hasta el punto de que su contratación depende sólo
de que ellos así opinen y quieran. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Afortunadamente, ya en el ámbito comercial se acepta
que algunas personas problemáticas o indecisas, no conveniente tenerlas como
clientes y no hacer caso de sus opiniones o sugerencias. Además, es lógico
suponer que no todos los gustos, deseos y caprichos del cliente se deban satisfacer,
pues -aparte de no ser rentable para la organización- puede ser perjudicial
para ella porque implica salirse de su propia actividad </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En ámbitos no comerciales como en el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
la máxima de que “el elector siempre tiene la razón” tampoco es válida y basta responder
a dos preguntas: ¿qué pasaría si el elector está equivocado? Y si la relación “oferente
receptor” degenera en un chantaje mutuo con la conformista filosofía “Light” de
que “si tú no me molestas mucho, yo te apoyo mucho” o esa otra de que “si tu te
portas bien, yo también me porto bien” comportamientos catalogados dentro de lo
que mis alumnos coloquialmente llaman “hagámonos pacito”, para significar el
que las partes acuerdan no exigirse, sacando el mayor provecho del menor
esfuerzo, lo que conduce a mediocridad e insuficiencia.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Si el elector está mal informado o sigue un
camino equivocado, es necesario dejar claro -aunque suene impopular- que hay
deseos del pueblo que no conviene atender y así lo debe aconsejar al candidato
todo gerente de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Y es que hay problemas complejos cuya solución
efectiva no se advierte con facilidad o a primera vista. Suelen ser asuntos que
no se refieren a la definición de los objetivos últimos de la política, en los
que todos coinciden, sino a las formulas idóneas para su consecución. Así, apoyar
una política pública puede que tenga una reacción impopular y que la mayoría se
oponga porque sus beneficios no son evidentes o fáciles de observar en el corto
plazo. Sin embargo, el líder sabe que a la larga traerá beneficios y mayor
bienestar para todos por lo cual hace de ella su causa y busca el necesario apoyo.
</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es forzoso e irrenunciable que los “líderes” hagan
bien su trabajo de “liderar” procesos necesarios aunque no tengan el “consenso
social” y que propongan e implementen políticas públicas prioritarias, sin ese dictatorial
“apoyo de las mayorías”. Es muy fácil suponer que con sondeos o estudios de
opinión en época de Copérnico o Galileo se concluiría -como reflejo de la opinión
de la mayoría- que la tierra era plana. ¿Qué hubiera sido, entonces, de Cristóbal
Colón de estar de acuerdo </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">con la mayoría?
O, ¿por qué Churchill ofreció a su pueblo “</span><span style="color: black;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">sangre,
esfuerzo, sudor y </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">lágrimas” sabiendo que a la mayoría no les gusta de estas
promesas? Ellos lideraron y “mercadearon” sus proyectos, haciendo realidad sus
intenciones, p</span><span style="color: black;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">orque </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">una cosa es el “liderazgo
político” y otra distinta es el “apoyo social”. Muchas veces van de la mano y es
mucho más sencillo para el líder. Sin embargo, en ocasiones no concuerdan y
hasta pueden estar divorciados. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para la segunda pregunta está la “filosofía de
lo pandito” que ocurre cuando se aprende a nadar y se inicia en lo menos profundo
pero -por exceso de comodidad o facilismo- no se pasa a aguas más profundas. Al
trasladar este mediocre proceder a la academia o a la política, el maestro enseña
sólo lo que a los alumnos les gusta, como les gusta, cuando les gusta y hasta
donde a ellos les gusta y el político lidera únicamente aquello que sus
electores le piden, escudándose en que “la voz del Pueblo es la voz de Dios”. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con este proceder se puede terminara como el candidato
que por ser incondicional a su corrupto electorado se oponía a la ley de
transparencia, aduciendo que siempre cuando la proponían no la apoyaba, porque no
traía su ropa interior muy limpia… </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-83155586847699898302014-01-21T16:18:00.004-08:002014-01-21T16:18:59.763-08:00POLITING: La altentativa profesional para el éxito electoral<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX" style="color: #333333; font-family: "Monotype Corsiva";"><b><i><span style="font-size: large;">“Conviene matar el error, </span></i></b></span></div>
<div style="text-align: left;">
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left;">
<span lang="ES-MX" style="color: #333333; font-family: "Monotype Corsiva";"><b><i><span style="font-size: large;">pero salvar a los que están errados”. </span></i></b><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span><b><i><span style="font-size: large;">San Agustín</span></i></b></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; font-style: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Como bien lo
asegura el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Profesor Carlos Salazar-Vargas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
en español (y en todos los idiomas que provienen del latín, como el alemán, el francés,
el Italiano, el portugués...etc.) muy bien se diferencian tres (3) significados
distintos de la palabra “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Política</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”. En
el </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Primero</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Política</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” es entendida
como el ámbito correspondiente al gobierno y a la sociedad humana (“</span></span></i><i><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Polity</span></span></b></i><i><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; font-style: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” en inglés); en la </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">segunda</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Política</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” es entendida como la
actividad para la organización y lucha por el control del poder (“</span></span></i><i><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politics</span></span></b></i><i><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; font-style: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”, en inglés); y en la </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tercera</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Política</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” se entiende como los propósitos
y las acciones de un gobierno, expresadas en forma de políticas públicas (“</span></span></i><i><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Policy (ies)</span></span></b></i><i><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; font-style: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”, en inglés).</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></i></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Asi, </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Carlos Salazar-Vargas</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> plantea
el “</span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLITING</span></span></b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” (5
primeras letras de “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Política</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” y 3
finales de “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”) como
neologismo para trabajar estos tres (3) campos en forma </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">efectiva</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">eficiente y eficaz</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">).
Entonces, propone -en </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">primer</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugar- el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” para atender -en forma efectiva- a la “City” como el
ámbito correspondiente al gobierno y a la sociedad humana (“</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Polity</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”);
plantea -en </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">segundo</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugrar- un nuevo “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing Político</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” pero integrado, renovado y revaluado, para
trabajar -en forma efectiva- todas las actividades que tienen que ver con la
organización y lucha por el control del poder (“</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politics</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”); y presenta -en
</span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tercer</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> lugar- el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing de
Políticas Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” para trabajar -en forma efectiva- los propósitos y las
acciones de un gobienro cualquiera, que se expresan en Políticas Públicas (“</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Policy(ies)</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”).
</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con estos tres (3) libros sobre “</span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLITING</span></span></b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”, </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Carlos
Salazar-Vargas</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> logra introducir -en forma por demás, muy afortunada y
dentro de un marco perfectamente real, muy pragmático y con gran solidez académica-
la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politica</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” y equilibrarla con el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” con el fin de perfeccionar, mejorar
y optimizar el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing Político
Tradicional</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” y convertir así, esta reconocida (pero muy mal concebida y
peor trabajada) área de estudio, investigación y acción, en el </span><i><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-style: normal; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“</span></span></b></i></span><i><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; font-style: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLITING</span></span></b></i><i><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; font-style: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”: Altentativa Profesional para el Éxito Electoral.”. </span></span></b></i><i><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; font-style: normal; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-style: italic;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Su fácil y agradable lectura, es
un vedadero “plus” de estos tres (3) textos. </span></span></i><u><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Jean-Francois Jolly, en “Revista Publicidad y Mercadeo”,
2010</span></span></u><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-50503582240113413582014-01-21T12:59:00.003-08:002014-01-21T12:59:37.243-08:00ALLEGRO MA NON TROPPO...<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;"><b><i>"No
pregunte qué puede hacer los Estados Unidos por usted,</i></b></span></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;"><b><i>Pregunte
qué puede hacer usted por los Estados Unidos."</i></b></span></span></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-size: large;"><b><i>J.F.K</i></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La
Asociación de Exalumnos de la Universidad De Los Andes - anteriormente
denominada </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">AEXANDES</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- tuvo su primera
sede en la calle 18 con carrera 3. Muy cerca de nuestra Alama Mater. Una casona
antigua de recordado estilo colonial, albergaba salones, jardines, patio
cubierto con marquesina en vidrio, pinturas de ahora afamados artistas y un
restaurante. Era el sitio de reunión de los antiguos egresados. Esta -la
primera sede- fue</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">adquirida por los
fundadores. En el anexo No.1 se presentan los nombres de quienes crearon la
desaparecida AEXANDES e hicieron posible la compra de esta casa. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta
sede se Cerró</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">en</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.Más aún, fue necesario venderla con el fin
de cubrir acreencias adquiridas por la asociación y cancelar prestaciones
laborales. En esta forma, se inició un largo y penoso peregrinaje de nuestra
Asociación</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La
siguiente ubicación fue en la calle 81 abajo de la carrera 11. Tanto la
decoración como la dotación de esta segunda sede en alquiler, era bien escaso y
bastante sencillo, podríamos decir que se contaba con la infraestructura mínima
necesaria para poder dictar diferentes cursos entre otros aquellos de preparación
para presentar el examen del ICFES, requsito necesario para el ingreso a la
universidad. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Era
necesario entonces, buscar a toda costa la reactivación y surguimiento de la
asociación. Para ello, se nombró una comisión encabezada por Diego Escobar Cocha
con el fin de proponerle a </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eduardo
Aldana valdés</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> -por esa época Director de Colciencias- que tomara las
riendas de lo poco que quedaba de la Asociación. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eduardo
-atentamente- escuchó el planteamiento. Sin embargo -y en forma muy entendible-
adujo razones de tiempo para no aceptar ese reto. Osó preguntar qué pensaban
los demás colegas, más aún, si los demás exalumnos estarían de acuerdo en que
él era la persona indicada. Como única lacónica respuesta Diego Escobar Concha
le presentó varias hojas con más de</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">firmas de apoyo a su nombre. Así las cosas, le propuso a Diego que lo
dejara pensar, a lo cual él le respondió que no había ningún problema, que él
no tenía ningún afán y -como prueba de ello- permanecería sentado allí
esperando la respuesta. Ante este bien pensado y "sutil acoso" el
entonces Director de Colciencias, no tuvo más remedio que "otorgar el
si", dejando de presente que contaba con la irrestricta colaboración de
Diego y todos los demás interesados en esta quijotada.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Todas
las personas de bien saben que ese fue el inicio de la campaña para la segunda
presidencia de Eduardo Aldana Valdés. El encabezaba una plancha completa -tal y
como era lo usual en esa época-, conformada, entre otros, por Diego Escobar
Concha, Silvio Bahena, Jaime Enrique Varela. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El
ya presidente Eduardo Aldana, consigue que </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Jorge
Enrique Morales</span></b><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(Uniandino y en esa
época Director de Credencial) nos facilite una ubicación "por todo lo
alto": en el segundo piso de un local de la carrera 15 con calle 94, , </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es
allí -en en la que algunos recuerdan como la "sede Credencial"- donde
se inicia la resurrección de la Asociación. Renace entonces, con renovada
mística, ferviente optimismo y la alentadora esperanza: se reanudan las
reuniones, se reinician los eventos académicos tales como las tertulias entre
otras las charlas del excandidato a la presidencia Luis Carlos Galán Sarmiento
y otras ilustres personalidades de la vida nacional, se hicierosn presentes
allí para compartir sus pensamientos, planteamientos y propuestas de solución
frente a los egresados vinculados a la Asociación, siempre dispuestos a hacer
presencia y contribuir con sus conocimientos y opiniones al desarrollo y
progreso de nuestro país. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sobre
todo, fue allí , en la sede Credencial, donde se dio la oportunidad para
mostrar y sacar a flote -nuevamente- el necesario y distintivo compromiso
característica de los egresados de esa época que rodearon aquella Junta,
ayudando, más que esperando, colaborando, más que recibiendo, dando de sí sin
esperar retribución alguna, dejando de lado las individualidades y egoísmos,
viendo -por el contrario- grandes oportunidades en la unión, basada en un claro
interés: la singular oportunidad para compartir el colegaje, la amistad y</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">las buenas maneras, de tal forma que la compañía
de los egresados fuera su única razón de ser. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Vino
posteriormente la presidencia de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Silvio
Bahena</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">....</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Posteriormente,
compiten -para la presidencia de Aexandes</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-
Carlos Alberto Jaramillo</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y Diego Escobar Concha. Este último renuncia a la
contienda poniendo de presente la importancia de la un unión antes que la
victoria, ante las desobligantes amenazas que se vociferaron en la asamblea por
parte de un grupo de inconformes, relacionadas con intención de demandar la
elección. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es
en la presidencia de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Carlos Alberto
Jaramillo</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, cuando nos piden la oficina de la calle 94. Precisamente fue
Diego Escobar quien prestó unas bodegas para almacenar los pocos muebles y los
contados enseres propiedad de AEXANDES. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Posteriormente
vino la presidencia de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Alvaro Salgado
Farías</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. En ella, se propuso la buena idea de la creación del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"patronato de amigos de AEXANDES"</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.
La idea fue recibida con beneplácito y fue así como se dieron a la tarea de
contactar a personas que querían su asociación por encima de rencillas y egoísmos
personalistas con el único propósito de comprar sede para la itinerante,
desposeída e ilíquida Asociación de Egresados. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se
realizaron varios desayunos en el Gun Club, a instancias de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Carlos Angulo Galvis</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, Ahora Rector de
la Universidad de los Andes y en esa época secretario del recién conformado
patronato. La lista de tales quijotes puede verse en el anexo 2 de este
artículo. Cada uno de ellos aportó la suma de un millón de pesos
($1.000.000,oo) sin contra prestación alguna.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Posteriemente
vino la presidencia de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Albetro Gutierrez</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.
Mis recuerdos se remota a esa época cuando el suscrito había sido elegido como
Revisor Fiscal de la Asociación. Con Alberto Gutiérrez -desde entonces- junto
con Carlos</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Manrique -su vicepresidente-
y otros colegas, nos dimos a la nada fácil tarea (nada fácil si se tiene en
cuenta que no contábamos con los recursos necesarios) de buscar sede propia y
propicia para Uniandinos.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Aquí
se presentó una gran discusión acerca de si el patronato daba una donación o el
dinero aportado por ellos había que devolverlo, pues el patronato estaba
reclamando su plata. Debido a ello de si eradinero regalado o prestado se
presentó cierta rivalidad entre estas dos instituciones: Aexandes y el
Patronato. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En
la segunda presidencia de Alberto Gutierrez, se optó por cambiar el</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">nombre de AEXANDES por el de</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">UNIANDINOS. La agencia de publicidad... </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">María Consuelo de Llinás</span></span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
cariñosamente apodada "Cona", ocupó la dirección ejecutiva por
espacio de</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">años de 1990</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">a 1995</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con
este dinero, se adquirió la casa de la calle 67 con carrera 8, en donde se
tenía un salo para la galería de arte, que desde esa época se denominó con el
nombre que aún ahora se conserva de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Espacio
Alterno</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con
dineros provenientes de la venta de la "Casa de la 67", más un préstamo
del Banco Ganadero, apoyado por "Chucho" Villamizar, -uniandino y
Presidente del Banco por aquella época- se pudo comprar la sede actual, la
bella casa de conservación nacional, ubicada en la calle 92 No. 16-11. Sin
embargo, como los recursos obtenidos de estas dos fuentes no eran suficiente
para cubrir el monto de la negociación ($ 450.000.00,00) con el Dr. Gallo
-dueño de la casa , fue necesario recurrir a una figura ya ajemplarizada en el
Patronato de Amigos de AEXANDES: que algunos Uniandinos de buena voluntad,
firmaran pagarés de respaldo para la compra de la casa. Cada uno de ellos
garantizo un millón de presos, monto que no fue necesario que ninguno de ellos
cubriera. La lista de estos arriesgados visionarios a quienes UNIANDINOS está
en deuda moral y en mora de hacerles un acto de agradecimiento en la siguiente:
</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En
1990 ocupó la presidencia de UNIANDINOS </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">María
Teresa Guerrero</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Ex Decana de Bellas Artes de la Universidad. su
vicepresidente fue el Ingeniero Industrial </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fernando
Rojas Maya</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> -FIDO-. El economista Uniandino </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">César Gaviria Trujillo</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, ocupaba la presidencia de la República.
Como candidato y posteriormente como presidente estuvo en la sede de la
Asociación ...</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con
el lógico y fresco entusiasmo generado por la adquisición de la casa, desde esa
época algunos comenzamos pensar la posibilidad de comprar una cualquiera de las
adyacentes, o bien la</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">casa donde
funcionaba el reconocido restaurante</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sandrix o aquella hacia el occidente por la calle 92.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La
primera donde funcionaba sandrix, era mas fácil teniendo en cuenta la buena
acogida que tenia el restaurante y su buen servicio. Ese precisamente era
nuestro sitio de reunión luego de presentar cualquier examen, quiz o</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tarea; es decir, amparados en cualquier
disculpa terminábamos allí, cerca al patio, los de siempre: Pascual Riccardi,
Rodolfo Prieto y el suscrito, acompañados algunas veces por Fernando Schotzen,
Efraín Fierro celebrando -si era del caso por pasr exitosamente los trabajos- o
lamentándonos -las más de la veces por la pérdidas de los mismos, pero</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">simpre unidos-en las buenas y en las malas-
en tono a unos inevitables "drinks" bien sea para festejar el éxito o
pasar la pena. Cómo no recordar, por ejemplo, sus famosas alitas de pollo
apanadas, las exquisitas y las e</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En
fin, por ese mismo éxito,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">las
posibilidades de venta de Sandrixs eran mucho más bajas. Pensando en la prima
-que era inevitable ofrecer- también se consideró la posibilidad de trasladar
el restaurante de UNIANDINOS allí. Se logro hacer un convenio para almuerzos...</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es decir veíamos más probable la compara de
la casa adjunta por la calle 92. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta
casa del lado -o mejor el lote- se pensó en adquirir. Fue el la presidencia de
María Teresa Guerrero. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin
embargo, fue la casa de Sandrixs, el otro complemento natural de la casa de
conservación, la que se pudo adquirir.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En
un comienzo, las posibilidades se veían distante y realmente eran muy remotas.
Se llegó a solicitar por la casa, la astronómica e irreal suma de un millón de
dólares.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo había un consenso
en el ambiente de la Asociación, en el sentido de que "no se debía pagar
el antojo", la casa se debería comprar por lo que vale, ni más ni menos.
El objetivo no era que el vendedor saliera lesionado, pero tampoco nosotros los
compradores debíamos salir perjudicados pagando un precio excesivo. Este es
precisamente uno de los parámetros del mercadeo: que ninguna de las partes
involucradas en el proceso salga perjudicada, que las partes queden satisfechas
con la transacción y salgan resueltas a repetirla. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin
embargo, un abogado compró el restaurante y el pleito que tenían los dueños del
restaurante Sandrixs, con los dueños de la casa donde funcionaba dicho
restaurante. El objetivo indudablemente, era aprovechar la oportunidad que se
tenía con nosotros -los vecinos naturales- y lograr vendernos pleito para que
pudiéramos hacernos a la casa, por un monto bien alto. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">También
fue claro el consenso en que no era conveniente comprar un pleito, máxime si
este era bastante oneroso, aprovechando el hecho de que la única oportunidad
para que la Asociación se ampliara era hacia el lado del restaurante ya que no
podía hacerlo, construyendo hacia el lado del parqueadero. El hecho era que
tampoco los dueños de la casa podían vender fácilmente, con un pleito de por
medio. A primera vista el abogado tenía todo una gran oportunidad para hacer un
muy buen negocio: bien sea a costa de los dueños de la casa, o bien a costa de
lo unaindinos. Sin embargo, era claro, que de ninguna manera podíamos comprar
por chantaje </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este
panorama se complica si tenemos en cuenta dos hechos, ambos de gran incidencia
para el futuro de nuestra Asociación:</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Wingdings; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">§</span><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. No se contaba con
licencia de funcionamiento</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Wingdings; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">§</span><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Existía una demanda de
desalojo porque en ese sitio no podía funcionar una institución cono
Uniandinos. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Era
necesario, pues, contar con una asesoría profesional para lograr salir de este
gran embrollo, que amenazaba en forma por demás peligrosa el futuro de
UNIANDINOS. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fue
así como se contrató la firma de Marcela Sanjinez para obtener la licencia de
funcionamiento, presentar alternativas para la utilización del lote adyacente
(correspondiente al actual parqueadero) y concretar la posibilidad para
realizar un proyecto de desarrollo en beneficio de la ciudad en general y de la
comunidad del barrio el chicó en particular. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Teniendo
en cuenta el famoso muro de las lamentaciones y al observar su frágil
estabilidad y su peligro de desplomarse, fue indispensable solicitar una
licencia para demoler dicho muro. Si se lograba contar con ella, habida cuenta
del peligro que representaba, ya sin muro, automáticamente se establecía que
este terreno no formaba parte de la casa de conservación y como consecuencia,
podía ser intervenido mediante una construcción acorde con la casa. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin
embargo, para logra obtener la licencia de demolición del muro, era primero menester,
contar con la licencia para tumbar el árbol de cerezo Así, algunos aseveran que
la historia de nuestra asociación se divide en dos períodos: antes del cerez6 y
después del cerezo.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mediante
estudios técnicos se logró concretar la argumentación en forma clara y concisa:
el árbol absorbía humedad, por consiguiente, afectaba el nivel freático del
terreno, razón por la cual perjudicaba el "muro de la lamentaciones"...
</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se
elaboró el proyecto, con la respectiva maqueta (incluyendo una alternativa para
adicionarle la casa de sandrixs). Dicho proyecto fue aprobado y por ende, fue
posible tramitar la esperada licencia de construcción. Con ella se lograban las
siguientes ventajas:</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Wingdings; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">§</span><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Al desarrollar alguna
construcción en ese lote, para UNIANDINOS la casa de sandrixs pasaba a un
segundo plano. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo3; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Wingdings; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">§</span><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En el evento que se quisiera
construir en el lote de la casa de sandrixs se reducía el área disponible, pues
todo desarrollo que se realice adyacente a una casa de conservación, debe
quedar a una distancia de por lo menos cinco metros de la casa.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En otras palabras, el precio también se reducía.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo4; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: Wingdings; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">§</span><span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></span><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los seis pisos que aceptaba
planeación en esa zona, se verían reducidos a cuatro, por el hecho de estar
adyacente a una casa de conservación.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Adicionalmente,
nosotros como vecinos no somos nada recomendables. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La
recesión de la finca raíz, </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La
construcción de 300 parqueaderos subterráneos, por parte del Distrito Capital,
proyecto que compromete el espacio comprendido por la carrera 14 entre la calle
90 y la 92. Allí se tendrá un área peatonal, sin embargo, fácilmente son dos
años de demora en esta la construcción, durante los cuales la circulación será
bastante restringida y las incomodidades muy altas. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estos
fueron sólo algunos de los argumentos utilizados para la negociación, los
cuales -al fin y al cabo- resultaron valederos, pues de3 millón de dólares que
pedían, el negocio se cerró en quinientos cuarenta millones de devaluados
pesos. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-77722753614905656642014-01-21T12:55:00.002-08:002014-01-21T12:55:17.673-08:00NO HAY PLAZO QUE NO SE CUMPLA...NOS LLEGO LA HORA NONA<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">"Nuestras propias divisiones y no los españoles</span></i></b></span></div>
<div style="text-align: left;">
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">habrán de derrotarnos". </span></i></b></span><span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">Simón
Bolívar</span></i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Es
el momento propicio para hacerles llegar a todos lo Uniandinos, en nombre de
cada uno de los miembros de la Junta Directiva, de los directivos y todos los
funcionarios de la Asociación, un caluroso saludo de año nuevo y reiterarles
nuestra inquebrantable disposición, de trabajar por ellos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Este
-el último Correo Cotidiano de la primera Junta Directiva del nuevo milenio- es
también, el medio propicio para presentar un somero balance de nuestra gestión,
de comunicarles cuál fue el resultado de esa nuestra búsqueda de lo mejor por
el consenso. . </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Y es
que el camino hasta ahora recorrido -en cuarenta y cinco años de vida de
nuestra Asociación- tiene a su haber inusitados éxitos y no puede estar excento
de tozudos y escandalosos fracasos. Pero indudablemente vale la pena recordarlo.
Vale la pena valorarlo y saber que es él el que nos alienta, motiva y fortalece
para aspirar a mejores y más reales campos de compromiso con nosotros
mismos,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>con nuestra Asociación en
particular y nuestro país en general. Porque si el futuro trae futuro, tanto en
la Junta actual como en la Administración vigente, estamos firmemente
convencidos de que este camino tiene el tamaño de nuestra esperanza...</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">De
ahí, que la urgente preparación de la Asociación para enfrentar con éxito los
retos del nuevo milenio, fue la natural causa para cumplir las palabras de
algunos expertos economistas en el sentido de que le dimos un "desfogue al
capital"... y fue así como nuestras arcas quedaron vacías....En la misma
medida en que la situación financiera de UNIANDINOS se estructura y su
patrimonio se consolida y fortalece, sus activos corrientes se menguan, acortan
y desaparecen ... y la razón es simple:<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Con
la compra de la casa vecina (540.0 Millones) se amplía la Sede Nacional con el
doble de metros; fue prioritario proceder a su necesaria adecuación (100.0
Millones); no daba espera la urgente modernización de los sistemas
(40.millones); fue conveniente- y aquí ejerció el presidente su disimulada
inclinación por los sistemas- estructurar la moderna y dinámica página Web de
UNIANDINOS (9 Millones). Adicionalmente -y no es el momento para calcularlo en
pesos- se concretó el laborioso trabajo para la imagen corporativa de la
Asociación; se llevó a cabo la selección, contratación, entrenamiento y
estructuración de un verdadero equipo comercial, encargado de concentrar y realizar
todas las labores de venta y comercialización de nuestros productos y
servicios: unos verdaderos expertos en llevar a cabo las labores comerciales,
tan necesarias para la supervivencia de nuestra Asociación. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Es
el momento también de reconocer -imposible al dejarlo por fuera- el exitoso "balance
social" realizado con, por y para nuestros colaboradores. La
administración emprendió un proceso de capacitación y se dio a la tarea de y
estructurar -en un corto tiempo- no un grupo, sino todo un equipo de trabajadores,
orgullosos y comprometidos con el nombre de Uniandinos. Para ello no faltaron
los cursos de capacitación, los espacios de evaluación, las reuniones de
integración y hasta las visitas a nuestra Alma Mater </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Se
inició en forma consciente, dinámica y estructurada la necesaria presencia
institucional de UNIANDINOS en UNIANDES. Y es que es allí donde se encuentra
nuestra "materia prima". Es allí donde radica el futuro de nuestra
Asociación. Nada más lejos de la realidad pretender que el sentimiento de
grupo, el ánimo de colegaje, la unión de voluntades...lo que los franceses tan
acertadamente denominan "L'espirit du corps", nace por casualidad,
como por arte de magia en los egresados. Nada más iluso- y así lo ha entendido
la Universidad -y así lo hemos comprobado y ratificado fehacientemente
nosotros- que pretender una integración cuando no se conoce en torno de qué o
para qué o por qué. El sentimiento de arraigo, las ganas de formar grupo, de
ser orgullosos "gladiadores" pero firmemente convencidos de las
innumerables ventajas de los "legionarios", son cualidades
aprendidas, son aprendizajes adquiridos, que es necesario -como todo en la
vida- conocer, querer, practicar, repetir... estar convencidos... si queremos
algún día, lograrlo con éxito. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Por
eso, solo cuando interioricemos y hagamos realidad en nuestras vidas las
premonitorias palabras de Carlos Fuentes en el sentido de que "de nuestra
diversidad respetada, debe nacer una identidad respetable", solo cuando
comprendamos eso y dejemos nuestra capacidad inmutable de cambiar mucho sin
cambiar demasiado, no corremos el riesgo de que se cumplan las aterradoras
palabras de nuestro libertador con las cuales encabezamos este artículo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Uniandinamente,
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Carlos Salazar Vargas</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Vicepresidente
Nacional</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">UNIANDINOS</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 18.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">www.uniandinos.org</span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-23593377225899881242014-01-21T12:51:00.004-08:002014-01-21T12:51:48.237-08:00LA PARTICIPACIÓN: MÁS QUE UN DEBER, UN DERECHO<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">"Muchos
practican la autocrítica</span></i></b></span></div>
<div style="text-align: left;">
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">para
no concederles a los demás</span></i></b></span></div>
<div style="text-align: left;">
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span><b><i><span style="font-size: large;">el derecho de criticarlos".</span></i></b></span></div>
<div style="text-align: left;">
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span lang="ES-MX"><b><i><span style="font-size: large;">Oscar
Wilde.</span></i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Participar
es todo un proceso de aprendizaje, y es proceso porque es por medio de un
conjunto de fases</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-cada una más compleja
que la anterior- como es posible ir conociendo, aprendiendo, adquiriendo y
reforzando el conocimiento necesario para la participación efectiva.
Infortunadamente, nuestra generación (también la que nos antecedió, como
aquella que nos precede, en el inevitable relevo generacional) no tuvo la
fortuna de acrisolarse dentro de este necesario ambiente participativo. Más
aún, nuestro desarrollo educativo evolucionó -por lo general- casi en contra de
esa norma.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin
embargo, este es realmente el sentido de los artículos 40 y 103 de nuestra
Carta Magna. La Constitución del 91, lo destaca como derecho, obligación y
hasta mandato. No es menos diferente -y no podría serlo - en lo relacionado con
los asuntos de nuestra Asociación.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Afortunadamente,
la participación de los UNIANDINOS (www.uniandinos.org) con su Asociación, ha venido en constante
aumento. El incremento de los Capítulos Profesionales, los Grupos de Afinidad y
las Regionales, la nutrida correspondencia -tanto escrita como verbal, a favor
y en contra y negativa- sobre los diferentes tópicos, artículos y secciones del
Correo Cotidiano y de la Revista Séneca, las reiteradas opiniones sobre el
servicio, los comentarios sobre las frecuentes innovaciones y los ofrecimientos
de nuevos y variados programas, la utilización de los diferentes planes de
desarrollo profesional y la ya tradicional asistencia a los eventos sociales
(exposiciones, charlas, conferencias, rumbas, parrandas, juergas, jolgorios,
francachelas, "foforros" y similares) así lo demuestran. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Lo
ideal -y así lo hemos entendido quienes recibimos la confianza para dirigir los
destinos de UNIANDINNOS- es que quien participe, decida; decida con su interés,
decida con su acción, decida con su opinión y -en últimas- decida con su voto,
qué rumbo quiere para nuestra Asociación, de forma tal que las palabras de Gorki,
en el sentido de que "yo participe, tu participes, él participe, nosotros
participemos, vosotros participéis y que ellos... decidan", no tengan nunca
cabida en nuestra cotidiana toma de decisiones. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-56685459720657451962014-01-21T11:19:00.004-08:002014-01-21T11:19:41.126-08:00Intente ya, aplicar un plan de Citymarketing en Politing: Nada pierde<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div style="text-align: left;">
<span lang="ES" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><b><span style="font-size: large;"><i>"Qué difícil intentar salir ilesos, </i></span></b></span></div>
<b><span style="font-size: large;"><i>
</i></span></b><br />
<div style="margin-bottom: 0pt; margin-left: 0cm; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; text-align: left;">
<span lang="ES" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><b><span style="font-size: large;"><i>de esta magia en la que nos hayamos presos."
Joaquín Sabina</i></span></b></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-align: right; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><o:p> </o:p></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><o:p> </o:p></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los
distintos diagnósticos sobre muchas ciudades, plantean que la principal
dificultad que enfrentan para elevar la calidad de vida de sus habitantes, es
la baja competitividad, para lo cual se propusieron soluciones parciales entre
las cuales se destacaron el mejoramiento y especialización del recurso humano
por una parte y el manejo de políticas macroeconómicas basadas fundamentalmente
en el manejo de las variables monetarias: tasa de cambio, tasa de interés y de
la oferta monetaria; también se aplicaron medidas tendientes a la
flexibilización del salario, acompañadas de políticas comerciales en las que se
enfatizó en el manejo de los aranceles y otros impuestos para arancelarios.
Todas estas medidas son de corto plazo que influyen directamente sobre el
precio de los productos, estas medidas tienden a reducir los precios de los
productos nacionales en el exterior, no consultan para nada el ambiente
organizacional de las firmas ni la organización industrial de la economía
regional.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Además,
se acostumbra hacer énfasis en que la gestión de la ciudad está muy
condicionada por los importantes cambios que se están manifestando en su
entorno, relacionados, básicamente, con tendencias y condicionantes económicos,
sociales, demográficos, territoriales, ecológicos, culturales y políticos. Este
entorno en que todo cambia a gran velocidad, de forma compleja, imprevisible y
continua, creando un ambiente de incertidumbre e inestabilidad, un estado de
cierto desconcierto y confusión, generando la sensación de que se aumentan los
riesgos, las contradicciones, los retos y los desafíos y solo modelos
integradores como el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, son propicios </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">También,
dado que la evolución en parámetros e indicadores de seguimiento y evaluación
relacionados con cambios significativos en las previsiones sobre población
urbana; la dinámica en la renovación urbana requerida por las ciudades; la
necesidad o conveniencia de ejecutar proyectos de impacto en materia de
transporte masivo, infraestructuras, expansión de servicios públicos o
proyectos de renovación urbana; así como la insuficiente reactivación de la
economía local y de las finanzas publicas, han generado impactos adversos sobre
la atracción de inversión y turismo a la región y concretamente a las ciudades,
no previstos en las bases establecidas para el desarrollo de las decisiones
contenidas en el Plan de Ordenamiento Territorial, en los Planes de Desarrollo
y/o Planes Sectoriales y en los planes del sector privado, es necesario desarrollar
estrategias de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> para posicionar la ciudad.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En
consecuencia, se plantea el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> como la única
estrategia fundamental para crear la imagen de una ciudad, sin importar el
tamaño, la condición o su historia. Al estar los productos y servicios
dirigidos a satisfacer a sus distintos públicos internos y externos, le permite
también, mas que “vender la ciudad” “mercadearla” utilizando instrumentos de
comunicación, publicidad y promoción, a partir, de la identificación de las
necesidades a satisfacer de acuerdo con ciudadanos, inversores, turistas,
visitantes, etc., quienes se deben plantear como objetivo, el difundir un
modelo de ciudad deseado. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El
Plan integral de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> constituye, entonces, una experiencia de
aplicación universal a cualquier ciudad y debe ser considerada como una
herramienta de gestión habitual en la empresa privada y ONG`S catalogada dentro
del marketing de ciudades. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Adicionalmente,
como la actividad de todo gobernante electo, se desarrolla en un territorio o
área geográfica específica y concreta, es muy deseable que desde el mismo
inicio de su gestión, este tema del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> esté presente y
aparezca en un puesto destacado en su agenda de gobierno. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y
para ser consecuente con lo anterior, lo más indicado es que el tema de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
forme parte de las propuestas que realizó como candidato dentro de la
correspondiente plataforma política o programa de gobierno, lo cual -además de
servirle para captar votos- ofrece la posibilidad de llegar a ejercer el
gobierno con estos temas ya decantados y validados en forma de
intencionalidades de Políticas Públicas, para que sean previamente conocidas,
aprobadas y legitimadas por la ciudadanía, al menos, por aquella mayoría de
electores que votaron por él y lo llevaron al victoria.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Además,
como medio de conservar su capital electoral y multiplicar el potencial
político para el futuro, el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> es una buena
alternativa para los ex gobernantes. Y es que los resultados positivos, un
posicionamiento distintivo y un buen mercadeo de la ciudad, trae buenos
dividendos políticos, años después de su gestión y comerciantes e industriales
agradecidos no olvidan a quien con el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> los ayudo a su labor. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De
acuerdo con lo presentado, el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> es una gran idea, fuente
real de grandes resultados. Distinto al candidato que le aseguraba a su hijo
que la felicidad estaba hecha de pequeñas cosas: un pequeño yate, una pequeña mansión
y una pequeña fortuna</span> </span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-20956777637895940382014-01-21T11:16:00.005-08:002014-01-21T11:16:42.413-08:00El diferencial semántico en Citymarketing, en Politing: no es diferente<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>“La
enfermedad del ignorante,</i></b></span></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>es
ignorar su propia ignorancia” B. Amos</i></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Todo especialista en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> debe
investigar el contenido de la imagen de un lugar, al igual que el asesor de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">:
(</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing Político Integrado)</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> debe medir
la imagen que de los tres elementos del ofrecimiento político (candidato,
programa y partido). Para ello, puede recurrir al “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Diferencial Semántico – </span></b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">DS</span></span></b><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El “</span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-size: 10.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">DS</span></span></b><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” sirve
para medir el significado que para los encuestados tienen ciertos objetos,
hechos, situaciones, personas o lugares, a partir de la </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">situación</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> del concepto
del objeto analizado, en un espacio semántico de dimensiones valorativas. Así,
por ejemplo, un “concierto de rock” puede tener dos significados diferentes
para dos personas distintas “A” y “B”, en un espacio definido por las
coordenadas que representan dos calificativos, que para este ejemplo pueden ser:
“cultura” y “agresividad”:</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para establecer el “diferencial semántico”
se encuentran “pares de adjetivos contrapuestos” y se le pide al encuestado que
sitúe su respuesta dentro de una escala dentro de cada extremo del par. Un
ejemplo sería que se marcara con una “X” la posición donde Usted ubica la Política
Pública Cultural de una Ciudad:</span> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-element: para-border-div; padding: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt;">
<div class="MsoNormal" style="border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-layout-grid-align: none; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm; text-align: justify; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>1.
Pasiva<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>1----2----3----4----5----6----7<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Activa</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-layout-grid-align: none; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm; text-align: justify; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>2.
Progresista<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>1----2----3----4----5----6----7<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Conservadora</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-layout-grid-align: none; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm; text-align: justify; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>3.
Superficial<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>1----2----3----4----5----6----7<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Profunda</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-layout-grid-align: none; mso-padding-alt: 1.0pt 4.0pt 1.0pt 4.0pt; padding: 0cm; text-align: justify; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>4.
Dogmática<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>1----2----3----4----5----6----7<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Crítica</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, la
construcción del diferencial semántico debe elegirse a partir de los conceptos
o cuestiones relacionadas con lo que se quiere analizar, las cuales vienen
determinadas por los objetivos planteados. Es necesario también buscar los “pares
de adjetivos polares” que se van a utilizar y que sean claramente enfrentados
dentro de una escala que generalmente es entre 5 o 7 grados. Los pares de
adjetivos deben estar en distintas polaridades para que el entrevistado no piense
que uno de los lados es el “bueno” y tienda sólo a él. Con esta técnica se
obtiene una serie de puntuaciones o “posiciones espaciales” para cada respuesta
y a partir de esta información se localizan grupos con perfiles similares, los
cuales se relacionan con determinadas características sociales o personales o
con las respuestas a otras cuestiones. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="letter-spacing: -.15pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para una mayor claridad, este
procedimiento descrito se puede mostrar en cinco </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(5)</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> pasos: </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-hyphenate: none; tab-stops: -36.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) Desarrollar un
conjunto de dimensiones relevantes. </span></span></b><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se les pide a las personas que identifiquen las
dimensiones que usarían para pensar acerca de un lugar (aquellas que le lleguen
a la cabeza o que se le ocurra) para lo cual, se le pregunta al encuestado: ¿En
que piensa cuando considera unas vacaciones? Su respuesta podría incluir clima,
oportunidades recreativas, interés histórico, costo, entre otros muchos
factores. Cada uno de estos elementos se convierte en una escala bipolar (dos
polos, con un extremo en cada lado). Las escalas –con cinco y siete
posibilidades- se ubican entre estos dos polos que se contraponen. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) Reducir el
conjunto de dimensiones relevantes. </span></span></b><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es necesario reducir el número de dimensiones,
con el fin de evitar que los encuestados se cansen al tener que calificar
muchos sitios vacacionales. Para ello, el experto en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> debe
eliminar las escalas que se repitan o que agregan muy poca o nula
información.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(3) Aplicar el
instrumento a una muestra de personas. </span></span></b><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A los encuestados se les pide calificar un
lugar a la vez. Los adjetivos bipolares se deben ordenar de forma que no se
carguen de un solo lado todos los objetivos negativos. Después de obtener los
resultados, las escalas se reordenan para mostrar todos los adjetivos positivos
de un lado y así facilitar la interpretación de la información contenida en la
tabla.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(4) Promediar los
resultados. </span></span></b><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las
percepciones de los encuestados se promedian en cada escala. Cuando los
promedios se vinculan, representan la imagen promedio que aquellos escogidos
como muestra, tienen de un lugar. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="color: windowtext; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(5)
Verificar la varianza de imagen. </span></span></b><span lang="ES-MX" style="color: windowtext; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es necesario conocer la varianza,
es decir,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">medir la dispersión o </span></span><span lang="ES" style="color: windowtext; font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">distancia que existe entre
los valores de la serie y la media, la cual siempre, es mayor que cero y mientras
más se aproxime a cero, más concentrados están los valores de la serie
alrededor de la media y mientras mayor es la varianza más dispersos están. Puesto
</span></span><span lang="ES-MX" style="color: windowtext; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">que cada perfil de imagen es una línea de medias que no revela cuán
variable es en realidad la imagen, si la varianza es grande, la imagen se no
significa mucho y se necesita una mayor segmentación del público. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="color: windowtext; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="color: windowtext; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tanto los especialistas en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
como los de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, deben tener claro el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Diferencial Semántico -</span></b></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="color: windowtext; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">DS</span></span></b><span lang="ES-MX" style="color: windowtext; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”
para evitar confusiones como la del candidato que cuando le decían que era un “sueño
imposible” entendía que en su casa, nadie podía dormir.</span> </span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-55968375973125523382014-01-21T11:10:00.004-08:002014-01-21T11:10:49.148-08:00Entender mal Citymarketing en Politing: Es reducirlo a “ciudad-marca” <script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 19.2pt; margin-bottom: 9pt; text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";">“Es indispensable saber disfrazar bien las cosas y
ser maestro en fingimiento, </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";">pues los hombres son cándidos y tan sumisos a las
necesidades del momento que, </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";">quien engañe, encontrará siempre quien se deje
engañar”. </span></b><b><span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";">Maquiavelo</span></b></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como uno de los temas importantes del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
es el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, es conveniente tener presente que la mala
reputación y los fracasos de este último, se han dado por una paradoja. De un
lado, la demanda de ciudades que buscan marcas y programas de marketing es cada
vez más alta. Del otro, estas solicitudes no han significado -necesariamente- una
mejora en la práctica del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, sino, un retroceso. Este
dilema se ha reiterada y se corre el riesgo de que sea una realidad que cierre
las puertas al enorme potencial del marketing social, concretamente, en temas
de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.
</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que reducir el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> a aspectos
tales como la escueta marca, la diferenciación, el posicionamiento y demás
herramientas que son simples partes de un gran todo (que corresponde al “Marketing
Social” aplicado al ámbito de las “ciudades”) es cortarle las alas y anular
cualquier potencialidad de esta novel disciplina. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como los responsables municipales frecuentemente
escuchan que tener una marca está de moda y como quieren estar al último grito,
copian -sin pena, escrúpulos o respeto alguno- supuestos erróneos y/o procedimientos
superficiales. Pero confundir los signos externos (slogans y logos) con el
conjunto de elementos que deben conformar una estrategia de </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Social, orientada a establecer
cambios en el comportamiento de los potenciales y actuales habitantes (usuraos/clientes)
de una ciudad en el largo plazo, es un grave error. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que como es más difícil vender complejas e
invisibles estrategias a largo plazo, optan por presentar y dar al cliente lo
que pide y éste termina teniendo lo que quería: un nuevo logo y un slogan, pero
con muy poco detrás como respaldo. El logo puede ser atractivo y el slogan muy sonoro,
pero aislados están totalmente desenfocados, pues carecen de uno o varios de
los siguientes requerimientos: (1) Conexión con las estrategias de desarrollo
de la ciudad (2) Voluntad política suficiente para ser tomados en serio y
mantenidos en el largo plazo (3) la necesaria inversión en medios, para cruzar
el umbral de notoriedad requerido en una sociedad sobresaturada de estímulos
comunicativos (4) Clara conciencia de la audiencia a la cual se dirige (5) Conocimiento
de la percepción original de la imagen de la ciudad de la que se parte en los
diferentes colectivos implicados (6) Coordinación entre los diversos públicos
interesados (stakeholders).</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con tales condicionantes, difícilmente una
marca con un logo y un slogan pueden transformar de manera positiva, la forma como
una ciudad es percibida, ni siquiera entre sus propios habitantes, mucho menos hacia
fuera. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las consecuencias de esta relación epidérmica y
superficial entre “Ciudad y Marketing” son devastadoras hasta el punto de que ambas
imágenes se prestan a confusión, su posicionamiento se hace difuso e indefinido
y los ejecutores finales del material promocional (normalmente agencias de
publicidad) carentes de orientación estratégica y sin un plan sólido en el qué
apoyarse, terminan en diseños y creatividades rebuscadas o muy similares, que
dejan en el receptor la sensación de engaño, desorden y superficialidad. Buen
ejemplo son los materiales promocionales generados por departamentos o áreas,
que en muchas ciudades se llaman ya, de “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No es raro encontrar videos que promuevan ciudades
como destinos turísticos o localizaciones empresariales, en donde se empleen una
y otra vez, de manera calcada y fusilada, los mismos argumentos e incluso
imágenes y textos que convierten a las ciudades en verdaderas commodities y mercancías,
perdiendo así, su personalidad. Desde el punto de vista de los ciudadanos, se
genera desconfianza a este tipo de iniciativas que no son acogidas con
entusiasmo sino que rápidamente suscitan al menos, dos espinosas cuestiones:
¿cuánto ha costado esa campaña? y si ¿la agencia o el diseñador son locales?
Detrás de ambas consideraciones está la sospecha de que el bien público se
convierte en interés privado, al poner el dinero público, al servicio de
oscuros intereses particulares, en lugar de emplearse en satisfacer las
verdaderas necesidades de los ciudadanos. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por eso, al generalizarse la creencia de que el
marketing de ciudades equivale solo a tener una identidad visual, aumenta el número
creciente de responsables municipales escépticos a este concepto, al creer que hicieron
</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketin</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">g,
porque tienen ya una marca para su ciudad -incluso, creada por una agencia de
fama internacional- pero que -al no percibir cambio alguno- concluyen
lógicamente que este marketing no funciona. Definitivamente, hay consultores de
</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
que son muy buenos para dar consejos, recomendaciones y lecciones, pero muy
malos para seguirlos, mantenerlos y justificarlos. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-8718422034076730162014-01-21T11:07:00.004-08:002014-01-21T11:07:37.908-08:00La imagen de un lugar dentro del Politing: Es parte del Citymarketing <script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>“Espejito, espejito: </i></b></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: large;"><b><i> </i></b></span></span></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>¿Cuál es la mujer mas bella del reino…?”</i></b></span></span></div>
<span style="font-size: large;"><b><i>
</i></b></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><b><i>La
bruja malvada, en Blanca Nieves.</i></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La imagen de un lugar es el conjunto de
atributos, compuestos por creencias, ideas e impresiones, que la gente tiene de
ese lugar. Así, las imágenes son una simplificación de un gran número de asociaciones
que como piezas de información, la mente intenta procesar y dar forma a partir
de grandes cantidades de datos acerca de ese lugar determinado. Por eso, en la
formación de una imagen influye la percepción del lugar que tiene una persona, donde
hay imágenes muy específicas (que proceden de una impresión) y otras más
generales (compuestas por todo un conjunto de conceptos).</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cuando se trabaja en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, se debe tener
presente que la imagen de un lugar, no necesariamente revela las actitudes que
la gente tiene hacia ese lugar. Posiblemente dos personas tengan la misma
imagen del clima agradable de Cancún, pero sus impresiones acerca de la ciudad son
diferentes porque ambas tienen distintas actitudes hacia los climas cálidos.
Como complemento de lo anterior, es importante diferenciar una </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">imagen</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> de un </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">estereotipo</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Este último sugiere
una creencia ampliamente sostenida que con frecuencia está muy distorsionada,
es simplista y está profundamente arraigada. En cambio, una </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">imagen</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> es una percepción más
personal de un lugar, que varía de una persona a otra y -por lo general- es más
fácil de transformar que un estereotipo.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un buen ejercicio para comprobar lo anterior,
es preguntarse por la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">imagen</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que
Usted tiene de los latinos, de la ciudad donde nació y del país donde vive y contrastarla
con el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">estereotipo</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que se tiene
de ellos, por parte de las otras personas, amigos y colegas. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es bueno aclarar que los </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">estereotipos</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> creados y reforzados por los medios de
comunicación masiva y la industria del entretenimiento pueden afectar
profundamente la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">imagen</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> de cualquier
lugar. Es indudable que en muchas formas, la televisión y el cine tienen la
capacidad de invalidar o reforzar las más elaboradas campañas de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
que desarrolle un lugar cualquiera. Los estereotipos de México y Colombia y las
imágenes de ciudades como Acapulco y Puerto Vallarta, Cartagena y Medellín,
Ciudad de México y Bogotá, son un buen ejemplo de ello. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es muy probable que diferentes personas tengan
imágenes muy distintas del mimo lugar. Tal vez una persona vea una ciudad
particular, simplemente como su hogar, mientras que otros la vean como una
ciudad agitada, una jungla urbana, un gran destino para los fines de semana, un
lugar para hacer compras, etc. De ahí que construir una imagen atractiva de un
lugar, es ayudar a los inversionistas, residentes potenciales y visitantes a
descubrir -con facilidad, sin equívocos, confusiones ni dudas- esta imagen. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></o:p></span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></o:p></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por eso, la imagen es un tema de gran interés y
preocupación dentro del campo de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y la buena noticia -y
lo realmente interesante- es que al hacer una analogía con el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
(Marketing Político Integrado) las preguntas acerca de ¿Cuál es la imagen de
nuestro ofrecimiento político (Candidato, Programa y Partido)?¿Cómo perciben
los lectores nuestro ofrecimiento político en relación con el de la
competencia?¿Cómo se puede identificar, medir y controlar la imagen de cada uno
de los 3 componentes de nuestro producto político para atraer votantes,
aumentar la participación en el mercado electoral y así, ganar las elecciones y
obtener la victoria, son estas preguntas -y muchas otras más, ya respondidas
para el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- también preocupaciones reales, serias y sensatas de
todo experto en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que ya se considera “la imagen de un lugar”,
como una gran influencia para los inversionistas, para los nuevos residentes y
para los visitantes de ese lugar, pues una vez que un inversionista elige una localidad
cualquiera, ese lugar se convierte entonces, en parte de la imagen proyectada
de ese inversionista, para quienes integran su mercado de consumidores,
usuarios, visitantes, compradores…por ejemplo, la </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">cerveza mexicana</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
Corona, los </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">vinos chilenos</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y el </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">café colombiano</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, están
inseparablemente vinculados con sus orígenes nacionales, en la mente del público.
De la misma manera, el comprador de un lugar vacacional es más probable que
elija la ribera mexicana sobre el caribe, si la imagen de México es más
familiar y positiva. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por eso, las respuestas a la </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">pregunta del candidato a 3 picadores de piedra
sobre lo que hacían, fueron: </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(1)</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Corto
esa piedra en bloques </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(2)</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Estoy
construyendo una catedral </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(3)</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Honro
a Dios con mi trabajo, dan pié para que un asesor de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> le muestre al
candidato una estrategia, su capacidad de hacer visible no solo los bloques,
sino también la catedral y ojala reforzarla con el apoyo de Dios, para diferentes
públicos: inversionistas/visitantes/comerciantes/residentes…pero, sobre todo,
para él mismo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-89882638614558337012014-01-21T11:04:00.003-08:002014-01-21T11:04:19.834-08:00El “CityMarketing” cerca del Politing: Y muy lejos de un simple video <script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal">
<cite><span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><b><i><span style="font-size: large;">¿Venecia? Una ciudad hecha por los castores.</span></i></b></span></cite></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><b><i><span style="font-size: large;">Ralph W. Emerson</span></i></b></span><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="mso-spacerun: yes;"><b><i><span style="font-size: large;"> </span></i></b></span></span></div>
<b><i><span style="font-size: large;">
</span></i></b><br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” es un campo de
estudio y acción con teorías propias y particulares prácticas que todos deben conocer,
aun aquellos que no se relacionen con el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, porque es importante que
todo ciudadano entienda las diferentes formas como puede mejorar su ciudad y tener
una mejor calidad de vida, donde se desarrolla su propia vida.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 54.0pt; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Obviamente, el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” tiene con mucho más que ver con anunciar o publicitar
una ciudad (ver: “La</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Publicidad en </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">:
Ni lo último, ni lo</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">primero”), va mucho más
allá que simplemente promocionarla y no tiene nada que ver con “vender” ciudades
(ver: “El Marketing Social” y la “Venta” en el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: Cada vez más
divorciados”). Tiene relación con la diferenciación (ver: “La Diferenciación en
</span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: Nos diferenciamos o nos fregamos”), posicionarlas (ver:
“El Posicionamiento en </span><b><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: Es todo, ¿o, casi todo?”). Guarda
además, unión directa con la formulación e implementación (ver: “Formular e Implementar
en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">:
Para cerrar la brecha”) y con hacer Políticas Públicas Ciudadanas (ver: “El
concepto de Política Pública dentro del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: debe quedar bien claro”),
utilizando para ello el direccionamiento estratégico (ver: “Direccionamiento en
</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">:
engloba los otros concepto estratégicos”). Este corto recorrido es sólo
una muestra de profundo bagaje académico y amplia cobertura. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”, tiene también especificidades
que le imprimen un particular tratamiento. Una, es que su campo de estudio y práctica
está conformado por dos partes: la </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tangible</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (la ciudad física, como tal)
y otra </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">intangible</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (los servicios, que frecuentemente son más importantes
que la primera). Esta distinción da lugar al marketing de servicios, con características
distintas -y muy particulares- al marketing de bienes tangibles ya que las
diferencias entre ellos son al menos cuatro: (1) Intangibilidad, (2) Inseparabilidad,
(3) Heterogeneidad y (4) su carácter perecedero, cada una analizadas en otro
documento (ver: “Bienes o Servicios en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: Su tratamiento es
bien diferente”). De ahí que estudiar y “producir” servicios, sea radicalmente diferente
a hacerlo con bienes, hasta el punto de que ya existe una teoría sobre la “</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">serbuccion</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” o producción de servicios.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como se ha visto en artículos anteriores (ver:
“En el Marketing Social hay mucha tela de donde cortar”), el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” pertenece a una de las
categorías del Marketing Social y como tal, colinda con las otras 19 clases
diferentes de marketing, ubicadas en terrenos sociales. Tiene que ver,
entonces, con el “Marketing Público”, si la que lo realiza es una Institución con
esa característica; esta relacionado con el “Cambio Social Voluntario” (CSV) que
se puede alcanzar -en forma efectiva- con estrategias de marketing, logrando que
los habitantes de una determinada ciudad la sientan como propia y la cuiden
como verdaderos dolientes de su territorio. Participa además, del “Green Marketing”,
del “Marketing Ecológico” y del “Marketing Medioambiental”, temas que a todos nos
compete. También se relaciona con el “Marketing de Políticas Públicas”, porque todo
gobernante debe estar más que comprometido (como la gallina con el huevo) muy involucrado
(como el cerdo con el jamón) con los cursos de acción política que permitan mercadear
su ciudad, enmarcadas en políticas públicas de “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing”.</span></i></b><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Además, la relación del “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing”</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> con el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
es estrecha, pues todo proceso político-electoral se desarrolla en un espacio
físico concreto (país, ciudad, región, estado, departamento, provincia, municipio…)
donde los ciudadanos-electores viven su vida. Consecuentemente, todo candidato
debería proponer acciones concretas para que el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">City Marketing”</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> sea una importante
realidad, ya que es con él </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">como se forma
y concreta la sabia filosofía de “pensar global y actuar local” canalizando los
sentimientos regionales, propios de estos tiempos. El hecho, entonces, de ofrecer
alternativas como el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">City Marketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”, permite concretar el
interés ciudadano y convertirlo en consenso ciudadano. De ahí que ahora es una propuesta
de todo buen programa político. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por eso, no se puede llegar al campo del “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”
por simple aburrimiento o modorra de donde se labora, tampoco como refugio al
no poder surgir en otros campos, ni por tedio intelectual o experiencias
traumáticas con otros temas o disciplinas y menos, por simple oportunismo. Y es
que trabajar en “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CityMarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” dista mucho de “soplar y hacer botellas”, pues tiene
todo el bagaje intelectual del Marketing, las peculiaridades que implica
trabajarlo desde el ámbito de lo Social y de la gerencia de ciudades marca.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De no hacerlo así -limitándose a mostrar y
comunicar en video los sitios bonitos de una ciudad y ocultar los feos- puede
ser tan peligroso como el caso del candidato que después de ver una fotografía de
la bella Venecia, vociferaba alarmado que estaba entristecido al verla damnificada
por graves inundaciones.</span> </span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-16252700121125573962014-01-21T10:59:00.006-08:002014-01-21T10:59:47.468-08:00Generalidades del Citymarketing como parte del Politing: Un vistazo<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><i>“</i></span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><i>Algunos
políticos se escandalizan </i></span></span></b><br />
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><i>por la sinceridad de sus asesores </i></span></span></b></div>
<span style="font-size: large;"><i>
</i></span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><i>pero pocos se escandalizan por sus
engaños”. </i></span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><i>CSV</i></span></span></b><span lang="ES"><o:p><span style="font-size: large;"><i> </i></span></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así como el </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> incluye todas aquellas
actividades que se llevan a cabo para buscar conquistar y mantener el poder, el
</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> incluye aquellas que se
llevan a cabo en una ciudad y cuyas autoridades/actores/y demás ciudadanos,
están decididos a apoyar y soportar el desarrollo del bienestar social y
económico de ella, con el fin de que permanezca competitiva y jerárquicamente
importante comparada con otras.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<h3 style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Al descomponer el vocablo en sus
dos elementos integradores: “</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">City</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”
y “M</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">arketing</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” se
concluye que </span><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=1723441421471590822#editor" name="1.1"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“</span></a></span><span style="mso-bookmark: "1\.1";"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">City</span></span></span><span style="mso-bookmark: "1\.1";"><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” puede tener dos significaciones usadas indistintamente. De una parte,
denota el área total dentro de los límites de una ciudad cualquiera. Del otro
lado, también es común que se utilice este vocablo, para designar solamente a
la ciudad central (los alrededores del zócalo) sobre todo en las grandes
ciudades. </span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El vocablo “</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” (utilizado en el campo comercial y económico se
traduce como mercadotecnia o mercadeo), es un elemento clave en la
administración y gerencia de los negocios, al enfocar todas las actividades de
la empresa a satisfacer las demandas, necesidades, deseos y gustos de los
mercados (actuales y futuros) para alcanzar los objetivos de la compañía. Esta
orientación “utilitarista” del Marketing, es bien distinta -y muchas veces,
hasta se contrapone- tanto al “</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing
para organizaciones no lucrativas</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” como también es diferente al “</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing Social</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” que cubre
actividades políticas, electorales, gubernamentales, sociales, culturales y
ecológicas. En estos casos el Marketing social, se usa como herramienta para el
crear, fomentar, mantener, administrar y gerenciar procesos relacionados con
intercambios tanto personales como sociales. Por ello, utiliza aspectos
sociológicos, sicológicos, legales y comportamentales, que no tiene la “</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mercadotecnia Comercial</span></span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”.</span></span><span lang="ES"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></o:p></span></h3>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No está lejos de la
realidad, el hecho de suponer que desde el comienzo mismo del surgimiento de
las ciudades, se recurrió a herramientas como la publicidad con el fin de
apoyar y soportar y dar fundamento a algunas áreas o temas relacionados con su
desarrollo. Posteriormente irrumpió el conceptote marketing en</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin embargo, el termino específico de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
no conquistó Europa sino hasta los años 80s y el campo comercial, el cual fue
rápida y hábilmente adaptado a ámbitos sociales.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ya dentro de este campo, difiere de conceptos
similares y relacionados como la publicidad, la promoción, las relaciones
públicas la comunicación y las ventas.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En corto y pecando
de estrechar indebidamente el concepto de Citymarketing, se puede entender como
el apoyo local y la promoción de la cooperación entre actores privados y los
gobiernos, enfocados todos, a la orientación de objetivos de desarrollo
económicos.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En un sentido más
amplio, el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> también incluye todas las actividades que apoyan
los diferentes aspectos del bienestar social. En este sentido, corresponde al
novedoso campo cobijado por el marketing social, aplicado y adaptado a los
requerimientos y necesidades de entidades físicas llamadas ciudades. Mientras
que anteriormente, tanto la promoción como el mercadeo basaban sus acciones en
incentivos financieros con el fin de apoyar el desarrollo económico de las
ciudades, ahora la moderna concepción del citymarketing consiste en un proceso
integral, orientado desde todos los actores sociales y se enfoca a la
construcción/remodelación/mantenimiento efectivo (eficiente y eficaz) de la
imagen de la ciudad.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De ahí que más que
tratar a la Ciudad como “producto” inanimado, se conciba como “ofrecimientos” y
a los ciudadanos (receptores, usuarios, habitantes sujetos al pago de impuestos)
NO consumen ideas/imágenes/actitudes, sino que las adoptan y asumen. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Consecuentemente y
de acuerdo con la metodología que propone el Marketing Social el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
y como parte integral del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing, </span></i></b><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tiene que ver con:</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<ul type="disc"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estructurar, definir y comunicar, una mezcla
apropiada de características, ofrecimientos y servicios. </span></span></li>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ofrecer incentivos atractivos para los habitantes presentes y
futuros, quienes adquieren y consumen productos/servicios y adoptan ideas,
creencias y actitudes.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></li>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Velar porque los productos y los servicios necesarios para los
habitantes de la City, estén disponibles de manera libre, eficiente y
responsable</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></li>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mercadear los distintos valores de la imagen (ciudad marca) en
forma tal que se potencialice su valor para los citadinos como habitantes
actuales y potenciales, conciente de sus especiales ventajas y demás aspectos
competitivos. </span></span></li>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></ul>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Obviamente, el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymarketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> es una clara
orientación al mercado enmarcado dentro de políticas de desarrollo citadino que
permitan la integración de las voluntades de los habitantes, en tono a objetivos
comunes (trabajo, localización, cultura, descanso, placer) con el fin de
ofrecerle al habitante de la ciudad una experiencia agradable, perdurable e
inolvidable, desarrollada de manera efectiva (eficiente y eficaz) dentro del
concepto integral que ofrece la metodología del Marketing Social. </span></span><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estas distinciones son claves, para
aquellos candidatos que creen que “ingles sin barreras” es un británico
disoluto, libertino y sin control alguno.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-333652803939316722014-01-21T10:55:00.006-08:002014-01-21T10:55:53.458-08:003 grupos de actores en Politing: Los que hacen las Políticas Públicas
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><em><strong>“El político piensa en la próxima elección, </strong></em></span></span></div>
<span style="font-size: large;"><em><strong>
</strong></em></span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-autospace: none;">
<span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><em><strong>el estadista piensa en la próxima generación”. </strong></em></span></span><span lang="ES" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;"><em><strong>Bismark.</strong></em></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva"; font-size: 14.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><o:p> </o:p></span><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><o:p> </o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Muy certeramente, un alumno en clase de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, asimilaba la acción
gubernamental al cauce de un gran río, en donde su caudal correspondía a las </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Y al igual que esos
cursos de acción política (representados por el agua del río) que raudo avanza
dentro de los cauces impuestos por las riveras, hacia la comunidad representada
por el mar, donde ese río aporta sus aguas, fuerza y caudal. Pero al igual que
el agua -que rauda circula entro de ese cauce- es –a su vez- el resultado de otros
varios pequeños ríos afluentes del principal, así las </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> están conformadas por varias otras fuentes que
se pueden integrar en tres grupos principales: el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">gobierno de turno</span></u></b><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> las </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">organizaciones privadas</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">sociedad civil</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que
es la que recibe el impacto</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que llegan disímiles recursos hídricos que
vienen como caudales de diferentes partes, distintas velocidades, disparejas fuerzas,
desiguales volúmenes, heterogéneas procedencias a solucionar los problema
públicos, los problemas de la social,.donde estamos tanto Usted apreciado
lector, como yo. Precisamente,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">uno de
los grandes dilemas actuales, es ¿cómo hacer para que el gobierno de turno,
ofrezca soluciones a algunos de esos problemas, que afectan a esa comunidad? </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La alternativa </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">efectiva</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (eficiente y
eficaz) para ello, es detectar los actores pertinentes y proceder a comprometer
y direccionar sus acciones –todas aquellas que se consideran que son parte de
la solución del problema específico- con el fin de estructurar verdaderos
“cursos de acción política”, que sirvan para dar repuestas integrales a los
concretos problemas sociales. Esa es -precisamente- la función de las </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas Públicas</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: ofrecer
respuestas integrales -ciertas, certeras, viales y oportunas- a algunos de los
innumerables problemas sociales. Más aún, lo ideal sería, que el gobierno de
turno se anticipara a esos problemas, ofreciendo -con la debida anterioridad-
las soluciones pertinentes.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como su nombre, esas “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” -en forma de directrices- son “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Públicas</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”, porque es el mismo
público el que las debe ofrecer, en el sentido de que -no sólo el </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">gobierno
de turno</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- sino también</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">la
iniciativa privada</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y la misma </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ciudadanía</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, TODA LA SOCIEADAD es la
que tiene la gran responsabilidad tanto en la elección y hechura de las
soluciones más apropiadas, como en su puesta en marcha y su posterior
evaluación y análisis. Por eso, se asegura que toda Política Pública debe ser
siempre “integral”.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El gobierno de turno</span></u></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, que se comunica con la sociedad (con
nosotros) es por medio de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">políticas
Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> como cursos de acción política y encuentra en ellas la forma de
resolver los problemas que nos aquejan a todos, sin excepción.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La iniciativa
privada</span></u></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, debe
involucrarse como parte y actor importante de estas respuestas que ofrece el
gobierno de turno, no sólo como una de las formas de cumplir su
“Responsabilidad Social Empresarial” (RSE), sino porque de ellas depende su
misma supervivencia pues son parte inherente de su entorno y la manera como se
estructuran y se ponen en marcha esas respuestas, puede impulsar, limitar,
favorecer o perjudicar el desempeño de toda organización sin distingo, bien sea
privada, pública, con o sin ánimo de lucro, local nacional o internacional. Y
es que estos cursos de acción política (conocidos como </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">), son parte de la misma esencia y actividad de
la comunidad que tiene -en un todo que se unifica en torno a estas respuestas-
la razón de ser de toda organización que quiera actuar, participar y
desarrollarse dentro de ella.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(3) </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La ciudadanía</span></u></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, tampoco puede estar alejada estas
soluciones que ofrece el gobierno en forma de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas Públicas</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, porque es precisamente ella la que
recibe las bondades o padece las consecuencias negativas de su puesta en
marcha. Por eso, la misma comunidad debe ser tan co-rresposable de las </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que se formulen e
implementen desde el gobierno de turno, como los otros actores comprometidos en
el proceso.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De ahí que el pueblo sea una
parte muy importante de la </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">solución</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, al igual que es una parte muy
importante del mismo </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">problema</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así, el cauce -en cuanto Estado- está lleno de intencionalidades,
propuestas y acciones aportadas por todos los actores y cuyo rumbo fuerza y
sentido se conjugan, unen y toman rumbo en forma de respuestas que son las </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Por eso, saber que
todos somos actores, responsables de hacer </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Políticas
Públicas</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, evita el “síndrome de la rémora delirante” que siempre va nadando
pegada al gran tiburón y aunque vive de las victimas que deja ese depredador, a
veces olvida que es parte de la fauna de acompañamiento y NO una porción integral
de ese magnifico y temible depredador. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-17527263329864685012014-01-21T10:45:00.001-08:002014-01-21T10:45:08.474-08:00Un Sistema de Comunicaciones Integradas de Politing: Eso sí, da votos<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;">"</span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">Todos los órganos
humanos se cansan alguna vez, </span></span></i></b></div>
<span style="font-size: large;">
</span><br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">salvo
la lengua”. </span></span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">Konrad
Adenauer</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva"; font-size: 10.0pt;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Habiendo expuesto en otro documento </span></span><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">la diferencia -y a la vez complementariedad- entre </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
y la “Comunicación Política”, no viene al caso hacerlo aquí y ahora. Sin
embargo, es necesario -aquí y ahora- plantear la necesidad de considerar la
comunicación -toda- que emita cualquier parte de una campaña política,
integrada y como un todo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Si la
comunicación comprende varias formas a través de las cuales se transmiten ideas,
impresiones e imágenes,</span></span><span lang="ES-MX" style="font-family: Arial;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">entonces, en una campaña política todo -absolutamente todo-
comunica. De ahí la urgencia de estructurar desde la dirección de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
un sistema de comunicaciones que examine todo el proceso desde el punto de
vista del elector y sirva de sombrilla integradora para centralizar y unificar
las distintas herramientas y los diferentes mensajes que emite la campaña,
evitando la dispersión y las contradicciones</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que las Comunicaciones Integradas de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing-</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CIP
</span></span><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">cambian la dirección de la comunicación política
iniciándola no desde el emisor (candidato o partido) sino desde el punto de
vista del</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">elector-receptor: un buen
comienzo para lograr la anhelada efectividad en todos los mensajes emitidos por
la campaña. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Además, las CIP
tiene dos novedades: revalúa el concepto tradicional de promoción como enfoque
que empujaba -en una sola vía- el ofrecimiento político hacia el electorado,
casi forzando el voto y corrige, además, el desafortunado proceder de algunos
asesores que designan a personas o empresas diferentes, para cada uno de los
seis instrumentos que integran las CIP: Publicidad Política, Publicidad
Gratuita, Promoción del Voto, Relaciones Públicas, Contactos Personales y </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
Directo, originando la posibilidad de invertir más en medios que no son tan
efectivos como otros. Y es que en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, de ninguna manera es
válida la sabia enseñanza de nuestros abuelos de no poner todos los huevos una
misma canasta, para disminuir el riesgo de perderlos todos. Precisamente lo que
busca el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> es lo contrario: invertir únicamente en medios que
realmente sean más efectivos y poner todo el dinero en ellos, para lograr así
la anhelada efectividad, la eficiencia: más votos con menos recursos y la
eficacia: las estrategias seleccionadas más acordes con el perfil de electores a
quienes se dirige.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Bástenos -por
ahora- presentar una visión general de cada una de las seis herramientas</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. Publicidad Política:</span></span></b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
Cualquier forma pagada de presentación no personal, para promocionar el
ofrecimiento político: candidato, partido y/o programa. Tiene que ver entonces,
con la difusión de bienes, servicios, personas y sobre todo de ideas. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Publicidad Gratuita:</span></span></b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Es
aquella que no representa una erogación real, como cuando el candidato o
cualquier miembro del staff de la campana concede o participa en entrevistas,
eventos o actos de cualquier naturaleza ya sean académicos, políticos o
sociales. Es hacer que se hable bien, se resalte o se apoye al candidato,
alguna(s) de su(s) propuesta(s) o simplemente se apoye su postura ideológica.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. Promoción del voto:</span></span></b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Son
incentivos a corto plazo para animar a votar por los ofrecimientos políticos.
Se realizan con el fin de promover la participación en las elecciones de todos
los ciudadanos, sin distingo de credo político y sin importar la filiación partidista.
Pueden ser descuentos, bonos y rebajas en restaurantes y cafeterías el día de
las elecciones.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. </span></span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Promotores del Voto:</span></span></b><span lang="ES-CO" style="color: black; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> o “folletos parlantes” que
</span></span><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">interactúan cara a cara con los electores presentando
las propuestas del candidato, su persona, experiencia, recorrido y
realizaciones. Al poder contestar preguntas y resolver dudas mediante la
comunicación “boca a boca” (o “boca a oreja”, para</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">evitar malos entendidos) realizan uno de los
medios más efectivos de comunicación política al lograr que los electores
repitan y canten el nombre del candidato, del partido o las frases, dichos o
slogan distintivos.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></b></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. Relaciones Públicas</span></span></b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">:
Son programas diseñados para promover o proteger la imagen de la campaña o de
los ofrecimientos: candidato, propuesta política o partido. Algunos aconsejan
ya, invertir más en R.P, que en la visible publicidad, porque estas pueden
enfocar mucho mejor a quién o a quienes se dirige, el cómo, cuándo y dónde,
pudiendo multiplicar -con otros medios- los esfuerzos realizados con ellas.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6.</span></span></b><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Directo</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">: Es el uso de correo, teléfono,
fax, correo electrónico y/o la Internet, para comunicarse directamente con
ciudadanos y votantes específicos o solicitar una respuesta directa de ellos.
Esta herramienta ha hecho cambiar todo el proceso del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, al poder llegar
a muchos receptores al mismo tiempo.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Al observar
estas seis herramientas de comunicación del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> se pude concluir
que una campaña política debe integrarlas, coordinarlas y priorizarlas pues los
beneficios y sus ventajas -al igual que en el nudismo- fácilmente, saltan a la
vista. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="ES-MX"><v:shapetype coordsize="21600,21600" filled="f" id="_x0000_t75" o:preferrelative="t" o:spt="75" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" stroked="f"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:stroke joinstyle="miter"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:formulas><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="sum @0 1 0"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="sum 0 0 @1"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="prod @2 1 2"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="sum @0 0 1"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="prod @6 1 2"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="sum @8 21600 0"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:f eqn="sum @10 21600 0"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:formulas><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect" o:extrusionok="f"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><o:lock aspectratio="t" v:ext="edit"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></o:lock></v:path></v:stroke></v:shapetype><v:shape id="_x0000_i1026" style="height: 166pt; width: 207pt;" type="#_x0000_t75"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><v:imagedata o:title="Cartón 4" src="file://localhost/Users/carlossalazarvargas/Library/Caches/TemporaryItems/msoclip/0/clip_image001.jpg"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></v:imagedata></v:shape><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-73458753193559417242014-01-21T10:41:00.004-08:002014-01-21T10:41:35.274-08:00La Efectividad en Politing: Como resultado de la Eficiencia y la Eficacia<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">“Lo
que importa más, nunca debe estar a merced </span></span></i></b></div>
<span style="font-size: large;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-autospace: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i><span lang="ES-CO" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">de
lo que importa menos”. </span></span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="PT-BR" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">Chachi
Goethe.</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 1.0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="color: black; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es común referirse a las 6E's (ó,
seis eses) Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Economía, Equidad y Ecología,
como criterios válidos para diseñar y posteriormente monitorear la gestión de
todo gerente de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y por ende, la del mismo candidato como responsable
final de la conducción de su campaña. Se profundizará, Ahora, en los tres
primeros (dejando los tres restantes para posteriores artículos) pues </span></span><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">estos conceptos (Eficiencia,
Eficacia y Efectividad) se prestan con frecuencia a confusión y erradas
interpretaciones.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 1.0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 1.0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En corto, la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficiencia</span></u></b><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">es hacer más con los mismos recursos; </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficacia</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, es lograr que los
resultados impacten en forma apropiada y </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Efectividad</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
es la combinación de estos dos.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 1.0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que
si la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficiencia</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> se logra con
la acertada combinación de recursos, el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> la promueve, pues todos y
cada uno de ellos se debe concretar y concentrar en una única estrategia, con
una misma dirección y hacia un mismo propósito. Eso implica decidir cuáles,
cómo y en qué proporciones, deben participar para contribuir con los otros, lo
cual hace que su combinación ideal y óptima sea una preocupación valida de todo
gerente de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. De esta forma, los recursos (técnicos, financieros,
de Información y los de capital humano) se deben alinear en un solo sentido,
dentro de una misma dirección y bajo una misma sombrilla, evitando tratarlos
individualmente y más bien observándolos en su conjunto, como parte integral de
la estrategia de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así mismo,
si la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficacia</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> se alcanza con
el acople del resultado de la estrategia con lo que la audiencia necesitaba, el
</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
también la promueve, al iniciar el proceso a partir de las necesidades del
mercado electoral y no solo desde lo que previamente se establece como solución
estándar o prototipo, sino de acuerdo con las características, condiciones,
ubicación y forma de ser del receptor, elector o votante…del mercado electoral.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es fácil
comprender entones, que es la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Efectividad</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
la variable que une, relaciona y le da sentido a las otras dos que la componen:
la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficiencia</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficacia</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Más aún, la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficiencia</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> no puede aparecer aislada,
sino que a su vez, depende de la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficacia</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
pues el uso de cantidades y montos de dinero, el capital humano y los activos
técnicos y de información, dependen de las características y cualidades
específicas de esa particular audiencia. Por eso, los logros sociales no
dependen de las cantidades del dinero, ni sólo de la intervención del Estado,
porque los procesos sociales trascienden los aspectos cuantitativos y
relacionados solo con el dinero, ya que involucran muchos otros actores,
protagonistas del cambio y la transformación social, donde el Estado es sólo
uno de ellos. Por eso, l</span><span style="color: black;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">a </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Efectividad,</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> es importante, pues ni el más alto grado de
eficiencia puede compensar una selección errónea de metas. </span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="color: black;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="tab-stops: 1.0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="color: black; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Adicionalmente, para que el Gerente
de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
sea </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Efectivo</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficiente:</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que alcance los objetivos al
menor costo posible y </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficaz:</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que
-como una forma de democracia- tome en cuenta los intereses y aspiraciones de
los afectados) debe también, contar con la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Gobernabilidad</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
para que las dos anteriores se posibiliten y se puedan dar. En otras palabras
el desempeño del gerente de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> debe ser juzgado con
criterio de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Efectividad</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que
se desglosa en el doble componente de la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficacia</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
(la habilidad para hacer las cosas "correctas") y la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eficiencia</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (la habilidad para hacerlas
"correctamente") y también con la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Gobernabilidad</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que le confiere la posibilidad de hacerlo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES-CO" style="color: black; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Asimismo, teniendo presente que ahora es la opinión pública la que
generalmente juzga la </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Efectividad</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
se han propuesto novedosos enfoques para evaluar y analizar los patrones de
dirección-acción, no con los viejos criterios que uniformaban los problemas con
el fin de resolverlos todos de la misma manera, con igual forma, idéntico
formato y similares métodos. De ahí que el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> -por los mismos problemas
que resuelve- tiene una gran complejidad y hay que tratarlo no como simple
pretensión empírica, sino como asunto de gran valor con el cual se está
comprometido desde el mismo inicio del proceso, pues el hecho de seguir una
estrategia de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> conlleva un compromiso con su formulación,
implementación y con su posterior efectividad, al comprometerse -con
planteamientos específicos- resultado de una, entre muchas elecciones posibles.
Del otro lado, así como el Estado somos todos, todos también debemos tener
injerencia en los procesos de gobierno y si ésta no es eficaz, algo de culpa se
tiene en esa ineficacia.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify; text-autospace: none;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-align: justify; text-autospace: none;">
<span lang="ES-CO" style="color: black; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se observa, entonces, que es por falta de </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Efectividad</span></u></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> que hay candidatos que no ven y no</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">luchan por el todo, que es el país, sino por
las partes, que son los partidos políticos. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-align: center; text-autospace: none;">
</div>
Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-89310356341857684562014-01-21T10:37:00.003-08:002014-01-21T10:37:22.287-08:00Hacer Politing como se hace Marketing: Es revolver peras con naranjas<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";">“André Malraux decía que entre el <u>político</u>
y el <u>intelectual</u> había un abismo. El primero tendía a tener una sola
idea para convencer a mucha gente y el segundo tenía muchas ideas complejas
para discutir con poca gente. De ahí que la <u>política</u> es especialmente
banderiza y rabiosamente diferenciadora, mientras la <u>labor intelectual</u> es el campo para las dudas, el lugar donde se hacen las preguntas, el punto
desde donde se pone un especial cuidado a las zonas grises y a las
indefiniciones. CSV.</span></i></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: right;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así como los veterinarios -en emergencias- pueden
ser útiles para diagnosticar y tratar seres humanos, algunos consultores
pretenden todavía, trabajar en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> como la hacen con el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.
Pero uno es el trabajo de los médicos y otro -diferente- es el de los
veterinarios, así sus pacientes se parezcan, tengan similares genes y hasta
compartan los mimos lugares. De igual manera, el trabajo y campo de acción del
experto en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> (</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">mercadólogo</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">),
“</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">NO</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” puede ser el mismo del especialista
en </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
(</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politingcólogo</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">). </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que si ahora se mira la “</span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLÍTICA</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” con “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">p</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” minúscula:
desprestigiada, ultrajada y peor practicada, una buena parte de esa
responsabilidad es la irresponsable importación indiscriminada de herramientas
creadas, validadas y certificadas exclusivamente en, para y por el “Marketing Comercial”,
al ámbito político y electoral sin adaptación, adecuación o ajuste alguno.
Precisamente, para que la “</span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLÍTICA</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” se ejercite con “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">P</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” mayúscula y se respete su particular
ámbito y sus privativos espacios se propone el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> con profundos,
radicales y sustanciales cambios respecto al “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing Político Tradicional</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”. A continuación, las primeras siete
</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(7)</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> diferencias: </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(1)</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> El Candidato “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">NO</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” es un producto, ni se pude tratar y trabajar como tal. Los
seres humanos no se pueden degradar a tal condición y no solo por ética y
respeto, sino por simple estrategia, pues posicionar servicios es distinto a
posicionar productos tangibles y posicionar estos es -a su vez- bien diferente
a hacerlo con personas, con ideas, personalidades y estilos propios. Tampoco se
pude mercadear sus Políticas Públicas como si fueran meros jabones, pastas
dentales o artefactos de cocina.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(2)</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Los electores “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">NO</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” son simples consumidores de propuestas, imágenes ideas… adoptan
algunas ideas, respaldan ciertas propuestas y asumen algunas posiciones a favor
o en contra, pero este proceso “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">NO</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”
puede ser idéntico al proceso digestivo.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(3)</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> El perfil del “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">mercadólogo</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”, “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">NO</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” puede
ser el mismo de un “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politingcólogo</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”.
Definitivamente, una cosa es ser comerciante y vendedor y otra -muy distinta-
es gobernar o ser político, aunque ahora –infortunadamente- a menudo se
confunden.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(4)</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Las “Ciencias Sociales” como la </span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLÍTICA</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> tiene diferencias de las “Ciencias Comerciales” como el </span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">MARKETING</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. En los centros serios de estudio e investigación así está establecido
y estructurado, ya que las primeras tienen importantes, propias y específicas
particularidades que el campo comercial debe respetar y viceversa.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(5)</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> El mismo lenguaje y terminología de
una y otra área es diferente, las metodologías de uno y otro campo son distintas,
la “Ética Política” no es lo mismo que la “Ética Comercial” y la “Rentabilidad Económica”
es distinta a la “Rentabilidad Social”. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(6)</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> Se aboga porque en el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Marketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
Político Tradicional</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” se equilibre el excesivo peso que tiene el “</span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">MARKETING</span></span></i></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” con respecto a la “</span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLÍTICA</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”. Precisamente, la respuesta a esta necesidad sentida es el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“POLITING</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">:
Marketing Político Integrado</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” </span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">como
área de concurrencia multidisciplinaria donde cada una de las tres (3)
acepciones de la “</span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">POLÍTICA”</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, tienen lugar específico y concreto,
así: en </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">primer</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, lugar, la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politics</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">” como la búsqueda,
conquista y mantenimiento del poder político, se logra -en forma efectiva- es por
medio del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. El </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">segundo</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> campo, las “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Policies</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”, es decir las “Políticas
Públicas” están presentes en todo programa político como intencionalidades que
se pondrán en marcha (implementarán) si el candidato es elegido y el </span><u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">tercero</span></u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
la “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Polity</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”
(la estructura de la Política) se refleja en el </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Citymareketing</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, pues es en la “</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">City</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”
(lugar físico, específico y concreto) donde se hace la Política.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(7)</span></span></b><span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> El </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> ofrece, así, esa
sombrilla necesaria que le faltaba al “Marketing Político Tradicional” para
reunir, estructurar y dar sentido a varios campos del saber: Ciencia Política,
Ciencia de las </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Policies</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> o Ciencia de
las Políticas Públicas, Marketing Político, Marketing de políticas públicas y
el Citymarketing, como parte de una circunscripción, electoral que el candidato
tiene la responsabilidad de gestionar, gobernar y posicionar. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estas peculiaridades del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> -propias de “ESA”
profesión- hacen que sus propuestas y estrategias sean diferentes de las del
“Marketing Político Tradicional” y que el parecido entre ellos sea como la
respuesta del asesor cuando su candidato le preguntó ¿en qué se </span></span><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">parecía un pato a un elefante? Y éste le
contestó: En que el pato nada, y el elefante, nada que se parece al pato.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><o:p><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></o:p></span><span lang="PT-BR"><img border="0" height="172" src="file://localhost/Users/carlossalazarvargas/Library/Caches/TemporaryItems/msoclip/0/clip_image002.gif" v:shapes="_x0000_i1026" width="194" /><xml>
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</o:oleobject>
</xml></span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-9997688023804965232014-01-21T10:34:00.003-08:002014-01-21T10:34:34.093-08:00Del Marketing a la Política está el Politing: Pero también viceversa<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">Los únicos que no se devuelven son: </span></span></i></b></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;">
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">Dios, los ríos y los idiotas. </span></span></i></b></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;">
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">Como muchos consultores políticos </span></span></i></b></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;">
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">no pretenden ser ninguno de los tres, </span></span></i></b></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: large;">
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">pueden perfectamente devolverse. </span></span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CO" style="color: black; font-family: "Monotype Corsiva"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-size: large;">CSV</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: large;">.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-size: large;"> </span> </span></i></span></b></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="mso-layout-grid-align: none; tab-stops: 0cm; text-align: right; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Uno de los objetivos que busca el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
es al menos equilibrar la participación que la Política (la que se escribe con “P”
mayúscula) tiene en el Marketing Político tradicional. Y no se trata de igualar
por igualar, por el simple hecho de dar un equilibrio, sino porque se están
desaprovechando las inmensas oportunidades que puede aportar la Política a esta
relación, lo cual ha originado -entre otras cosas- que se reduzcan, se acorten
y se queden incompletos los campos de acción cobijados por el Marketing
Político Tradicional.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Porque un hecho inobjetable es que el Marketing
generosamente aportó, pero también, muy rápida y tenazmente invadió y copó el
nuevo -y por lo mismo muy abonado- campo del Marketing Político, dejando
totalmente de lado -infortunadamente- el mucho más antiguo -y por lo mismo,
mejor cimentado- campo de la Política, que es </span></span><span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">bien
amplio y tiene la real posibilidad de enriquecer al </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. Baste con
pensar que en nuestro idioma castellano la palabra </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">política</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> tiene tres acepciones
diferentes. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La primera
corresponde a la expresión inglesa </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politics</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> con la cual se designa la
competencia política entre partidos y a través de estrategias desarrolladas por
los políticos profesionales. Es la actividad dirigida a la búsqueda, conquista,
ejercicio y mantenimiento del poder o -como algunos la denominan- es “el arte
de lo posible” o mejor, de “hacer posible lo deseable” y en palabras de Easton,
“es la asignación -con autoridad- de valores en la sociedad”. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El segundo
significado hace referencia al vocablo inglés </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policy (policies</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> en
plural) con significado de directriz para alcanzar objetivos previamente establecidos,
o cursos de acción deliberadamente adoptados y perseguidos, para conseguir
determinadas metas.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El tercero, es
el vocablo </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">polity</span></i><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">que hace realcen a las necesarias
estructuras, normas, principios y reglas que ayudan a que los dos anteriores
conceptos funcionen.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esto quiere
decir que el </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> cobija -no solo el área que ha intentado cubrir muy
parcialmente el Marketing Político Tradicional- sino también, aquella incluida
dentro del “Marketing de Políticas Públicas”, ya que el programa político que
todo candidato debe proponer y mercadear, es un compendio de intencionalidades
de Políticas Públicas (</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policies</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">) que
de ser elegido, debe convertir en realidad, mediante hechos tangibles. Cubre
además la determinación de normas y estructuras, adecuadas a las necesidades. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De ahí que desde
el mismo inicio de la campaña política, se hacen presentes las </span><i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policies</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> y
el </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">polity,</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> tanto de las propuestas
que el candidato presenta y comunica a su electorado con el fin de que las
conozcan, las apoyen y que las voten (y que ojala, no las boten a la basura…)
como las momas implícitas en ellas, que debe él convertir en realidad. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Entran así entonces, las Políticas Públicas a formar
parte del campo del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, hecho</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">que es
cada vez más representativo, pues tal y como lo asegura el profesor Muller:
cada vez mas hacer política (en el sentido de </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politics</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">) es hacer políticas (en el sentido de </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policies</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">). Es decir, que cada vez más se vota por las obras y
programas que como políticas propone un candidato, más que por su figura o por
su partido político.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No existe entonces,
la deseada unidad conceptual en torno al término Política, lo cual origina
-entre otras cosas- que se conozcan, practiquen y difundan los medios de la
política, relegando y fácilmente olvidando sus fines, sus estructuras y sus
reglas</span><span style="color: red;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CO" style="mso-ansi-language: ES-CO;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por ejemplo, temas tales como el comportamiento
del elector (mas no del consumidor) la administración de relaciones de
afiliación, poder y logro, los análisis de coyuntura, la ubicación, capacidad,
recursos, poder de convocatoria de los actores políticos, económicos y
sociales, el rico campo del poder, los grupos de poder, influencia, referencia
y de presión, los intercambios sociales, políticos y electorales, las técnicas
de cabildeo, negociación,</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">prospectiva
política, alianzas estratégicas y liderazgo político, los medios más efectivos
para iniciar una Política Pública y cerrar la brecha entre la formulación y la
implementación (que nos es implantación), la definición y concreción de
políticas, objetivos, metas, estrategias y tácticas, el manejo de la agenda,
además de conocer la estructura necesaria para la campaña política, con las
normas, leyes, criterios y demás modelos relacionados cos el proceso
político-electoral específico….</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y es que el hecho de no incluir los conceptos básicos
de la Política dentro del </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Politing</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, es tan peligroso como el
candidato que aseguraba que para conservar su figura únicamente consumía comida
sushi: su chicharrón, su chile, su chicha y sus chilaquiles…</span></span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1723441421471590822.post-25536807035636006852014-01-21T10:31:00.004-08:002014-01-21T10:31:34.545-08:00¿Hasta dónde, la definición de “PP” de “CSV” es útil -para el EPPPAL?<script>
function disabletext(e){
return false
}
function reEnable(){
return true
}
document.onselectstart=new Function ("return false")
if (window.sidebar){
document.onmousedown=disabletext
document.onclick=reEnable
}
</script>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">“Si tu intención es describir la verdad, hazlo con sencillez </span></span></b></div>
<span style="font-size: large;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Monotype Corsiva";"><span style="font-size: large;">y la elegancia déjasela al sastre”. Albert Einstein</span></span></b></div>
<span style="font-size: large;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0pt; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las sucesivas respuestas del
Estado (del “régimen político”/ “gobierno de turno”) frente a situaciones
socialmente problemáticas</span></i></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”. Con base en esta definición de Política
Pública que Carlos Salazar-Vargas planteó en su primer libro sobre el tema,
publicado como Número 19, dentro de la “Colección Profesores”, de la Facultad
de Ciencias Jurídicas de la Pontificia Universidad Javeriana, de Bogotá,
Colombia, hace casi tres lustros, es posible concluir algunos alcances y
límites del concepto, fundamentales para construir y permitir estructurar el “</span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">EPPPAL: Enfoque Propio de Políticas
Públicas Para América Latina</span></b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">”.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así, las políticas públicas se
asumen como procesos decisionales y acciones promovidas por los gobiernos y
colectivos para enfrentar situaciones problemáticas y enfocar acciones
relacionados con la promoción y prevención. Esta visión implica diferenciar las
políticas públicas en términos de los programas y propósitos de las autoridades
públicas, por una parte de la política vista como la serie de procesos y
métodos de toma de decisiones por parte de los grupos y las relaciones en las
que están involucradas autoridad y poder – </span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politics</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">,
y por otra parte del ámbito propio del gobierno o la forma de gobierno de una
organización social –</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">polity</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, lo que
permite sacar precisiones importantes para su estudio. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) Las políticas públicas es una
perspectiva que ha tenido éxito al considerar que el Estado “está en acción” hasta
el punto de que se consideran como “cualquier cosa que los gobiernos deciden
hacer o no hacer”. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) Y no solo una decisión, sino un
continuo de decisiones, un rosario o cadena de decisiones, que comprenden
momentos, circunstancias y asuntos muy variados, tales como decidir si existe o
no un problema, decidir cuál es realmente ese problema, si se debe intentar
resolverlo o no, decidir la mejor manera de proceder, cómo legislar sobre él,
etc. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(3) Adicionalmente, se refieren a
un flujo de interacciones entre los sujetos que hacen la política,
interacciones que no siempre hacen referencia a una secuencia lógica de fases
sino a un proceso dinámico y complejo. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(4) las políticas públicas son una
forma de intervención por parte del gobierno y autoridades públicas para
resolver problemas socialmente relevantes.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(5) Hay que resaltar y
poner de presente, que son un proceso de construcción colectiva cuyas iniciativas,
decisiones y acciones deben tener el respaldo del Estado. </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(6) Estas respuestas se
hacen con un fin específico: dar respuesta a problemas socialmente reconocido
es decir, problema objetivos, no subjetivos, que la sociedad o mas bien aparte
de ella como un todo los reconocen y los tienen como tales. Este proceso se da
entro de un entorno político, económico, social y cultural concreto y específico,
único e irrepetible. Es un área en construcción que ha venido tomando
prestados</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">metodologías, enfoques,
prácticas, técnicas, estilos, orientaciones, destrezas...de diferentes disciplinas,
varias áreas y muchos campos...hasta el punto que de son consideradas como el
área más multidisciplinaria de las ciencias sociales.</span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(7) Se supone además, que
el análisis de las PP se basa en conceptos y metodologías tomados prestados y
bebe principalmente de dos fuentes: (1) de la economía neoclásica y (2) de las
técnicas y herramientas originadas en la Ciencias administrativas. Haciendo hincapié
en una concepción neopositivista </span><span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">y en la
racionalidad instrumental. Sin embargo, ante una creciente desilusión de muchos
y variados intentos por desarrollar un enfoque científico tradicional y
racional del análisis de las políticas públicas, debido –entre otras muchas
cosas- a la complejidad por la variedad de factores, en particular los
cognoscitivos, se desarrollo una corriente más cercana a la perspectiva
epistemológica constructivista. </span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-align: justify; text-autospace: none; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(8) Las políticas públicas se
asumen como procesos decisionales y acciones promovidas por los gobiernos y
colectivos para enfrentar situaciones problemáticas y enfocar acciones en forma
de soluciones, relacionadas con la promoción y prevención. Esta visión implica
diferenciar las políticas públicas en términos de los programas y propósitos de
las autoridades públicas (</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">policy</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">), de
la política vista como la serie de procesos y métodos de toma de decisiones por
parte de los grupos y las relaciones en las que están involucradas autoridad y
poder (</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">politics</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">) y la forma de
gobierno de una organización social (</span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">polity</span></i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">).
</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(9) Las características
propias y peculiares de América Latina, hacen que tanto las respuestas como las
decisiones, el entorno y el mismo proceso sea propio y diferente por eso, </span></span><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">un asesor aseguraba que algunos políticos son como esos cines
“criollos” que primero te hacían entrar y luego te cambiaban el programa y por
eso, hasta una simple batería era mejor que ellos, pues al menos ella, tenía un
lado positivo...</span></span></div>
<br />Carlos Salazar-Vargashttp://www.blogger.com/profile/12394204779974986329noreply@blogger.com0